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树牢“四为”作风提升干部执行力

各位领导、同志们：
　　根据安排，我围绕“加强干部队伍执行力建设”，简要汇报一下个人的一些粗浅认识和体会，请各位领导和同事批评指正。
　　为政之要，贵在落实。落实之要，重在执行。各级领导干部的执行力不仅是群众评价党委政府形象高低的重要尺度，也对推进全面从严治党，贯彻落实国家战略部署有举足轻重的影响。加强干部执行力建设，关系到党和国家事业的长远发展，关系到党执政能力和执政水平的整体提升。
　　抓执行，重点在“执”，要紧抓不放；关键在“行”，要付诸行动。习近平总书记指出：“干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干。”这句话深刻诠释了“想为敢为、勤为善为”的干事真谛，全体干部尤其是领导干部作为“关键少数”，更应树牢“四为”作风，提升执行力，在干事和有为上作出表率。
　　树牢“想为”作风，提升精神境界。想为是一种主观上想做工作、想干事情的思想自觉，也是一种想做好工作、干成事情的价值追求。想为是打头的，只有想为，才会去做。尤其在开启全面建设社会主义现代化XX新征程的当下，我们还有许多“雪山”“草地”要翻越，还有许多“隘口”“激流”要征服，但我们一些干部精神懈怠、思想疲劳、宗旨意识淡薄，无激情、无干劲，“当太平官、坐安乐椅”，得了“思想疲”病症。我们要把谈心谈话作为思想教育的有效手段，准确掌握干部的思想动态和心理预期，针对性地做好思想工作，通过整改建议、约谈提醒、组织处理、纪律处分等加以辅助施治，督促干部在思想上树牢理想信念和宗旨意识，增强思想自觉，提振主动作为、积极干事的精气神。
　　树牢“敢为”作风，砥砺忠诚担当。敢为是一种气魄和胆识，是迎难而上、向险而行的勇气，是锐意进取、踏浪前行的担当精神。在具体工作中，我们一些干部拈轻怕重、挑肥拣瘦，碰到问题绕道走、遇到矛盾就上交，“踢皮球”“打太极”“当鸵鸟”，得了“肩膀斜”病症。我们要通过严管与厚爱、严肃查处与容错纠错相结合，“三个区分开来”等措施，厘清“干多错多、干少错少、不干不错”的认识误区，打消怕触“红线”、踩“底线”的思想顾虑，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，促发干部迎难而上、向险而行的勇气，激励大家勇破发展难题、敢碰“烫手山芋”、攻坚改革险阻。
　　树牢“勤为”作风，锤炼务实干劲。“政如农功，不勤无以成事。”勤为是宗旨所需、成事之要，是实现“人民对美好生活的向往”这个奋斗目标的重要前提。我们一些干部在工作过程中懒作为、慢作为，敷衍塞责、应付了事，喜欢搞遥控指挥、当“甩手装柜”，只当“指挥员”、不当“战斗员”，得了“四肢懒”病症。我们要发扬“钉钉子”的精神，通过建立激励机制、目标管理二次分配等，奖勤罚懒，以“马上办”的行动干事，坚持一张蓝图干到底，持之以恒，久久为功。要把口头上讲的、纸上写的、会上部署的东西付诸实施，落实落细，确保在重点上“哪壶不开提哪壶”，在成效上“提了哪壶开哪壶”。坚决克服“平平安安占位子，忙忙碌碌装样子，疲疲沓沓混日子，年年都是老样子”的“庸懒散”习气，以自己的辛苦指数换来人民群众的幸福指数。
　　树牢“善为”作风，练就过硬本领。善为展现的是技巧与方法，体现的是能力和素质。善为就要善于找到解决问题的“金钥匙”，“有了金刚钻，才揽得瓷器活”。当前，我们一些干部庸庸碌碌、无所事事，不懂装懂、不求上进，滥竽充数、瞎搞乱干，甘当“太平绅士”，对待新问题新办法不会用、老办法不管用、硬办法不敢用、软办法不顶用，得了“肌无力”病症。善为的能力和素质不是与生俱来的，我们要苦练“内功”，结合领导干部岗位特点通过加强学习教育、科学安排培训内容、严格绩效管理、严肃追责问责等方式，督促干部在学习中提高业务水平、在实践中锻炼善为能力、习惯在监督下干事，炼成“金刚钻”、敢揽“瓷器活”，为推进实现“十四五”规划、“XXXX”建设献智献力。
　　行者常至，为者常成。说一千道一万，不如一个“为”字。我们要想为敢为，勤为善为，把群众想干的事，转变为党委、政府要干的事；让党委、政府在干的事，成为群众积极支持、参与的事；使党委、政府干成的事，都成为惠及群众的事，以有为向党和人民交出一份满意的答卷。（yqm）

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