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  “党委机关不当‘甩手掌柜’,基层干部骨干不当‘南郭先生’,只有紧紧扭住末端落实不放松,坚持一级做给一级看,才能把单位建设好。”近日,一位领导在基层蹲点时的一番话,引起大家共鸣。
  小平同志讲“不干,半点马克思主义也没有。”基层的工作要落实,各级领导必须要务实。当前,“不会抓,抓不具体;不愿抓,抓不到位;不敢抓,抓不到底”的现象,在一些单位还不同程度存在,要么不结合实际,喜欢做面子上的活,办面子上的事;要么分不清工作主次,看上去兢兢业业、忙忙碌碌,实则重点不突出,主要问题没抓住;要么把过程当结果,把形式当内容,满足于会议开了、文件发了、工作组派了,不看实际效果如何;要么重布置轻指导,忽视检查督导和具体帮助,导致效果不佳。
  末端落实不好,究其原因,有党委机关政绩观的偏差,思想上作风漂浮,急功近利,避难就易,主观上不查实情,不讲实效,以“突击式”代替“经常式”指导,导致机关乱忙、基层忙乱;有基层干部骨干思想认识的偏差,把汇报时有说头、检查时有看头、总结时有讲头当成政绩,把开多少次会议、派多少个工作组、搞多少项检查评比当成抓落实的标志;还有各级依法建设意识不强的偏差,把习惯做法当标准,热衷于老套路,不按《纲要》统揽工作,能力素质与部队建设形势不合拍,落实措施不细,检查督促不力,查处问题不严。
  末端落实是提高建设质量效益的关键所在,是加强思想作风建设的重要突破口。末端落实如何,直接决定工作的质量和效果。工作的末端是基层,工作布置实施的作用怎样,效果如何,都要在基层得以体现和检验。末端落实得好,可以提高战斗力,激发士气,推进建设发展;末端落实得不好,再好的决策,再有力的措施,最终都会流于空谈,发挥不了应有的作用。只有紧紧扭住末端落实不放松,提高抓末端落实的标准和质量,才能有效推动建设发展。
  当前,正处于使命任务的拓展期、改革发展的攻坚期、转型建设的关键期,都需要各级在狠抓终端落实上下功夫。要抓思想,牢固树立正确的价值观、政绩观,坚持以问题为牵引,在解决问题中不断锤炼党性,强化人人是末端、层层是末端、事事是末端的观念。要抓作风,紧紧围绕主题主线,坚持按纲抓建,将“千条线穿一根针”,拧成一股劲,强化执行力,防止各吹各的号、各唱各的调。要抓重点,善于抓住主要矛盾,分清轻重缓急,防止一线平推,避免眉毛胡子一把抓,有效带动全局工作。要抓全程,既重形式过程、更重内容进程,既重开始有力、更重一贯给力,既重起始效果、更重持续效果,坚决反对虎头蛇尾,搞半截子工程。要抓反复,对经常性基础性工作,要经常抓落实、反复抓落实、持续抓落实、接力抓落实,才能固基强本、长远受益。要抓实效,把教育落实到头脑里,把管理落实到行为上,把工作落实到物质成果中。要抓制度,正规训练秩序、工作秩序和生活秩序,确保党委机关接地气、知下情,基层循序扎实推进,严防“肠梗阻”造成落实不到位。要抓责任,建立岗位责任制,把末端落实与群众利益挂钩,对发生问题的逐级追究责任,努力形成“九牛爬坡,个个使劲”的良好风气。

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