document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
该文章免费阅读，以下是该文章的全部内容：<\/span><\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln("

以钉钉子精神推动公司转型发展

各位领导、同志们：
　　非常感谢给予****这次难得的发言机会。我发言的题目是以钉钉子精神推动****转型发展。不妥之处，请批评指正。
　　市委、市政府全面加快和深化国有企业改革以来，在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委、市住建局的直接领导下，公司紧紧围绕改革转型这一主线，全力推进实现解决历史遗留问题、化解公司危机、增强公司实力、培育公司发展后劲、树立公司品牌形象五大突破，努力实现国企改革的排头兵、金融创新的先行者、城市建设的先锋队三大目标，持之以恒，坚持不懈，久久为功，以钉钉子的精神，推进****转型发展。在这些方面做了一些积极的探索。
　　一是全力推进历史遗留问题的解决。****自2001年成立以来，由于体制机制等各方面原因，积累了诸多矛盾与问题，有拆迁户长达6年未安置的，有多达5年之久未按时交房的，有合同方面的，有债务方面的，有征地方面的，有拆迁安置方面的，这些矛盾相互交织，错综复杂，解决起来异常艰难，我们坚持“不指责、不埋怨、不懈怠”的原则，把问题一个一个梳理，用“蚂蚁啃骨头”的精神一个一个地解决，我们共梳理出**大类***个问题，历时两年，筹集资金*亿元。除了因公务员限价房亏损*亿元这一问题未解决外，****多年积累的问题与矛盾得到全面解决。这些问题的解决使得公司卸下了包袱，解开了枷锁，为公司发展转型奠定了坚实的基础。
　　二是坚持机制创新。国有企业在体制机制上的障碍是国企发展的一大瓶颈，决策慢、程序复杂、效率低、效益差。为了克服这一障碍，我们重点尝试了与民企合作的方式进行混合所有制改革，先后与兴科集团合作成功实施了总投资3.2亿元的****综合治理PPP项目；与****集团合作的新型养老项目也取得了实质性进展。在体制机制创新上，我们重点推进了金融创新，紧跟并利用国家金融政策，2017年，我们成功落地了股权投资基金*亿，公司的信用评定等级评定为AA级，成功退出了银监会严厉监管的平台公司系列。在遇到政策不能突破时，我们依靠机制创新，为公司发展注入了强大动力。
　　三是全力推进企业制度建设。我们在认真剖析xx城投发展问题和矛盾时，发现很大程度上是没有制度，有制度也只是“聋子的耳朵”，很多问题的形成是没有依法依规办事。在这方面我们先后依法修改了公司章程，出台了“三重一大”决策制度，规范了党委会、董事会、监事会的议事程序规则和决策边界，出台了工程管理、招标采购、财务管理、资产处置等各种制度16项，特别是我们痛下决心推进了人事制度和薪酬制度改革，让“能者上，平者让，庸者下”落到实处，我们拿出40%的工资作为绩效考核，严格奖惩，打破“大锅饭”，使“干多干少一个样”“干与不干一个样”的局面得到全面扭转。我们加速制度建设，强化制度的约束力，有力地推进了公司规范化和精细化管理工作，在推进现代化企业制度建设的进程上又迈出了坚实的一步。
　　四是全面实施人才兴企战略。秉承“企业兴衰由人决定”的理念，公司强化了人才的引进、培养、使用，把人才兴企作为战略来抓。我们先后面向全国招聘了金融、经济、工程等各类人才70人，有985、211高校的，有大型央企的，有公务员，有事业单位的，有退伍的团级军转干部。我们在人才引进过程中不仅注重学历，更注重实践经验，不拘一格选人才。目前公司员工达105人，有硕士研究生学历9人，一级建造师5人，二级建造师人20人，高级职称5人。在人才培养上，我们坚持把优秀人才放在关键岗位，放在拆迁、信访、项目一线去锤炼，让他们在实践中成长，在工作中进步。我们开设了“**大讲堂”，通过聘请党建、金融、管理等方面专家开展讲座，提高员工整体素质，使他们懂规矩、会办事。企业人才引进培养使用体系的建立，人才兴企战略得以落实，使企业的发展与转型有了强大的内生动力。
　　五是全面加强党的建设和企业文化建设。公司党组织建设切实得到增强，成立了党委，在日常工作中认真落实党委在把方向、管大局、保落实方面的重要作用。党组织建设在产业链上，“党建+项目”，“党建+棚改”的工作模式得到了省市组织部门的高度肯定，以党建引领企业发展的格局正在形成。公司高度重视企业文化建设，成立了工会组织、不断丰富企业文化生活。通过企业文化建设，进一步增强了干部职工的凝聚力，提高了企业职工的精气神，有利地提升了企业的软实力。
　　通过转型发展的积极探索，公司取得了实实在在的效果，项目建设和经营效益全面提升。2020年，全年完成营业收入*亿元，成功实现扭亏为盈目标，纳税****万元，企业总资产规模达到**亿元，负债率下降为**%，注册资本金达到*亿元。虽然我们是在矛盾诸多，情况复杂，包袱沉重的情况下艰难起步的，但是取得的这点微不足道的成绩与兄弟企业相比，离市委、市政府的要求还有很大差距，我们还需倍加努力。
　　进入新时代，新时代要有新作为。特别是市委确定建设西北经济强市的发展战略，市政府确定的“发展为要、生态立市、开放兴市、产业强市”的具体路径。2021年，我们将坚决贯彻市委、市政府的决策部署，坚持改革创新、坚持项目引领、坚持金融创新、坚持精细化管理，努力实现****转型发展，跨越式发展的宏伟目标。2021年我们将做好四项重点工作。一是推进中心城市棚户区改造项目，紧紧围绕“一个重点，两大保障，三项责任”总体构想，推进拆迁这个重点，强化资金和服务两个保障，落实算账、还款和主体三个责任，努力使棚改成为建设“**明珠”的助推器。二是全力实施以中心城市停车场、全运会体育场馆、智慧**（大数据）、**县月河综合治理、央企的“三供一业”改造为重点的十大工程，努力向城市建设的主力军靠近。三是着力推进股权投资、资产证券化、企业发展基金，做好金融创新这篇大文章。四是全力推进企业混合所有制改革，以建立现代企业制度为目标，以精细化管理为抓手，推动企业改革转型，实现高质量发展。
　　习近平总书记指出，要理直气壮地做强做优做大国有企业。这为我们国企增添了信心。但是，做企业难，做国企更难，做**这样的国企更是难上加难。再难也要坚持，我们坚信，“勤能补拙”，“幸福是靠奋斗出来的。”“只要思想不滑坡，办法总比困难多。”****已经度过了阵痛，度过了最艰难时期，逐步走上了跨越式发展的轨道。我们坚信只要坚持理性思维，不折腾、不懈怠、不冒进，把政府交办的任务干出水平，自身项目经营出效益，****一定会做强做优做大，一定能够实现跨越式高质量发展。

<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");