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尊敬的各位领导、各位同仁：
    大家好，我是xx市园林管理处督查科长xx。春节刚过，首先在这里给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，万事如意。
    过去的2011年里，在我们园林处的团结奋斗、努力拼搏下，我市的城市园林绿化工作取得显著成绩，城市生态环境和城市面貌有了明显改观，广大市民园林绿化意识也大为增强。为进一步巩固去年的工作成果，大力促进城市经济、社会和环境的协调发展，不断改善和提高城市生态环境和景观环境，进一步加强“星级”考核模式，实现我市绿化养护工作的全面提质。下面，就2012年如何做好考核工作，我讲几点工作意见，不当之处，敬请各位领导、各位同事提出修改意见。
    今年，我们园林处对下属各单位考核主要采取各单位交叉考核和办法，具体的考核期限主要以定期考核和随机考核为主。
    在具体的实施过程中，我认为各单位要做好以下几个方面的工作：
    1、各单位要成立相应的组织，负责参与交叉考核。
    在这一点上，各单位的负责人要高度重视，因为我们实行的考核办法是交叉考核，各自的单位都有考核的对象，所以，各单位都要组织得力的人员，组成考核小组，具体负责对所负责考核单位考核的组织、成绩的汇总、结果反馈及考核资料的保存等工作。要组织考核小组的成员认真学习园林处制定的考核细则，在督查科的统一领导下，对所负责考核的单位和部门进行认真的考核。在考核的过程中，各单位要本着对全园林处工作高度负责的精神，站在园林处的高度进行认真的考核，不打人情分，对违反考核细则的单位和个人严格考核，确保考核起到实效。
    2、认真做好定期考核工作。
    今年，我们在考核办法上主要采取定期考核和随机考核的办法，在定期考核方面，具体的要做好日查、周考、月评和年终考核工作。
    所谓的日查，就是由各考核小组对所负责考核的单位每日进行的考核，根据考核细则的内容，对各单位的本职工作情况进行认真详细的检查，对存在的问题和整改情况详细认真地做好记录，对需要立即整改的情况下达《整改通知书》，要求被检查单位限期整改，确确实实的让考核检查起到实效。也就是说，我们的考核，目的不是为了扣谁的分，罚谁的钱，而是通过认真的考核，找到工作中所存在的不足，及时地给予指导，及时地整改，从而从各个方面迅速地提升我们的工作质量。
    所谓的周考，就是各考核小组针对所负责考核单位日查的情况，认真地进行汇总，对照考核打分的标准，对各单位进行认真的打分。打分过后，要形成《周考报表》，上报督查科进行备案，督查科进行汇总后，向各单位进行通报，并针对各单位在一周的工作中取得的成绩和存在的问题进行评价。以促使各单位对照进行自检，提升工作质量。
    所谓的月评，就是在周考的基础上，各部门每个月对所负责考核的部门的成绩进行汇总，并认真做出月度考核总结，上报督查科进行汇总。督查科每月负责组织各部门考核小组负责人召开一次座谈会，对各单位一月来的工作情况和交叉考核情况进行认真的点评和座谈，并负责将一个月的考核工作形成《工作简报》，上报领导，为领导的管理和决策提供依据。同时下发各单位，督促各单位的自检和整改，不断提升工作标准和质量。
    所谓的年终考核，就是在月评的基础上，各单位对所负责考核单位的月评成绩进行汇总，把平均后的成绩做为年度考核的成绩，由督查科进行汇总后排出名次，根据园林处的相关规定进行奖惩。
    3、认真做好随机考核工作。
    定期考核中的日查、周考、月评、年终考核固然重要，但我们也要清醒地认识到固定的检查和考核存在着一定的机械性，容易使一些单位掌握机械性检查的特点，例如，在检查的日期和内容等方面都存在着固化的现象，长久以来，会使被检查单位形成一种固定的应付检查的工作模式，使我们费大力气组织的考核小组以及制定的考核制度起不到应有的作用。因此，在这种情况下，随机性的检查即是对定期检查最有益的补充，在整个考核过程中将起到不可低估的的作用，因此，各单位要认真地组织对考核单位的随机检查工作。总的来说，在随机考核中要做好以下几项工作。
    一是各考核小组要认真研究被考核单位的工作性质。要做好被考核单位的随机检查，必须对被考核单位的各项工作了如执掌，正如在战争中所提到的“知己知彼，百战不殆”，只有对被考核单位的工作熟悉了，才能更好地在随机检查中发现问题，提出整改意见。因此，各考核小组要认真组织成员认真研究学习被考核单位的工作职责，考核细则，熟记于心，才能实现考核目的最好的实现。
    二是在随机检查工作中要注重对“短板工作”的检查。我们这里所讲的“短板”，就是著名的“短板理论”，具体起来讲，就是一个由若干块木条组合成的木水桶，盛多少水，不取决于最长的那块木板，而取决于最短的那块木板，因为水到最短的那块木板那里就要流出了。因此，我们在随机检查中，就是要针对被检查单位的那块最短的木板，也就是他们工作中最薄弱的环节，只有把这块“短板”给检查出来了，并提出整改意见，促使被检查单位延长这块短板，使之与长的木板看齐，才能从整体上提升工作质量。
    三是各考核小组要对照被考核单位存在的问题，认真进行总结，为本单位的工作提出建设性的意见，防止同类问题的出现，在考核别的单位的过程中，提升本单位的工作质量。从而使实现考核的双面良性促进作用，达到共同提高的目的。
    各位领导，同志们，2012年的工作已经开始，各项考核工作也已经按部就班的开展，希望我们在新的一年里，能够按照处里的要求认真组织交叉考核，运用定期检查和随机检查这两个办法，认真组织实施星级考核，实现绿化养护工作的全面提质。
    谢谢大家。

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