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　　去年以来，我们市场监管所就把队伍建设工作定位为“两位”，即局里要有席位，镇里、要有地位。实施中，把握“两正”，即对内用正气压倒歪风，对外用正义压倒邪恶。把工作的重点和着力点放在队伍建设方面，积极倡导“三一样”监管精神，象爱护自已的家一样爱护这个集体，象关爱自已兄弟姐妹一样关爱身边的同志，象经营一个品牌一样经营队伍。实施快乐工作法，促进职能到位，不断探索市场监管工作新思路，归纳为以下三个方面：
　　一、抓思想教育，强化干部队伍政治素质
　　建设高素质的干部队伍，首先要在提高政治素质上下功夫。我们把强化干部队伍的政治素质作为思想政治工作的出发点和落脚点，依靠不间断的教育，充分发挥了思想政治工作优势。主要抓了三个环节：
　　一是选好教育内容，增强思想政治工作的针对性。每年根据形势任务的变化，结合干部队伍的思想实际，选准教育内容，制定教育方案，狠抓教育落实。每年开展一个主题活动，每年一个口号。去年，举办“我工作，我快乐”演讲活动，营造和睦快乐的工作氛围。今年，举办“疫情防控给我的启示”心得交流活动，增加队伍自信心，激发工作热情。同时，形成一系列的教育工程体系，开展形式多样的教育活动，如道德规范、执法人员素质教育、文化教育、行为教育、形象教育等等。为增加干部队伍的责任感和使命感，组织观看卢勤的《和孩子一起成长》教育片。为树立良好的监管形象，开展了知礼仪，树形象活动，并组织学习了金正昆教授的《礼仪讲座》。深入引导干部职工学习领会习近平总书记的重要讲话精神，加强党性教育以及社会主义核心价值观的学习，树立正确的人生观、价值观和执政观，坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了队伍干事的劲头。
　　二是改进教育方法，增强思想政治工作的科学性。在工作实践中，对思想教育的方式方法进行了有益探索，改变过去上大课、读报纸的单一“说教式”、“批评式”的方式。采取“疏导式”、“勾通式”“访谈式”、“帮教式”相结合的教育方法。去年，单位两名同志因为一点小误会发生了争执，我们没有简单地评判谁是谁非，采取组织召开民主生活会，让当事人谈原因、谈想法、谈影响。让每位同志发表自已的看法，让两位当事人意识到了自已所存在的问题，并作出了深刻的检讨，而且要求每位职工写出关于此事的体会，让职工明白团结出力量，团结出成绩，团结出人才的道理。在加强思想教育的同时，摸索出领导谈话、家庭走访、探视慰问、形势分析等思想政治工作方法，还注重把解决思想问题与解决实际问题结合起来，暑期考虑天热单位做好防暑降温工作，为职工熬好绿豆汤解署。为掌握职工想什么，需要什么，采取给所长一封信的方式开展广泛的深层次的交流活动。虽然是很原始的交流方式，但是从每封信中了解到了干部职工的心声，以前不敢说的话敢说了，同时也所长和单位提出了许多合理化的建议。此外，在工作中坚持以活动为载体，寓教于乐。先后组织了各类演讲比赛、观看革命战争教育片、参观“革命烈士纪念馆”等集体教育活动，加大教育力度，增强教育效果。
　　三是注重典型教育，增强思想政治工作的引导性。一个典型就是一面旗帜，一个标兵就是一面镜子，建设高素质的干部队伍，需要一个典型群体去引导、去带动、去激励。我们坚持抓积极因素，挖掘“闪光点”，把培养、宣扬典型，总结、推广经验作为队伍建设的着力点。从事监管工作三十多年的xx同志，工作干劲不减，在管理中敢碰硬，管理工作点多面广，人员关系复杂，他主动挑起管理工作，带领三名女同志，出色完成监管工作任务，多次被评为“优秀共产党员”。抓住老同志乐于奉献的先进典型，大力弘杨先进典型，用榜样的力量影响人、带动人。还妥善解决务实肯干、不计得失的工作人员遇到的困难和问题，使其在感受集体温暖的同时，充分发挥干部职工主观能动性和创造性。
　　二、抓文化建设，增强干部队伍凝聚力
　　建设一支高素质的市场监管行政执法队伍，就必须有与之相配套的文化给养予以支持，建设部门文化，对外树立监管部门良好形象，增强辐射力，使市场监管活动得到社会的认同和支持。对内锻炼人员的向心力和凝聚力，实现市场监督管理职能。
