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　　队伍教育整顿工作开展以来，xx法院坚持刀刃向内，敢于自我革命，紧紧围绕“减存量、控增量、防变量”的目标，紧盯执行领域多发性、顽固性问题，把握“准”“深”“改”“建”四字箴言，坚持查病灶、改问题、建制度一体推进，坚决整治顽瘴痼疾，有力倒逼执行质效提升。
　　一、在“准”字上下功夫，坚定政治方向。
　　坚持开门搞整顿，两次邀请人大代表、政协委员到法院座谈听取关于审判执行工作的意见建议，与市人大组成联合调研“基本解决执行难”工作情况，找准执行工作的体制机制性障碍。制定《xx市中级人民法院顽瘴痼疾专项整治实施方案》，将本单位多发性、顽固性问题纳入专项整治范围，并按照“定内容、定措施、定目标”的要求，细化专项整治实施方案。成立顽瘴痼疾专项整治工作专班，明确专班人员工作职责，发挥牵头抓总作用，加强对顽瘴痼疾整治的统筹领导，确保顽瘴痼疾得到彻底整治。对座谈调研搜集的问题和市委政治巡察、省高院司法巡查反馈的问题，逐条进行分析研究，明确牵头领导、责任部门、目标任务、整治措施、完成时限，做到问题不漏一个、整治不漏一项。
　　二、在“深”字上求突破，激发自查内力。
　　抓好主要领导领读学、纪检监察解读学、党支部书记宣讲学“三结合”，4次集中宣讲“自查从宽、被查从严”政策，界定自查、被查的边界，确保政策精准适用，引导全院干警知晓政策、相信组织，充分认识和理解政策制定的初衷，敢于深刻查找问题、把握机遇、修正错误，不断进行自我进化、自我革命。召开队伍教育整顿“防止干预司法‘三个规定’”政策宣讲会，帮助干警全面理解掌握“三个规定”精神，切实增强贯彻落实防止干预司法“三个规定”的政治自觉、思想自觉和行动自觉。按照“五个必谈”要求，分层分类深入开展谈心谈话，组织干警填写《政法干警个人自查事项报告表》，增强干警“早报告问题、早解决顽疾、早筑防腐堤坝、早割除毒瘤”的主动性。围绕执行立案难、终本恢复难、执行流程节点超期、超标的查封扣押等问题，深挖彻查根源和相关责任人，推动执行领域个性问题与共性问题、显性问题和深层次问题一起解决。
　　三、在“改”字上见实效，回应群众诉求。
　　全面梳理群众举报投诉、涉法涉诉信访案件、干警违纪违法线索中反映的问题等，充分运用各种手段，对顽瘴痼疾进行大排查、大清理、大起底，做到底数清、情况明。针对存在的顽疾问题，建立销号制度，整治一个销号一个。坚持边查边改，创新“分段集约”管理，成立节点查控组、执行实施组、综合管理组和监督督导组4个执行团队，构建协同配合、相互制约工作体系。加大“一案一账号”管理应用力度，切实做到过程透明、账目清晰、全程留痕。成立专班开展执行巡回接访，推行预约接访、信访包案、信访会商等，深入推进执行接访规范化。创新“一口三线”诉讼服务模式，聘用律师、退休法官作为驻点调解员，压缩执行案件入口量。全市法院共对接调解组织79个，聘请调解员113名，诉前调解案件17678件，成功率达72.43%。
　　四、在“建”字上做文章，推动常治长效。
　　对查摆出来的问题，进行全面梳理，认真剖析深层次原因，深挖顽瘴痼疾的成因根源，找准病灶，研究制定整改措施，明确整改时限，落实整改责任，逐项进行整改。出台《执行工作流程管理规定》，实行每月线上监控催办+每季度线下通报督办+每年执行述职评议，优化管理、提升质效。坚持一把手调度、分管领导督办、执行局长蹲点，实时监控办案流程节点，提高执行工作效率。建立两级法院执行实施案件协同办理机制，法院院长定期调度、执行局长蹲点办公，实时监控办案流程节点，现场指挥重大案件执行，推动执行工作体系和能力的现代化。建立“一案双查”制度，坚持执行部门与监察机构分工协作，确保依法规范公正廉洁执行。目前，全市法院“3+1”核心指标继续高位运行，有财产案件法定期限内结案率xx.xx%，无财产可供执行案件终本合格率和执行信访案件办结率均为100%。(yqm)<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");