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强基固本 规范创新
不断提升金融扶贫工作水平

  自xx县金融硬仗指挥部成立以来,始终聚焦金融服务脱贫攻坚的政治定位,坚持把金融扶贫作为打赢脱贫攻坚战的主要路径,扛牢政治责任,精准高效履职,通过“健立机制、筑牢体系、创新模式”积极探索金融工作在服务脱贫攻坚、乡村振兴等实体经济发展的新路子,引导县域内各种金融资源协同发力、整体推进,金融扶贫工作步履坚实,成效明显。截至今年11月底,累计发放贫困户小额信贷xxxx户、xxx亿元,户贷率xx%;边缘易致贫户小额信贷xx户、xxx万元,户贷率xx%;当年新增信贷xxxx户,贷款金额x亿元,新增户贷率xx%,当年新增户贷率和边缘户户贷率位居全市前列。金融机构创新模式,通过母公司担保子公司形式,为x家带贫企业发放扶贫贷款xx亿元,带动xx余户贫困群众增收,企贷企用带贫效果位居全省前列。我们的主要做法是:
  一、建立“四项机制”,保障金融扶贫有序推进
  金融扶贫是事关脱贫攻坚全局的一项系统性工作,为充分用好这个重要抓手,xx县建立健全“四项机制”,不断强化工作保障。一是组织领导机制。成立了由县委常委、常务副县长任指挥长,县金融工作局、扶贫办、人行主要负责同志任副指挥长,发改、农业、乡镇、金融机构为成员的金融扶贫硬仗专项指挥部,在完善金融扶贫“四大体系”建设的基础上,高位推进金融扶贫工作,严格按照《xx省政府办公厅关于印发xx省扶贫小额信贷助推脱贫攻坚实施方案等六个方案的通知》文件精神,明确职责分工,压实工作责任,统筹指导全县金融扶贫工作。二是协调联动机制。坚持“横向到边、纵向到底”,充分发挥金融与政府办一体优势,形成横向沟通县直各相关部门,纵向联通各乡镇和重点扶贫带动企业的“金融扶贫专项领导组+N”的协调议事格局。通过联席会议、面对面沟通等形式,协调解决金融扶贫有关问题整改及潜在风险难题。三是目标管理机制。实施金融机构分包乡镇制度和目标分类管理制度,夯实属地属责管理,明确信贷工作目标,多方协同,督促各乡镇、银行高标准足额完成任务,积极履行信贷主体责任。结合实际,分别由县邮储银行分包xx镇;县德商村镇银行分包城关镇;县农业银行分包xx镇、xx乡;县农商银行分包xx镇、xxx乡、xx镇、xx镇、xx乡五个乡镇。四是考评激励机制。将金融扶贫工作纳入县政府对金融机构支持地方经济发展考评体系,制定金融扶贫工作考核办法,为突出权重,特别在考评总分中设置了最高5分的加分奖励,建立扶贫小额信贷目标责任制、统计监测制、督导检查制和工作报告制,连续3年对在金融扶贫中表现优秀的金融机构进行了表彰奖励。开展“创优金融服务助推脱贫攻坚”金融脱贫致富标兵活动,深入挖掘金融扶贫的先进典型和突出案例;开办“脱贫攻坚•金融在行动”系列宣传栏目,讲述好金融扶贫的暖心故事。
  二、筑牢“四个体系”,助推脱贫攻坚取得实效
  按照习近平总书记提出的“发挥好扶贫小额信贷对支持贫困群众发展生产的重要作用”要求,xx县高度重视金融扶贫从“输血”到“造血”的精准安全有效,以体系建设为支撑,确保扶贫信贷资金贷得出、用得好、收得回。一是精准识别体系。县乡村三级金融扶贫组织与xx家金融机构之间建立了贫困户名录动态调整信息共享机制,探索建立“基层党建+驻村工作队+金融指导员”服务模式,摸底调查全县贫困村和建档立卡贫困户的产业基础、脱贫意向、融资需求信息,实现了贫困户和贫困边缘人口基础信贷资料、评级授信、合理信贷需求“三个全覆盖”。二是创新服务体系。紧紧围绕“特色农业、光伏产业、电商扶贫”三大产业扶贫工程和“一村一品一主体”产业扶贫政策,推行网格化划片包干,开展“金融扶贫乡镇行”活动,进一步引导金融机构下沉服务重心,今年7月份,通过集中会战、审签和一站式服务办理,完成小额信贷xxx户,其中现场联审联签xxx笔、xxx万元。同时,结合本地特点精准对接产业发展信贷需求,创新开发了 “惠农e贷”“党员先锋贷”“创业贷”等金融扶贫信贷产品,有效解决了有发展意愿贫困户的资金压力。三是风险防控体系。出台《xx县扶贫小额信贷风险防控体系建设工作方案》,建立扶贫小额信贷风险分担机制和风险补偿机制,关口前移落实贷款“三查”,对存量“四位一体”贷款按照新老划断原则,建立分类处置台账,实行销号管理。