document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
该文章免费阅读，以下是该文章的全部内容：<\/span><\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln("
　　2021年以来，某区延伸数字经济、智能制造和现代服务产业链条，完善走上去、走出去、走下去、走进去“四走”机制，开展招大引强、招高引新、招才引智“三招三引”。跟进总投资**亿元的**个招商项目，开展小分队招商**次，对接“553”企业**余家，签约引进**、**等**个重大项目，总投资**亿元，到位国内市外资金**亿元。主要做法是：
　　一、产业是方向，要突出重点，强化产业招商
　　某区全面分析所有产业的结构和特性，挖掘产业亮点，预测产业发展方向，有针对性地招引“大、好、高”项目。一是突出引进项目的支撑性。围绕“1+2”产业，特别是围绕数字经济、智能制造和现代服务业进行延链、补链，重点主攻行业龙头骨干企业。这样的企业一旦引进，纵向延伸可形成系列配套的产业链，横向拓展容易形成优势互补的企业集群，纵横交错有利于形成配套完善的产业基地，产业集群形成后，可以进一步聚集人才、原辅材料、管理、信息等生产要素，反过来又可以降低企业的生产成本，一举多得。二是突出引进项目的带动性。树立“招一个企业、培育一个产业”的理念，根据我区的平台现状和有关产业发展趋势，努力招引旗舰型、龙头型企业，并注意跟踪这个企业的上下游企业，努力实现招进一个，引来一片的葡萄串效应，形成新的产业链，从而培育出新的支柱产业。三是突出引进项目的前瞻性。经济的转型升级，最终要落实到产业的转型升级。要把产业招商和产业转型升级紧密结合起来，着眼于产业持续发展的长远需求，敢于突破现有产业范围，前瞻性地招引电子商务、现代物流等新兴业态的项目，努力构建产业发展新优势。
　　二、队伍是核心，要选贤任能，强化招商力量
　　招商队伍是招商引资工作的核心，建设一支精干专业的招商队伍，是推进招商引资工作的关键之举。一是选才注重“能”字。打造精干的招商队伍，首要一条是选好才，选拔一批愿招商、会招商的干部加入到招商队伍中来。我们前段时间，通过单位推荐、个人自荐、组织挑选等方式在全区范围内抽调了30名干部，成为专职驻点招商员，并在市委党校进行了一周的集中培训。这支队伍的人员都是经过仔细筛选、好中选优的，经济合作部门通过认真了解每个人的特长、能力，科学合理地配备到不同的招商处。二是管理注重“严”字。以“严”字当头，切实加强对招商队伍的管理和考核。区商务局对全区专职招商人员建立档案，实行跟踪管理，各镇、开发区加强对各自招商员的管理、监督和考核。严格加强业务指导，每年不定期组织专题培训会、谈判技巧讲座、商务礼仪和外出学习考察等活动，让所有的招商员在对接招商项目之前都熟悉行业情况，吃透产业发展现状，做到外行说内行话。严格按照《某区招商员管理考核办法》的相关要求，对专职驻点招商员实施严格的考核，确保招商员驻点到位、精力到位、工作到位。三是关心注重“优”字。重视、关心、关爱招商干部，既要在生活上关心，也要在政治上关爱。对招商实绩突出、考核优秀的予以表彰奖励，在评先评优、职务晋升时予以优先考虑。对突出贡献的，在选拔干部时优先提拔重用，让他们毫无后顾之忧、全心全意投入到招商工作中去。从去年开始，区委、区政府每年根据业绩评选若干名“招商标兵”，给予物质和精神奖励。连续两年考核优秀的招商人员，优先提拔和重用。
　　三、渠道是关键，要广开门路，创新招商方式
　　同样是招商，不同的人，不同的方式，效果截然不同。必须打破传统思维，调整工作思路，创新招商模式，进一步活化招商引资的方式和方法，以切实有效、着实管用的引资措施，真招商、招大商。一是大胆走出去。天上不会掉馅饼。招商引资靠等待，不是办法；靠守候，没有出路。抓招商引资，就要主动出击、广交朋友、广为推介。我区在巩固原有上海、杭州、苏州招商处的基础上，加紧增设浙江招商处，主攻温州、台州、金华等地区。既根据**个招商处所在区域的特点，细化分类、有所侧重，又建立健全招商信息共享和协调机制，最大程度地发挥招商处作用。各招商处积极做好客商资源开拓、招商信息采集、招商范围拓展等工作，尽早打开了局面，今年力争年内在招引“大好高”项目上有大的突破。二是有效请进来。开展各种形式的招商活动，多将客商请进来。无论是客商邀请还是项目考察，都既重数量，更重质量；既注重过程，更注重结果；既重签约率，更重落地率、资金到位率。招商引资不是简单地做“加法”，而是做“乘法”，由量变引发质变。今年，我区按照省市的统一部署，认真开展精准招商、代理招商，组织和发动沿海客商来我区考察洽谈、投资创业。力争完成举办**场以上活动，邀请**人（次）左右客商，招引**个以上总投资在**万美元或**万人民币以上的投资项目落户的目标任务。三是积极架桥梁。架好政府与企业、企业与企业的桥梁，以商引商，以企引企。通过认真组织，积极引导，把更多的企业推向招商引资的主战场，借助企业信息渠道、商务渠道、人脉资源，以最小的成本获取最大的成果。利用既有的各类社会资源，加强与各地企业商会、协会、管理机构等中介组织的联系，利用他们信息资源丰富、专业化程度高、知名度高等优势，建立完善中介招商网络，增强招商力量，提高招商成效。
　　四、平台是基础，要筑好金窝，拓展平台空间
　　筑好金窝才能引来凤凰，平台是基础，也是我区下大力突破的关键。一是全力以赴拉开框架。以**产业集聚区建设为龙头，全力实施平台建设“**行动计划”，深化征地拆迁“百日攻坚”专项行动，加快推进平台内拆违拆迁和基础设施建设，着力打造开发区工业大平台，整合提升**、**等**个工业功能区，不断提升平台承载能力。二是精打细算注重规划。坚持高起点、大手笔，按照大平台建设的要求，统一规划、成片布局、整合资源、拓展空间。各乡镇工业园区从实际出发，突出特色，科学规划，合理布局。特别是大力推动**经济技术开发区争创国家级开发区、**镇工业园区争创省级高新技术产业园区，尽快建设形成**个百亿特色产业生态工业园，打造一批有竞争力的产业平台。三是严格要求强化管理。严格准入条件，按照功能分区进行梯次布局，引导新引进的项目或企业规范入园落地。对不利于我区整体发展的项目严格把关禁止进入，严禁因为眼前利益而造成环境污染、生态破坏，影响长远发展。同时，我区结合拆违拆迁工作，把拆出来的土地资源牢牢掌握在手里，有序配置到最需要的地方，提高用地效率，暂时不用的，做到“留白”也比“粗放”强。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");