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用好正向激励　激活干部队伍

　　习近平总书记在中央政治局第二十一次集体学习时强调，要深化干部制度改革，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。近年来，xx区遵循新时代干部管理工作特点和规律，注重探索完善正向激励机制，有效激发干部队伍生机和活力，在全区形成了人人干事创业、争先创优的良好局面。
　　一、注重事业激励，让干部有动力。坚持以事业为上，鼓励敢干肯干，激励埋头苦干，营造“知责履责尽责、发光发热发力”的浓厚氛围。一是重实绩，设擂台。开发启用“领导干部工作动态”手机APP，实行全天候即时管理，让各单位每天晾晒工作成绩单；创建脱贫攻坚、信访稳定、环境整治等专项工作微信群，加强工作动态性交流，引导推动工作开展，形成了比学赶帮超的良好态势。如，去年4月份创建国家卫生城市的攻坚节点，27个单位的153名干部迎难而上，半个月内拿下了十多年啃不动的农林路马路市场“硬骨头”；在5月份淮河主汛期来临的关键时期，全区上下600余名干部积极响应号召、驻扎一线工作，成功动员917户移民群众搬迁，保障了出山店水库工程顺利推进；在今年2月份以来的疫情防控主战场上，全区上下2000多名党员干部主动作为、履职尽责，冲在一线、坐镇指挥，为有效阻击疫情蔓延做出了突出贡献，二是促交流，筑平台。建立干部上挂、下派、外派以及重点岗位锻炼制度，有计划、分批次地推动干部多部门、多岗位历练。近年来，先后选派52名中青年干部到上级机关挂职锻炼；下派137名机关干部担任村第一书记和社区党建指导员；由1名区委常委带队，抽调20名干部组建招商引资工作队，在北京、广州等地驻点招商；安排85名干部在信访维稳、脱贫攻坚等重点部门轮流跟班锻炼，促进了干部队伍健康发展。三是树导向，搭舞台。坚持把正确的用人导向作为对干部的最根本激励，注重在招商引资、重点项目建设、处理矛盾纠纷和急难险重工作任务中考察识别、培养使用干部。近年来，以乡镇领导班子换届为契机，提拔表现优秀的干部45名；围绕推进脱贫攻坚、城市创文创卫等重点工作，重用能力突出的干部67名，树立了注重基层、注重实绩的良好导向，提振了广大干部的干事创业热情。
　　二、注重精神激励，让干部有定力。坚持从思想开导、工作疏导、典型引导等方面同向发力，把干部精气神充分调动起来。一是谈心谈话理心气。把谈心谈话作为“知”干部、“爱”干部、“育”干部的重要抓手，不仅做到干部岗位调整时谈，更注重干部思想情绪异常时谈、工作生活遭遇挫折时谈、有问题苗头时谈。在全区推行漫谈式、商讨式、提问式、鼓励式谈心谈话，及时把握干部思想动态，排解负面情绪、增进团结和谐、激励干事热情，搭建了组织和干部沟通联系的桥梁。二是减负降压增底气。优化基层工作考核制度，减少考核内容，创新考核方式，改变“材料一摞、制度一墙”的考核方法，提高考核的精准度。集中开展基层干部负担过重专项整治活动，统一清理各类检查评比、达标验收活动20余项，削减、压缩、合并面向基层的工作会议50余场，让干部轻装上阵、甩开膀子、放开手脚，全身心投入到抓落实、求实效中去。三是创树典型提士气。利用“五一”“七一”、年度考核、“最美xx人”评选等平台，加大对优秀共产党员、优秀干部、先进模范的表彰力度。特别是坚持把全区三级干部大会作为展示成绩的荣誉台，连续多年开展十佳团队、十佳公务员、十佳道德模范“三个十佳”表彰活动，设立突出贡献奖重奖“有功之臣”，先后有52名干部受到隆重表彰、记功嘉奖。利用广播、电视、两微一端等载体，大张旗鼓地宣传报道先进典型，使广大干部学有榜样、比有标杆，形成了崇尚先进、争做先锋的良好风尚。
　　三、注重保障激励，让干部有活力。坚持重视基层、关心基层、支持基层，着力用待遇、用环境、用情感激发干部内生动力。一是落实待遇稳心。不折不扣兑现乡镇工作补贴，区财政优先拿出900万元足额保障补贴发放，让基层干部吃上“定心丸”。及时落实职务与职级并行政策，实行组织、人社、财政和人员单位四方联动，开发晋升到期提醒信息系统，确保人员不遗漏、时间不滞后，全区136名干部按时享受了这项政策的“阳光雨露”。二是改善环境拴心。把乡镇机关小食堂、小厕所、小澡堂、小图书室、小文体室“五小”设施建设作为关爱基层干部的头等大事来抓，采取“上级财政拨一点、共建单位帮一点、乡镇本级筹一点”的办法，整合资金860余万元，对全区23个乡镇机关的“五小”设施进行升级改造，让广大基层干部身在基层、心在基层，由“走读”变成“住读”。三是人文关怀暖心。开辟基层干部交流“绿色通道”，将56名长期在乡镇工作、家庭负担重、生活困难的干部交流到城区单位，切实帮他们解决了后顾之忧。完善健康检查制度，将全区所有处级干部和乡镇、区直单位主要负责人全部纳入保健范畴，统一组织体检，同时层层落实，确保各级干部体检全覆盖。健全困难救助制度，区委组织部牵头组织民政、工会、慈善等部门，通过温暖工程、爱心捐款等渠道，先后为182名困难干部筹集发放救助款65.7万元，帮助协调办理实事好事360余件次，把组织的关怀送到了干部的心坎上。

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