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尚品　重能　担当　笃行
浅谈做一名合格组工干部的几点体会

各位领导、同志们：
　　大家上午好！受省委、市委组织部委托，来跟大家谈一谈做好一名组工干部的体会。说是谈体会，其实我感觉是省委组织部为我们提供了一个非常好的交流平台。我从97年至今，在组织系统工作将近20年了，通过平时的学习和积累，对如何为人处事和干好工作也确有一些个人感悟。简单总结一下，可以用4个词、8个字进行归纳，即尚品、重能、担当、笃行。我认为，这8个字同时也是作为做为一名合格组工干部的必备要素和基本品质，借此机会与大家分享。由于水平有限，讲的不妥之处，请大家批评指正。
　　下面，先跟大家分享第一个词：尚品。
　　一、尚品
　　品，即德。尚品，就是崇尚品德修养。自古以来，人无德不立，官无德不为，官有德则民有德。品德是人格力量的具体体现，是一种潜移默化起作用的道德感染力，离开了这种力量，即使位高权重，也会难以服众。
　　组织部门是党员、干部、人才之家，崇尚品德修养是应有之义，尤为必要。做合格组工干部更应该把崇尚品德修养放在第一位。那么如何才能成为一名有品有德的组工干部？
　　（一）对己清正
　　“律己廉为首，立世德在先”。对己清正，就是政治上清醒坚定，思想上坦荡磊落，作风上廉洁自律，做人堂堂正正，做官清清白白。举个例子：牛玉儒同志（内蒙古自治区党委常委、呼和浩特市委书记。2004年被评为年度感动中国十大人物），大家应该都不陌生，其事迹就是一个对己清正的典范：【牛玉儒同志在任期间，为与他素不相识的老百姓办过无数实事、好事，可在亲戚中却“六亲不认”。牛玉儒的5个兄妹，至今全是普通百姓。妹夫几年前下岗，妹妹打来电话求助，牛玉儒说：“这事我不能管，下岗是个普遍问题，你们要自己多想想办法，给别人带个头。”二哥的孩子想找份工作，有人说：“你叔叔在自治区当领导，让他说句话不就行了?”二嫂千里迢迢找来。但一听这事，他一口回绝：“这样的事不要找我!”二嫂当时就哭了。事情最终还是没办成。最后，孩子靠自己努力，进了一家企业工作。牛玉儒得知后非常高兴。不少老家的亲戚朋友听说牛玉儒当大官了，去找他办事，他总是婉言拒绝，然后让妻子好好招待，领他们上街逛逛，带上路费，送他们上车。牛玉儒对每一个亲朋都一视同仁，大家也就逐渐理解了，不难为他了。】结合这个事例，我个人认为，组工干部要做到对己清正，需要在三个方面严格要求自己。
　　一是重修养。加强修养，重在教育，贵在培养。首先是重思想修养，树立正确的世界观、人生观、价值观。牛玉儒同志树立了正确的三观，并以此来指引工作和生活，被称为“全自治区最有激情的干部”；其次是重党性修养，要讲党性、讲政治、讲正气，做到顾大局、识大体，做到在党言党、在党忧党、在党为党，增强四种意识，即政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识；再次是重品德修养，组工干部要注重培养三种品德：一是淡泊名利。组工干部应有君子风范，坚持以德修身，做到德在人先，利居人后。二是乐于奉献。“士有公天下之心，然后能举天下之才”，组工干部要扮演“渡船”与“人梯”的角色，发扬成人之美、甘于奉献的精神。三是公道正派。公道正派是组工干部的基本素养，就是要涵养谦虚正直的人品，保持忠于操守的境界。
