document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
该文章免费阅读，以下是该文章的全部内容：<\/span><\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln("

强化督办促落实 压紧压实信访举报办理质效

　　市纪委监委紧扣信访举报高质量发展主题，以督办工作为着力点，加强组织领导、健全完善机制、科学运用方法、强化跟踪指导，切实提升信访举报办理质效，最大限度推动群众监督和组织监督的贯通衔接。今年以来，我们不断加大交办、督办力度，共跟踪指导、提醒督办举报问题**件，同比增加**%，办结**件，同比增加**%，按期办结率超过了**%，有效推进了信访举报及时规范办理。我们的主要做法是：
　　一、加强领导，在提高站位中落实责任
　　市纪委监委高度重视信访举报督办工作，把强化督办作为贯彻执行《纪检监察机关处理检举控告工作规则》的重要内容，定期听取情况汇报，研究指导督办工作，市纪委监委主要领导先后七次对信访举报工作做出批示，要求把解决基层群众反映的问题当作一项常抓不懈的重要任务，定期梳理分析，抓好检查督促，限时报送结果，压实办理责任。明确分管信访举报工作的领导负责主抓，信访室为牵头部门，统一组织协调督办工作，建立起主要领导负总责、分管领导具体抓、信访举报部门牵头办、各监督室和派驻机构共同参与的信访举报督办工作模式。同时在工作实践中探索建立信访举报集体研判审议小组，信访室、案管室、监督检查室、审理室等有关部门共同会商、研究、解决信访举报中的重大问题，重要信访举报和疑难复杂信访举报由领导亲自领办，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
　　二、健全机制，在规范管理中压紧压实
　　我们健全五项机制，通过临期提示提醒、到期催办督办、逾期问效问责来压紧压实督办工作。一是专人负责制。由信访室专人负责，把好登记、流转、跟踪、审核、归档每个环节，对办理时限、查办问题、核实报结、处理结果等都详细记录在案、动态反映。依托检举举报平台全链闭环管理，限期报送核查结果，及时反馈，督促监督责任落实，杜绝长期积压，压件不办，确保举报问题及时处置。二是领导领办制。以领导干部包案领办为推力，一个问题、一名领导、一套方案、一抓到底，增强信访问题办理领导力度，做到：亲自安排核查工作，掌控全局，把好关口；亲自督促检查办理工作，确保督办工作顺利推进；亲自听取办理工作进展情况汇报，研究案情，提出对策；亲自审阅调查报告和相关证据材料，促进督办件及时、有效解决。为切实推进巡视反馈问题整改力度，市纪委监委班子成员带头领办**件巡视移交信访件，件件有着落、事事有回音，群众反映问题得到了妥善解决。三是跟踪办理制。严格落实检举控告办理结果反馈机制，加强跟踪管理，建立专项督办工作台账，分重点红黄蓝三色标志预警，交办件红色预警、批办件黄色预警、其他重点关注件蓝色预警，随时掌握办理进展情况，勤催办、勤指导，有针对性地提出督办措施，督促信访举报件去向清楚、处理到位。四是组织协调制。对一些疑难复杂信访举报，充分发挥组织协调职能，变单兵作战为团队配合，协调有关部门共同研究解决，联合督办，促进信访举报问题妥善解决。五是责任追究制。对组织不力、久拖不决、办理质量不高的，探索实行一次提醒、两次约谈、三次通报问责机制，促进真督实办，使人人肩上有担子、个个身上有压力，有力促进督办工作的开展。
　　三、创新方法，在灵活运用中推进质效
