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融合突出效益转型激发活力
——某区文化市场与公共文化服务融合发展经验汇报

　　促进文化市场与公共文化服务融合发展，是盘活文化要素，繁荣文化发展的重要举措，我们的主要做法是：
　　一、立足区情实际，注重文化发展
　　我区因钢而生、因钢而兴、因钢而困，一钢独大，结构偏重，且质量效益偏低。长期以来钢铁GDP比重太大，文化产业比重偏低，文化企业数量少，规模小，基础薄弱，从规模上看，集约化程度不高、产业链不长；从结构上看，传统文化产业比重过高，转型升级调整难度较大，现代新兴文化产业发展较慢，科技含量低，竞争能力弱；从投入看，总量偏小，比重偏低，融资缺乏有效的手段。但我区文化底蕴深厚，区位优势明显，文化资源丰富。面对资源的优势和薄弱的基础，区委区政府高度重视文化市场繁荣和文化事业、文化产业发展，坚持文化市场与公共文化服务，与城市空间布局，与生态环境美化，与传统产业提升，与历史文化传承五结合原则，按照以生态片区自然休闲文化发展为龙头，以佛教文化、龙山文化、古赵文化、美丽乡村文化、民俗文化、工业文化发展为重点，确立了“原色文化·集萃复兴”形象定位，突出了“赵文化+”特色，深入实施“工业立区、商贸活区、物流兴区、生态靓区”四大战略，加快推进新旧动能提速换挡，奋力开创“绿美复兴、幸福复兴”建设新局面。
　　二、促进三个融合，发挥两个效益
　　尽管我们的文化发展取得了一定的成绩，但是，随着人们物质生活的不断提高，对精神文化生活提出了更高的要求，如何满足人民群众日益增长的文化需求，就成了我们复兴文广新人新的文化使命。我们的做法是围绕一个核心（满足我区人民不断对精神文化追求），通过三种方式（经营性主体与经营性主体融合、公益性主体与公益性主体融合、经营性主体与公益性主体融合），融合两种主体（文化市场经营性主体和公共文化服务公益性主体），突出两个效益（社会效益和经济效益），达成一个目标（推动文化事业和文化产业发展，加快构建把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一文化发展格局，形成复兴新型文化圈，即打造文化市场与公共文化服务融合发展“3R”模式。
　　1.推进公共文化服务主体相互融合，发挥资源优势，突出社会效益。公共文化服务如何满足人民群众多方面、多层次、多样化的文化需求，依然发挥着主要作用。在政府有限投入的情况下，我们主要是打破条块分割的现状，取长补短，相互交替，促进公共文化的大融合。我区文化馆、文化分馆、乡办文化站、社区文化活动室、区图书馆、社区和村农家书屋、健身活动园地以及非遗传承等公共文化组织和场所实现了资源共享，联合作战，不仅满足了群众不同地点、不同时间的自我文化需求，还在细雨无声中传播了正能量，弘扬了主旋律。
　　2.推进公共文化事业与市场主体融合，实现优势互补，提升两个效益。公共文化服务是政府投入，彰显社会效益；文化市场发展是社会经营，只求经济效益。两者平行发展，互不往来的传统思想观念，限制了人们对精神文化追求的高速发展。把公共文化资源与培育市场主体有机融合，将市、区图书馆的数字图书资源与网吧电脑进行后台连接，利用网吧上午空闲时间，创建社区数字文化站；利用网吧闲置区域建设公共文化综合休闲区，在上午网吧空闲的时间免费休闲阅览；利用我区丰富的非遗文化传承资源，在网吧空白墙面和置物架，张贴和摆放非遗文化传承项目的照片和文创作品，进行文化传承宣传教育，收到意想不到的效果。网吧不仅提档升级，增加了文化气息，还无形中扩大了客户群体，实现经济效益和社会效益双丰收。
　　3.推进文化企业相互融合，做大做强主体联盟，提高经济效益。人们看书、看电影、上网、听歌等等大多是随意而为，率性而行，并非有严格的、苛刻的个人计划。在读书的同时，可能会有上网的需求；在上网的瞬间，可能还有提高自身文化修养，购买文创服务和产品的愿望。从满足客户不同需求愿望出发，文化企业有机融合是文化市场发展本身内在需要。我们引导书店把图书放到网吧、影院等文化经营场所销售；培育文创产品在书店、网吧、影院等文化经营场所展示、出售，文化企业共同盈利、抱团取暖，这样，企业既省去了增加经营办证的麻烦，也丰富了经营项目，逐步转变文化市场经营暗淡现状，提高了文化经济效益。
　　三、实施转型升级，创新发展新型文化圈
　　我们的做法基本还处于起步和尝试阶段，虽然取得了一定的成绩，但是经验还不成熟，更主要的是这种融合发展的体制机制在全国没有先例，更没有现成的经验学习，只能靠我们自己不断创新。在促进文化融合发展方面，我们设想通过“一心多点”“连点成圈”的文化服务总布局，实现满足人们不断增长的精神文化新需求。
　　1.促进文化与科技的融合，助推文化创新发展。推进文化与科技融合是提高文化领域自主创新能力的需要。只有实现文化与现代科技的融合，才能为我们在文化领域实现跨越式发展提供新的动力。我们必须加快文化体制改革步伐，大力推进文化与现代科技的结合，利用先进技术培育、发展和传播先进文化。
　　2.积极引导群众文化活动，努力向公共性文化服务方向发展。目前，全区自发在公园或社区参加各种表演、休闲、健身、咨询等群众文化活动的人员达几万人之多，参加单项活动的从几人到几十人、几百人不等，这个庞大的资源一旦加入公共性文化服务，将会起到难以想象的巨大作用。
　　3.积极培育特色文化品牌，促进文化事业内涵发展。从xxx乐园到桂林、开封、峨眉等地的演出活动无不彰显品牌的巨大魅力，启发我们创新发展文化产业必须实施文化品牌战略，为民间文艺人才提供创作和表演的平台，使单调和模式化的下里巴人真正蜕变为阳春白雪。

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