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  《把信送给加西亚》讲述的是罗文中尉是如何把信送给加西亚将军的故事。这个送信的传奇故事已在全世界广为流传100多年,《把信送给加西亚》,这本薄薄的小册子并不是一首战歌,但它却是激励人们生活,工作,奋斗的浩然正气,它将雇员的贡献之道和成功之道完美的结合在一起。作者哈伯德强调主动完成任务,切中了企业生存和发展的命脉,倡导了对工作的勤勉敬业精神,正是这种精神推动企业和社会发展。
  通过学习这本书我明白了人类社会最基本的行为法则,那就是:“只有投入才有回报,只有忠诚才有信任,只有主动才能有创新,没有付出就没有收获”。这本书以一种足以让所有人信服的表达方式,传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和人才价值观,使我深刻感悟到“罗文”的重要性,认识到工作的态度直接体现了工作的质量,要看一个人做事的效率,就要看他的工作精神和态度。
  罗文的成功不是偶然,他遵循了几条成功定律。第一条成功定律就是专注于目标,清楚地认识它,紧紧地盯住它。当你专注于事业的王国时,你会很容易受到外界的干扰,所以要做罗文一样的人,就要怀抱一个目标紧紧地盯住它。第二条成功定律就是要接受良好的教育,要拥有达到目标的充分知识,当然还要有健康的身体,以便全力以赴,奔向目标。罗文还有一个素质,决定了他的成功,那就是干劲!要有渴望完成工作,对目标抱有热情,百折不挠的去达到自己的目标,不计荣辱。同时他深爱自己的国家,凭借这种信仰,他坚持到最后。虽然过程是困难的,艰险的,但是他运用自己的头脑,发挥聪明才智,去克服困难。能够在困难来时,不畏缩不前,而是坚持不懈,勇往直前。今天,我们这些年轻人已经淡忘了什么是坚忍不拔的精神,缺乏激情和信仰,我们所需要的不只是学习书本的知识,也不只是聆听他人的种种指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付立即采取行动,全心全意去完成任务——把信送给加西亚。我们已经有了这样一封信,我们的信来自理想。我们肩负使命,去得到这封信,将成功的福音,变成眼前的现实。
  随着今天的保险业不断深化完善,要紧跟企业快速发展的步伐,需要员工对企业的忠诚、责任和工作的积极主动性,以加快企业发展的进程,这就需要员工像罗文中尉一样,能够不问原因,只要是上级领导安排了,就执行并认真细致的完成它;然而,在我们的身边,这样的精神、这样的人确实有点少了。所以我们要学习这本书,学习罗文中尉的精神,我想这也是此书畅销100多年的根本所在。
  要想在工作中成就一番事业,就需要勤勉敬业。要做到勤勉敬业,首先要从心理上树立自信心,有一个正确的心态,才能丰富知识,掌握更多的机会,努力做好每一件事,机会才不会擦肩而过,才能培养高尚情操,才能超越自己,反省自我,正视自己的心灵,改掉一些抱怨,嘲弄做法,站在单位,个人,社会的立场考虑问题,充分发挥自身优势解决问题,积极主动地做好每一件事情,提高自己的工作水平。从心理上战胜自己后,自身素质提高了,也就有了勤勉敬业精神,不论领导干部还是一般职员,在环境变化时,尤其是条件较差时,都能把这看作是对耐心和自制力磨练的机会,调整心态,积极适应环境,把自己的命运与组织的命运看成是同一体,将自己的人生目标和事业基础与企业的发展紧紧相连的时候,当我们发现,英雄其实就是做了自己应该做的工作的普通人的时候,我们就是一个称职的好员工。有了勤勉敬业精神,就会使工作从盲目中走出来,梳理好工作,制定优质工作计划,并能按照计划逐步实施,并能在工作中不断总结,改正工作效率不高,屏弃错误的、有一定缺陷的工作方法,在改进的基础上,探索新出的新工作机制,使我们工作不断前进。
  “奖赏仅仅给那些有用的人”。永远记住这句话,不要停留在原地等着天上掉馅饼,一切成功都是努力的结果,让我们停止无谓的抱怨,收拾好心情,从头开始,从现在开始,忠诚于你要做的每一件事,不断完美自己,做一个现代的罗文。
  从进入职场起,我也一直都以“罗文”那种军人的基本素质:积极、不怕险阻、主动解决问题来完成各种工作以及一些额外的任务。在此同时我发现周围其实存在有很多“罗文”。经过沟通,大家意识达成一致,合作起来,效率也更高,我要选择卓越,拒绝平庸。
  阿尔伯特·哈伯德站在一个老板——企业管理者的角度,在《把信送给加西亚》一书中发出感叹:“谁(能)把信送给加西亚?”并列举事例告诉我们:事实上,没有几个可以委以重任的人。正因为如此,“向罗文这样的人,我们应该为他塑造一座不朽的塑像,放在每一所大学里。
