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深化国有企业改革勇做助推全市振兴发展的“龙头”

尊敬的各位领导、同志们：
    今天上午，**书记、**市长、**书记紧密结合辽宁和**实际，对习总书记重要讲话精神进行了全面准确、深入浅出的解读，使我受益匪浅、触动颇多。下面，我将站在国有企业的角度来谈谈个人的学习心得与体会。
    第一个方面是谈谈“三个推进”对国企的重要意义
    1、“三个推进”是国企改革发展的动力之源。经过多年改革，国有企业总体上已经同市场经济相融合，但也积累了一些问题、存在一些弊端。就拿**交投集团来说，集团刚刚成立，广大干部职工对集团的改革发展存在着诸多顾虑：计划经济体制转向市场经济体制后，一时难以改变“等靠要”的思想，历史负担包袱沉重，企业能否生存和发展壮大？职工幸福指数能否提升？正当大家存在疑惑摇摆之时，习总书记的“三个推进”及时给予了有力的肯定回复，给国企改革注入了强劲的动力，确定了国有企业在辽宁老工业基地振兴发展中的主导地位。习总书记讲话使我们倍受鼓舞，信心和干劲倍增。同时，市委、市政府领导对我们的期望和鼓励，使我们集团广大干部职工提振精神，坚定信心，凝神聚力，誓把集团建设成为具有时代性的现代化新型企业。
    2、“三个推进”是国企改革发展的方向引领。国企改革之路尚未成功，未来的路究竟怎么走？尤其对于我们刚刚成立的交投集团来说，这艘大船的航向到底在哪里？习总书记的“三个推进”也及时进行了解答，为我们国企改革指明了前进的方向，使我们明确了国企要全面深化改革、建立健全现代企业制度、抓好产业转型升级、推进经济结构优化升级、推动企业创新创业、培育核心竞争力、实现国有资产保值增值的主要任务。特别是在推进**振兴发展的关键时期，我们更加清晰了明确了集团的使命，就是要勇做助推**振兴发展的“龙头”，带动经济社会实现跨越式发展。
    3、“三个推进”是国企改革发展的政治保障。我们交投集团刚刚完成改制工作，刚刚驶入市场经济的大海之中，目前**国企集团很少，很多干部职工担心政府及行管部门是否会立即撇清关系，担心今后的改革工作得不到市委、市政府的重视，这些顾虑使部分干部职工对改革有抵触情绪，影响了队伍稳定。习总书记的“三个推进”成为国企改革政治保障的及时雨，习总书记提出要加强党对国有企业的领导，健全有效的公司治理机制，提高企业核心竞争力，全面落实国有资产保值增值责任，坚定不移做强做优做大国有企业。习总书记的讲话给了我们坚定不移投身改革的“定心丸”，给了我们破解发展难题的“金钥匙”，我们完全有理由在改革推向纵深的道路上，解放思想，转变观念，矢志不渝将国企改革进行到底。
    第二个方面是谈谈交投集团践行“三个推进”的举措
    习总书记的重要讲话为辽宁老工业基地振兴发展提供了遵循，坚定了信心，注入了生机与动力，我们交投集团一定要撸起袖子加油干，把总书记提出的“三个推进”要求内化于心、外化于行，切实把思想和行动统一到总书记的重要指示上来，求真务实，真抓实干，扎实推进国企国资改革的各项工作。具体来说，就是做好“三个坚持”：
    1、坚持加强党对国有企业的领导。交投集团成立之前，各基层单位在历年开展的党建“服务年”、“进步年”活动中取得了一些成绩，但党建工作不够细、不够实，个别企业组织不健全，党对企业的领导不到位。今后要认真贯彻落实习总书记讲话精神，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位，切实承担好、落实好从严管党治党责任。2017年要以开展“基层党建攻坚年”活动为抓手，推动基层企业党建全面进步，全面过硬，大力加强作风建设，积极转变干部工作作风，提高履职尽责能力和经营效益；加强党风廉政建设，强化监督，严肃纪律，做到警钟长鸣；加强人才队伍建设，创新人才引进和培养模式，一方面通过从大型国有企业吸纳或校企联合形式引进人才；另一方面实行内部人才合理流动，做到人尽其才。
    2、坚持推进企业深化改革。针对习总书记指出的体制机制不活问题，交投集团要抓住重点，全力深化改革，培育和形成企业核心竞争力，为企业做强做优做大打下坚实基础。当务之急，是建立完善现代企业管理制度，建立灵活高效的市场化经营机制，提高市场化程度；设立试点单位，积极探索股权多元化、混合所有制经济新路子；采取有效措施“强身瘦体”，整合资源，通过减少法人户数，调整机构，降低成本，整合优化产业，凸显1+1大于2的整合效应。
    3、坚持企业调整优化结构。交投集团所属企业，长期处于计划经济体制下，市场竞争能力低，不论是是公路施工企业，还是道路运输企业，独立生存和自我造血能力弱，生存发展面临着严峻考验。习总书记的讲话，使我们深深认识到，企业要发展，就要抓好产业转型升级，推进经济结构升级，要以创新驱动提质，以加强管理增效。下一步，我们将要加强基础设施建设，提升交通运输服务民生、服务社会能力；做好公路施工企业资质提升工作，提高企业核心竞争力；拓宽公路施工市场，增加工程总量；推进产业创新，培育新的支柱产业和战略新兴产业；加快科技创新，提高生产效率;加强经营管理，提升企业员工的综合素质，查漏洞、补短板、促进发展。
    雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。“三个推进”号角已经吹响，面对大改革、大发展的重大机遇，交投集团全体干部职工将紧紧围绕“四个着力”、“三个推进”要求，解放思想、坚定信心、锐意进取、攻坚克难，努力开创集团蓬勃发展的全新局面，勇做助推**振兴发展的“龙头”！

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