　　在工作实践中，我们一月一对账，两月一回复，季度一督导，有针对性地采取六种模式跟踪问效。一是请上来分析探讨式督办。即把承办单位的负责人请上来，共同分析探讨办理重点，帮助找准切入点，提醒应注意的有关事项，推动督办件办理进度。二是走下去指导式督办。即走下去沉到基层，根据基层办理过程中反馈出的疑难问题，梳理分析研究，及时进行指导，帮助明确办理思路、把握问题症结、提取关键证据、沟通问题定性及人员处理意见等，协作拿出具体解决办法和对策，促进问题解决。三是专题汇报讲评式督办。即定期听取汇报，由承办单位汇报重要信访举报办理情况，分管领导讲评督办，提出具体要求，信访室按照领导要求抓好落实，跟踪督促。四是电话提醒式督办。即通过电话对承办单位及时提醒，尤其是对那些已接近或快到办理时限的督办件，不间断地提醒督促，避免发生超时办结问题。五是发函催促式督办。即对一些逾期未办结的信访举报件，填写催办通知书，向承办单位发出公函，明确提出办理要求及时限。六是定期调度式督办。即每月对列入督办的信访举报办理进度进行调度，对调查处理行动迟缓、处理不到位、引起重访的承办单位给予警示提醒，对未按时办结的给予批评，推进信访举报办理工作。
　　四、突出重点，在有的放矢中提升工作
　　我们将筛选重点突出、办理科学精细、处置及时高效、跟踪积极主动，作为督办工作的重要目标，有的放矢抓督办，通过抓重点带一般，促进整体工作开展。一是突出关键督重点。定期排查梳理相关举报，将领导批办、上级交办的举报件列入重点督办范畴，专题跟踪，掌握工作进度，督促调查进展，确保监督责任落实落地。今年以来，将**件由主要领导批办、上级交办转办的重点举报件列入重点督办内容，严格审核、严格把关、严格落实，督促调查处置工作进展，有效助推信访举报问题得到妥善解决。二是跟踪管理督难点。对一些群众反映强烈、问题典型、线索具体的信访举报精心筛选，实行列表跟踪管理，实时掌握办理情况，督促尽快处理到位，并点对点抄送监督检查室，结合日常监督的开展，实现全地域、全部门覆盖，形成合力联动整体推进问题解决。今年以来，共向监督室抄送**件，联动督办**件，办结**件，确保了举报问题及时处置到位。三是提高质效督结果。认真审核每件督办件的办理反馈结果，会同监督室、审理室加强对初次受理的举报件办理结果的审核把关，采取办结情况集体会商制度，对查否件按**%的比例进行抽查，对核查不清晰、处理不到位、反馈不及时的，及时指导、纠偏正向，对认定举报不属实的，重点进行审核，经审核认为不符合要求的，坚决予以退回，视情况要求补充办理或重新办理，对核查不彻底，处理不适当的驳回再督办，不仅件件有结果，还要件件查得透，办得实，补齐基层信访举报工作基础工作薄弱、效率质量不高的短板，切实提高办理质量。
　　五、统一标准，在严格考评中倒逼责任
　　一是定期考评，搞好“四查”。查承办单位办理信访举报的进度，查承办单位办理信访举报的方法、程序是否符合《检举控告工作规则》，查承办单位信访举报办理质量是否符合“事实清楚，定性准确，处理恰当，材料齐全，手续完备”要求，查处理意见落实情况。二是规范程序，把好“三关”。把好调查关，看证据材料是否齐全；把好政策关，看定性处理是否符合政策规定；把好了结关，对基层报结审核，坚持“四个不放过”，即：调查不到位的不放过，定性不准确的不放过，处理不彻底的不放过，反馈不及时的不放过。三是严格奖惩，强化责任。始终把加大督办力度作为下管一级的重要措施来抓，作为一项硬指标纳入信访举报目标管理、绩效评估中，明确要求交办信访举报办结率要达到100%，凡不按程序办理的、在规定时限内未查结上报的，无正当理由逾期不查或处理不到位的，不但扣除绩效考核分值，承办部门还要书面说明情况，通过逐级传导责任和压力，倒逼责任落实。
　　下一步，我们将认真贯彻落实这次会议精神，坚守职责定位，以推进监督向基层延伸工作为抓手，在做深做细做实信访举报工作上再下功夫，再上台阶，持续推进信访举报工作高质量发展。
　　以上发言不足之处，请批评指正。(yqm)

<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");