  成功并非偶然,每件工作要找到“送信者”其实并不难。在任何一家企业,“罗文”并不缺乏。缺乏的是发现,是激励,是有效的沟通和交流,是信任和授权。站在管理者的角度与站在被管理者的角度,看待、分析问题是截然不同的。股东、职业经理人、员工,立场不同,视角不同,感受自然不同。有了哈伯德的儿子的发现与哈伯德的文章的指引,我们才沿着新的角度去看待问题,才去了解“送信”背后的故事,才看到被发掘出的“罗文”的高贵品质。有些优秀的、好的东西并不是不存在,我们往往认为理所当然,而是忽略了它的存在。正如“罗文送信”一样,只有把一些看似平常的事放到特定的环境中,我们才能体会出一些难能可贵的东西。最艰巨的任务,方能显现英雄本色。如果我们在熟悉的环境中从事熟悉的工作,就无法领略一路的惊险,也没有机会突破自我。罗文送信的任务是挑战也是机遇,危险与机会其实是一对孪生兄弟,就看我们怎么去驾驭。
  一丁点的忠诚抵得上一大堆的智慧,职业生涯中,忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板,最大的受益是我们自己,是整个社会。忠于职守,敬业爱岗,履行承诺,这些看似俗套的话语,并不仅仅是一个优秀员工的标准,而是每一个热爱事业、热爱生活、有责任心、渴望成功人的标准。因为忠诚使人赢得尊敬,因为敬业使人得到充实、获得成功,忠诚和敬业能使人感到踏实和值得信赖。
  一个人能力虽然有大小之分,但在工作中最重要的是可以获得信任。工作中就是这样,从你到达一个新的岗位开始,上级和同事就会用心的观察你,仔细衡量和分析他的性格、人品、能力、习惯、为人处事等各方面的重要条件。这时,敬忠职守地干工作是获得信任最好的捷径,一旦得到信任,你才会得到更多实践和锻炼的机会。当你的上司信任你,同事信任你的时候,就是迈出了获得事业成功的关键一步。信任不仅可以使你获得发展的机会,更会使你获得更多的自信心、成就感。我们经常听到评价某人说“交给他我放心”,当别人对你做事情放心的时候,还有什么机会不是你的呢?拥有诚信的人永远不会失业。我们需要在实践中成长,而实践的机会必须靠自己的勤奋、诚信、敬业去争取。作者甚至写到:“文明,就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长的过程”从做一个诚信的员工开始,成为一个诚信老板、领导、建立一个诚信的公司或者机构,在这样的良性环境下,建立一个诚信的社会。所以无论社会怎么发展,都需要敬业的人,这是建立一个文明社会的真理。
  当然,有的时候人们在工作中出现消极的情绪和做法,也有客观的原因。我们不能否认忠诚与信任,敬业与激励是相辅相成。我们被罗文的忠诚、敬业所激励,同时我们也渴望信任、激励的良性循环体制。猜疑的生长不出忠诚的果实,贫瘠的营养培育不了敬业的品质。作为个人,要努力成为“能把信送给加西亚的人;作为管理者,要不断寻找“能把信送给加西亚的人”;做为企业,要营造环境吸引留住“能把信送给加西亚的人”。总统不吝啬他的时间,亲自接见一个低级军官,相信他,并将一封意义非凡的信件交给他;政府不吝啬他的嘉奖,为一个中尉颁发勋章,感谢他,并将其直接擢升为上校;人民不吝啬他的感动,热情地传扬英雄的事迹,歌颂他,并把他刻成精神的雕像。
  赢得忠诚的人是那些先行付出信任的人,千万不要把忠诚作为对别人的单方面的要求。期待他人的同时,考虑自己对别人的责任,并且加倍地忠诚于他。忠诚与敬业不能指望仅以报酬换取,更不能指望以强制手段维系。我们可以被命令每周工作五天,每天工作八小时,可以被命令保质保量完成任务,因为忠诚与敬业都只能产生于我们的内心。为此,必须尊重每个人的尊严和价值,赋予他平等的发展机会,关心他的生活、前途、荣誉和命运。只有如此的信任与激励,才能吸引忠诚的人才,汇聚敬业的志士。
  该书是一本关于成功的励志佳品,它激励着人们:不被困难吓倒,满怀信心坚持完成所托付的任务。揭示了成功的一种模式。古人就有云:要想做官,必先做人。做人,也就是要有“德”。
  一般而言,忠诚(责任心、事业心)、敬业(认真)和勤奋(尽心尽力),这是企业对员工“德”的最基本的要求。人们更应该意识到,取得成功的最重要因素并不是他杰出的军事才能,而是在于它优良的道德品质。因此,罗文中尉将永远为人们所铭记。”如果你能忠诚于你所在的公司(企业)、热爱你的工作(敬业)、竭尽全力地工作(勤奋),有效发挥你的特长;那么,我肯定,你,就是那个能够“把信送给加西亚’的人”!
  从今天开始做起,一点儿都不晚!<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");