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党建引领发展路 项目建设谱华章

　　一、基本情况
　　**区陶瓷产业历史悠久，陶瓷文化积淀深厚，早在公元前3000多年，境内就开始烧制彩陶。1972年由磁窑迁址至目前****陶瓷有限公司厂区，位于**陶瓷重要发源地之一，公司占地面积13万多平方米，建筑面积5万多平方米，固定资产8000余万元，生产设备100多台（套），有建于70年代的两条生产陶瓷的隧道窑，3座蒙古包倒烟窑和两个50米高的烟囱，作为工业遗址保护下来。
　　位于陶瓷小镇的****陶瓷有限公司历来高度重视基层党建工作。近年来，按照“公司+支部+产品+小镇建设”的思路，积极调整企业管理模式，优化生产结构，促进技术革新，实现了企业发展与运行质量的协调统一，已建立集产学研、旅游观光、休闲娱乐、文化创意等功能为一体的现代新型经济产业链。
　　小镇产品主要为日用陶瓷，园林、陈设艺术瓷及其他陶瓷制品，产品涵盖两大系列1000多个品种，质量在**同行业中一直处于领先水平，多次被省、市、区评为先进单位。**陶瓷小镇项目以****陶瓷有限公司厂区为依托向周边辐射，计划占地约1800亩，项目分近中远三期建设，总投资约25亿元。目前，已改建完成陈列馆、博物馆、工业遗址博物馆、创客空间、咖啡厅、非遗基地、DIY乐陶陶陶吧、大匠坊（研发中心）、院士专家工作站、陶艺客栈、窑址广场等场馆建设。目前，陶瓷小镇已基本具备游客接待能力，现正在积极申报3A级旅游景区、工业旅游景区。
　　二、主要经验和做法
　　（一）领导推动，形成工作合力。全省上下对陶瓷小镇的工作进展高度重视，有关领导多次视察调研，全面形成上下联动，共同推进的工作合力。2018年以来，省委书记、省人大常委会主任林铎，省长唐仁健，市委书记苏君等省、市有关领导多次来小镇视察调研，充分肯定了陶瓷小镇的建设开发模式，希望进一步拓展和丰富陶瓷小镇的文化内涵，推进陶瓷制作技艺传承创新，努力打造集陶瓷研发生产、旅游观光、休闲娱乐等功能为一体的特色文化旅游和产业小镇，带动更多的群众增收致富。区委、区政府主要领导多次召开会议，专题研究陶瓷小镇建设内容，提出“特色鲜明、省内知名、业内认可、大家爱来”的目标要求，成立了领导小组和小镇办公室，集中精力打造陶瓷小镇。
　　（二）建章立制，扛起工作责任。**陶瓷小镇高度重视区委、区政府的决策部署，坚决贯彻执行有关重点项目建设等专题会议精神，积极成立了以总经理为组长，销售部、综合管理部、财务部、办公室等部门人员为成员的陶瓷小镇工作领导小组，围绕各部门的具体职责进行分工定则，进一步明确工作责任，推进工作落实，切实做到了层层传导压力，压紧压实责任。
　　（三）齐抓共管，推进任务落实。建立健全“定责到人、定期到日，周调度、月督查，现场协调、现场降实”的工作制度，认真履职自己的职责，将重大项目的工作用表格进行细分，形成详细的推进打算，明确工作标准和重点难点，提出工作措施建议，依照职能和特长将任务降实到人头，确定具体的完成期限有效推进各项任务落细落实。按照“周调度、月督查”的工作要求，工作小组每周围绕任务完成情况进行一次调度，每月对具体工作进行一次督查，现场协调，现场反馈，及时解决，及时通报，总结经验，研究对策。同时，定期召开陶瓷小镇项目推进协调会，进一步加强项目建设上下“一盘棋”的大局意识，形成了齐抓共管的工作氛围，确保了工程建设的有序推进。
　　（四）八条措施，凸显组织温暖。以凸显人文关怀，加强组织保障为目标，**区陶瓷小镇建立八项措施，即：一是定期组织优秀党员、生产一线工作成绩突出、爱岗敬业的职工到景德镇、佛山等陶瓷产业发达地区交流学习；二是要求支部党员每年有一件创新成果，学习一项新陶瓷技术；三是每年企业为每个党员办一件实事，每个党员每年给一名职工办一件实事；四是每年至少请上级党组织的同志为党员上一次党课；五是支部党员每年与两名困难职工结对帮扶，帮助他们解决部分生活难题；六是党员每年提一条为企业发展的合理化建议；七是每年培养发展一名党员；八是启动“助学工程”活动，每年为考入重点院校的员工子女每人资助1000元。在车间班组、服务部门等关键岗位设置党员先锋岗，通过支部推选的方式，每个月推选一名工作业绩好、思想觉悟高的党员担任党员先锋，强化榜样带动作用，持续推动组织温暖向基层延伸。
　　（五）强化宣传，注重社会效益。陶瓷小镇以媒体宣传为抓手，充分运用电视、报刊、网络等媒体平台，注重加强宣传引导，打造小镇品牌。2018年11月19日陶瓷小镇在《魅力中国城》第二季第二轮**与榆林竞演节目上在中央电视台精彩亮相，作为**“城市精绝”，向全国观众展示了陇瓷的制作工艺及精美绝伦。并将精心制作的“魅力中国城，真金在**”陶瓷精品作为城市礼物赠送榆林市。新华网、人民网、乐途网、中国新闻社等各种媒体网站推送专门文章宣传陶瓷小镇，极大地提升了陶瓷小镇的知名度和影响力，截止目前，小镇累计接待游客超过60万人次，收到了良好的社会效益。
　　三、经验启示
　　（一）要有“不怕困难、奋勇争先”的工作状态。项目开展以来，**陶瓷小镇项目推进工作时刻面临着推进难、阻力大的问题，但小镇上下始终把主要精力集中到项目推进建设上，破除资源依赖的定势，摒弃“等、靠、要”的消极观念，不推诿、不抱怨，实现了项目按质量、按计划高质量正常进行。实践证明，只要一如既往地坚持“走在前列、干在实处”总基调，勇挑重担不懈怠、聚焦发展比贡献，必将多快好省的完成各项任务目标。
　　（二）要有“凝心聚力、久久为功”的韧劲定力。**陶瓷小镇项目作为全区重大项目，由于项目建设周期长、收益慢，导致，导致工作人员身心疲惫，精神不振。但经过长期的项目建设拉锯战，各项任务目标按期完成。实践证明，要想打赢项目建设攻坚战，必须要有勇毅笃行的谋略、士气和拼劲，以只争朝夕的劲头、久久为功的韧劲，咬定青山不放松，一张蓝图干到底，扎实做好打基础利长远的工作，积小胜为大胜，图近功至恒远。

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