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　　**石油公司推进全面从严治党，既夯实治本的基础，又敢于用治标的利器,全面落实“两个责任”，坚持惩防并举、标本兼治，重遏制、强高压、长震慑，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，确保工作取得实效。
　　1.严肃执纪，形成“不敢”的有效震慑。改出新面貌，持续净化党内政治环境。2020年7月，**油田纪委下发了常态化开展以案促改工作的实施意见及落实实施意见有关事项的通知，将以案促改工作在全油田范围内全面铺开，确保该项工作有章可循。9月份开展了涵盖“持续开展形式主义官僚主义、深入落实中央八项规定精神、持续纠正四风问题”等内容的六大专项治理活动，以点带面推动政治生态持续好转。查办案件与警示教育结合。以案促改实施意见明确要求各单位要注重发挥廉洁文化示范点、党员活动室等宣教阵地作用，突出抓好警示教育。在公司纪委的指导下，各基层单位推出了切合实际的警示教育系列“套餐”，打出了触及灵魂的“组合拳”。**采气厂通过家属廉洁寄语小视频，把廉洁风险管控要求融入亲情交流提醒之中，营造浓厚的家庭助廉氛围；借助“抖音”“快闪”等新媒体平台，将廉洁从业知识点进行发布，传播力更强、感染力更充分；组织三级副职以上干部参观陕西省纪委以案促改警示教育展览，邀请公司纪委领导开展警示教育讲座。组织开展小规模、高频次、多载体的“一案三问一启发”系列活动，让每起案例从“一张纸”变成“一面镜”，推动警示教育走深走实，扩大治本功效。回访教育彰显执纪温度。回访教育工作是做人的工作，既要体现监督执纪的力度，也要体现组织关怀的温度。今年2月份公司纪委开展对2019年受处分人员的回访教育工作，二级副职以上党员领导干部的回访由主管审理的领导组织落实，三级副职及以下受处分人员由二级单位负责落实。截至目前，公司两级纪委回访率达到95%。通过回访教育，让掉队的干部重拾干劲、重拾信心，更好地履职履责。
　　2.强化监督，形成“不能”的合规体系。是抓住关键时监督。执行好党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议制度，每季度定期召开协调小组会，在疫防重点时段重点关注油田公司机关各部门各系统监管责任落实情况，特别是落实研判招投标、物资采购等关键领域廉洁风险，部署开展疫情防控期间物资采购专项检查，促进廉洁风险防控体系不断完善。运用好联合监督信息系统，定期登录筛查疑似信息，向9家机关部门和二级单位下发监督检查建议书11份，验证是否存在应招标未招标、无资质施工、物资采购数量和价格数据异常等问题，以及其背后是否存在腐败问题等，将监督的制衡力与信息技术力有机结合，充分发挥联合监督“电子眼”的数据分析作用。推进主题教育、提质增效一体化监督重点关注问题的后续跟进，确保油田纪检系统履行好监督专责。抓住干部选拔、干部集中调整，评先选优等关键时点，严格落实“凡提四必”，把好廉洁关和政治关，全年开展新提任、新调任处级领导干部“六个一”任前廉洁教育，再次明确廉洁意见回复范围，精准开展廉洁意见回复，严刹选人用人和评先选优不正之风，坚决防止“带病提拔”等问题，确保关键时间监督到位。
　　3.重视正风肃纪，涵育“不想”的行为习惯。巩固落实中央八项规定及其实施细则精神成果。坚持全面从严、一严到底，紧盯重要时间节点，抓好节前提醒、节中检查、节后报告，重点整治收送节礼、违规吃喝、餐饮浪费、公车私用等易发“四风”问题。强化全体管理人员的纪律和规矩意识。以“知法明规，遵章守纪，推进依法治企能力建设”为主题，组织开展了首个“制度学习周”活动，重点安排了XX项法规和制度的学习，组织XXXX人参与答题，各级管理人员守法合规的坚定性和自觉性不断增强。对标对表上级要求，抓好制度的“废改立”，督促梳理党务党群工作类规章制度XXX项，提升了规章制度的规范性、权威性和有效性。坚持抓早抓小、防微杜渐，对发现的苗头性、倾向性问题，敢于发声，早发现、早提醒、早纠正，努力将问题消灭在萌芽状态。强化党员领导干部良好作风的养成。借力集团公司巡视整改和内部巡察，督促各级党组织和党员干部认真落实公司党委《持续解决形式主义突出问题努力为基层减负的意见》，进一步压减会议文件、改进调研考核、整治形式主义、转变机关作风；推动有关部门修订完善了公司《公务用车管理办法》《公务接待管理规定》《差旅费管理实施细则》等制度，以制度建设促作风转变。通报了X起违反会风会纪典型案例，促进党员领导干部作风不断好转。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");