　　一是树立“家”的理念。视监管所为自已的家，努力营造家的氛围，开创了“监管所是我家，我们都要爱护她|”的主动工作局面。通过开展”我和三一样”的大讨论，一致认为所容所貌、人员的精神面貌都能体现出家的和谐氛围，提出“爱家就要从细节开始”的要求，同志之间本着唇齿相依、互帮互助的团队精神，树立“做品牌，不做冒牌，打假从自身打起”的观念，工作中不弄虚作假，对同志真诚友善，时时处处以“三一样”指导工作的每一天。
　　二是实施快乐工作法。我们注重培养职工的集体荣誉感和主人翁意识，创建轻松愉快、干事创业的浓厚氛围，实行周例会汇报制度，对工作中遇到的难点、棘手的问题，并不是布置了工作不管，而是本着群策群力的原则，集体研究解决的办法，杜绝了因工作负担过重产生畏难情绪，同时也避免了消极怠工的情况发生。坚持在所内开展内涵丰富，格调健康的文体活动，先后组织踏青郊游活动，开展跳绳，拔河，赛跑、放风筝等形式的竟技项目。去年，我们与派出所组织了“携手同心，共创辉煌”的文艺演出，职工自编自导文艺节目，既丰富职工的业余文化生活，又增加了团队协作精神。
　　三、抓业务建设，促进市场监管职能到位
　　坚持“以人为本、素质为要”的队伍建设方针，从思想建设、组织建设、作风建设、技能培训、见习办案等诸多方面入手，全方位提高了执法人员的素质，先后在系统内积极开展了“交叉办案、模拟办案、见习办案，邀请监督员参与执法”等多种行之有效执法创新工作，做到了学习时间、人员、内容、效果“四落实”。我们本着职务的预见性，政治的敏锐性开展工作。
　　一是把握热点促监管。今年疫情期间，少数不法分子违法经营，哄抬物价，高价吸收员工，给企业带来负面影响，我们采取了形之有效的整治措施。严厉打击利用防治“新冠肺炎”名义进行的违法经营行为。严把市场准入关，封杀不合格口罩，查处假冒伪劣产品，有力地打击了非法经营。为此我能合理安排，周密布署，与干部职工签定责任状，层层抓落实。共查获不合格口罩180万个，移交公安机关案件2起，查处违法经营案件15起。在防治非洲猪瘟工作中，我们对猪肉的进货渠道进行严格把关，密切关注本地的猪肉情况，严防疫情输入，切实保障了人民身体健康。去年，辖区少数食用油经营户，利益熏心，将食用油勾兑棕闾油进行销售，严重地危害消费者身体健康，为了切实维护消费者的利益，我们立即成立了整顿专班，开展了拉网式检查，对经营户经营的油品进行了全面的抽样送检，共查处销售不合格食用油16户，责令停止经营，对不合格食用油与予没收销毁。
　　二是把握动态促监管。我们完善经济户口的管理制度，做到收罚缴分离。充分利用经济户口的特征，使我们全面准确地掌握辖区内各类市场主体的基本状况，使监管工作避免了盲目性，更有针对性。坚持标本兼治、防打结合、分类监管、综合治理的原则，结合市场“双随机”抽查、专项检查、案件查处和受理消费者申诉举报工作，建立和完善对辖区食品经营者的动态监管档案，建立食品经营户购销台帐以及农资商品购销台帐，设立食品安全联络员和护农联系点，对网吧整治设立举报电话并与各部门通力合作，形成了群防群治局面。
　　三是把握服务促监管。我们认真开展“三员”服务，实现了服务工作零距离，服务方式高水准，服务内容全方位的工作目标。为企业搭建信息服务平台，实行产品统一购销价，统一劳动用工价格，企业抱团闯天下格局的形成，提高了企业抗风险能力和增大了企业经济效益。我们以贴近农业、贴近农村、贴近农民开展三农服务工作，成立非公企业党建支部，大力开展非公党建工作，我们认真指导企业开展行业自律和党建工作，在监管中起到了事半功倍的效果。
　　我们在工作虽然取得了一点成绩，但不难看出我们在工作上存在的不足之处。在总结成绩的同时，找出存在的问题，以便更好的开展工作，主要存在的问题是执法领域不够宽，案件来源单一，对工作深入研究不够，缺乏开拓精神。我们决心在今后的工作中明确各项工作均衡发展的目标，迎难而上、开拓进取、务实创新、增强必胜信心，为市场监管事业再上新高作出应有的贡献。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");