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　　根据局里统一安排，近段时间，我学习了毛泽东同志的《矛盾论》，感觉受益匪浅。
　　毛泽东同志在《矛盾论》中，系统阐述了“主要矛盾和矛盾的主要方面”等观点。毛泽东同志在文章中指出，“矛盾着的两方面中，必有一方面是主要的，他方面是次要的。其主要的方面，即所谓矛盾起主导作用的方面。事物的性质，主要地是由取得支配地位的矛盾的主要方面所规定的”，要求我们“研究任何过程，如果是存在着两个以上矛盾的复杂过程的话，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。”毛泽东的话语，为我们指出了认识问题、分析问题、解决问题的方法。我们想问题、办事情，都应该牢牢抓住主要矛盾、抓住矛盾的主要方面。
　　前段时间，局党组制定了《关于强化政治建设强化党建统领提升工作效能的实施意见》。在《实施意见》中，把“强化抓重点能力”作为重要内容之一，要求我们“坚持用全面、辩证的眼光，抓住主要矛盾，把握住重点和非重点、局部和全局”，“坚持突出重点、带动全局，集中主要时间、主要力量，抓重点工作和关键环节，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，以重点难点工作的突破，带动面上工作的有效落实”，“坚持两点论和重点论的统一，围绕工作重心开展工作的同时兼顾其他方面，避免只抓重点而不及其余”。这充分体现了毛泽东同志《矛盾论》的观点，是对毛泽东同志《矛盾论》的深入解读和具体实践。
　　阅读《矛盾论》这篇文章，结合学习局党组《关于强化政治建设强化党建统领提升工作效能的实施意见》，使我体会到，在认识问题时，要善于区分主次矛盾和矛盾的主次方面。在分析问题时，要善于权衡轻重缓急。在解决问题时，要善于抓主要矛盾，解决主要问题，突破关键环节。
　　以我们办公室工作为例。办公室作为一个综合部门，工作千头万绪、纷繁复杂，分配给我们每个人的工作任务都很多。尽管工作纷繁复杂，但任何工作都有主次、轻重、缓急之分。只有分清了主次、轻重、缓急，我们的工作才能变得井井有条，卓有成效。否则，只会越忙越乱，做了很多，累得不行，自己也没有成就感。
　　有人曾经根据事务的紧迫性和重要性，把事务的优先级分为四类：第一类，重要且紧急：需要尽快处理，最优先；第二类，重要不紧急：可暂缓，但要加以足够的重视；第三类，紧急不重要：不太重要，但需要尽快处理；第四类，不重要且不紧急：不重要，也不需要尽快处理，可考虑委托他人、或推迟去做。当我们落实领导安排给我们的工作任务的时候，也应该应用和实践《矛盾论》的观点，首先对工作任务进行分析、细化，认清哪些工作任务是重要的紧急的，那些是不重要的不紧急的，分清工作的优先次序。再把这些细化的工作任务做成计划，然后按照时间节点一步一步去完成。
　　凡是取得卓越成绩的团队，都是工作效率非常高的团队。原因就在于他们能够利用有限的时间，高效率地完成至关重要的工作。任何工作都有主次之分，如果不分主次地平均用力，在时间上就是一种浪费。所以，在办公室做好领导交办给我们的每一项工作，需要我们学好用好《矛盾论》的观点，善于抓住主要矛盾，凝聚主要精力，解决主要问题，以重点工作的突破，带动整体工作的提升。
　　以上就是我学习《矛盾论》的一点体会，不当之处请领导和同志们批评指正。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");