针对脱贫攻坚专项巡视、巡视“回头看”、日常督查等发现的问题,县金融扶贫硬仗专项指挥部通过召开专题会、座谈会等形式,针对性制定各类整改方案,推进问题彻底整改,实现了扶贫小额信贷逾期风险可防可控为零的突破。四是产业支撑体系。制定出台《xx县2019-2020年农业产业发展规划》,构建“三线连四区”,聚焦贫困户和边缘户实际需求,按照“产、供、销”一体化的发展模式,积极发展种植养殖基地,引进培育龙头企业,激发内生动力。通过整合涉农资金、社会资金、银行贷款等发展种植、养殖、加工服务项目,共实施农业产业项目xxx个,总投资xxx亿元,可叠加带动贫困户xxxxx户,初步探索出了一条符合xx实际的农业产业扶贫发展新路子。
  三、创新“四个模式”,促进贫困群众持续增收
  为破解产业发展融资难、群众参与难问题,创新实践金融扶贫“四种模式”,完善利益联结机制,丰富金融扶贫载体,推动金融扶贫与产业扶贫深度融合,促进贫困群众持续增收。一是创设“1+N”,搞好“双轮驱动、企业带贫”模式。积极争取引进建设光伏电站项目xxx座,贷款xx亿元,开启光伏“1+N”金融普惠扶贫模式,带动全县xx个乡镇xxxx户建档立卡贫困户增收。制定出台《xx县“三帮一扶”金融扶贫实施方案》,采用政府贴息、企业让利、银行降息三方联手模式,开启县龙头企业“1+N”贷贫模式,目前,已向xx堂、xx集团、xx化工、xx羽绒等企业,发放“三帮一扶”金融扶贫贷款xxxx万元,有效带动xxxx户贫困户稳定增收。积极兴办扶贫车间xxx处,贷款x亿元,开启扶贫车间“1+N”贷贫模式,带贫xxxx余户,实现了贫困群众家门口灵活就业、顾家“两不误”,达到了“群众增收、企业增效、村集体增实力、精准脱贫增速”的“四增”效果。如xx乡xx村贫困户xx在xx电机扶贫车间上班,月收入xxxx元,生活水平显著提高。二是持续坚持“自我发展、跟踪服务”模式。xx县自推行扶贫小额信贷以来,坚持户借户用户还原则,充分发挥驻村第一书记、驻村工作队、村两委作用,组织金融机构对全县贫困户逐户调查摸底,对符合贷款条件、有发展产业能力和还款能力的贫困户登记造册,建立信贷台账。各责任银行根据信贷档案,逐户开展“送贷上门”服务,鼓励其利用扶贫小额信贷自主发展特色产业,加强贷后跟踪管理,解决产业发展各类难题,确保低收入户“发展路上无风险”,自主发展致富典型不断涌现。如xx养鸡、xxx养鸽、xxx制作铁簸萁、xxx种植大蒜等勤劳致富、稳定脱贫、诚信信贷等多类型的先进典型,被《人民网》《新华网》《xx日报》《xx日报》等新闻媒体多次宣传报道,激发了更多贫困群众借助金融扶贫实现脱贫致富的信心决心。三是发展好“1+1”手拉手模式。充分调动致富能手参与帮扶积极性,引导致富能手采取“1+1”或“1+N”模式,带动贫困户发展致富产业。截至目前,全县涌现出致富带头人437人,领办项目56个,投资规模3646.76万元,带贫人数397人,其中“1+1 手拉手模式37个。如后方乡张庄村致富能手刘效智拉手贫困户吕玉红养猪,带动贫困户吕玉红年收入达3万元,实现稳定脱贫。四是积极探索“多元主体、合作发展”模式。xx县积极对接乡村振兴战略,探索“龙头企业+合作社+贫困户”和“合作社+贫困户”等金融扶贫新模式,初步创设67家,采取以点带面方式在全县铺开,预计可带动600余户贫困户持续稳定增收,为金融扶贫提供强有力产业支撑。
  千年之梦今朝圆,逐梦小康铸辉煌。xx的金融扶贫工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些短板和不足。在今后的工作中,我们要站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上育好新机,在落实好“脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点”的要求上开好新局,找准金融与巩固脱贫攻坚和服务乡村振兴的最佳切入点,继续攻坚克难,奋发有为,在同步全面建成小康社会的新征程中再立新功,再铸辉煌。

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