　　二是保本色。组工干部首先需要保持人民公仆的本色。“人民的利益高于天”是牛玉儒同志的座右铭，他经常说，“我们手里有点权，就得想着给老百姓办点事。”实际上，他就是如此，经常深入基层一线，体察民情，了解民意，竭尽全力为群众多办事、办实事、办好事，做人民群众的贴心人。组工干部也应如此，时刻保持人民公仆的本色。同时，组工干部肩负选贤任能的使命，责任大、任务重，往往成为一些跑官要官者的“攻关”对象，面对的考验和诱惑比普通干部更多，思想稍一松懈，就会陷入危险的泥潭不能自拔。因此，组工干部更应把守得清贫、耐得寂寞、经得诱惑，作为一种本色来坚守，作为对己清正的关键来践行。
　　三是严律己。牛玉儒同志“六亲不认”，就是严于律己的一种体现。4月7日，习近平总书记在“两学一做”学习教育工作座谈会上强调，“要把做人做事的底线划出来”，党员干部必须坚守“底线”思维（理想信念底线、思想道德底线、党纪国法底线、用权底线、政策底线等），筑牢“红线”意识。面对严峻考验，组工干部如何规避风险，树立良好形象。我认为，惟有严律己。古人曾说“天下之福，莫大于无欲；天下之祸，莫大于不知足”，其真谛启示我们，在工作和生活中要时刻保持如履薄冰、如临深渊的危机感，紧把“关口”、守住“底线”，不碰“高压线”，做到常修为官之德，常怀律己之心，常除非分之想。
　　（二）对人公正
　　【春秋时，晋国国君晋平公有一次问祁黄羊（先后任中军尉和公族大夫，做官约六十年，为四朝元老），“南阳县缺个县令，你看，应该派谁去当比较合适呢？”祁黄羊毫不迟疑地回答说：“叫解狐去，最合适了。他一定能够胜任的！”晋平公惊奇地问他：“解狐不是你的仇人吗？你为什么还要推荐他呢！”祁黄羊说：“你只问我什么人能够胜任，并没有问我解狐是不是我的仇人。”于是，晋平公就派解狐到南阳县去上任了。解狐到任后，替那里的人办了不少好事，大家都称颂他。过了一些日子，晋平公又问祁黄羊说：“现在朝廷里缺少一个法官。你看，谁能胜任这个职位呢？”祁黄羊说：“祁午能够胜任的。”晋平公又奇怪起来了，问道：“祁午不是你的儿子吗？你怎么推荐你的儿子，不怕别人讲闲话吗？”祁黄羊说：“你只问我谁可以胜任，并没问我祁午是不是我的儿子。”晋平公就派了祁午去做法官。祁午当上了法官，很受人们的欢迎与爱戴。】从祁黄羊举贤不避仇、不避亲的故事中可以看出：对人公正，就是不报恩怨，不计亲疏，不掺杂个人主观因素。
　　组织干部的对人公正，主要体现客观公正地考察、评价和推荐干部。我个人认为，组工干部的对人公正，要做到以下三点：
　　一是不抱个人恩怨。海纳百川，有容乃大。就像前面事例中的主人公祁黄羊那样，推荐干部完全是拿品行做标准，并不因为解狐是自己的仇人，就怀恨在心，不予推荐。组工干部也要怀有宽广的胸襟，一心为公，评价干部不抱私人恩怨，实事求是地对待每一个干部的是非功过。
　　二是不存偏见定见。金无足赤，人无完人。作为组工干部，不能“一叶障目，不见泰山”，要严格遵守组织人事纪律要求，不随意表态、不歪曲事实、不降格以求，切实做到心正、嘴严、腰直。对“口味”不合者不存偏见，对“印象”不佳者不执己见，对有“缺点”者不抱定见，既要能容“异见”、“异行”，又要能容“异己”，始终客观公正待人、公道正派荐人。
　　三是要善当“伯乐”。“人不易知，知人不易。”祁黄羊举荐自己的仇人和儿子做官，他们在任都能有所作为，说明祁黄羊有伯乐的慧眼，善于发现别人身上的出众才能。组工干部作为选人用人的直接责任人，更应扮演好“伯乐”的角色，决不能只看履历，更不能停留在表象上，要多与人才交往，善于发现人才的品质和才学。同时，还要用人之长、避人之短，所谓“骏马能历险,耕田不如牛，坚车能载重,渡河不如舟”，就是要把合适的人才放在合适的位置上。
　　结合具体工作，对人公正就是要求我们组工干部做到“四个注重”：注重看干部的思想政治素质，防止和纠正重才轻德的现象；注重看干部的作风，让坚持党的优良作风的干部能够奋发有为，让搞不正之风的人在党内没有市场；注重看干部的政绩，不让勤勤恳恳、踏实工作、不事张扬的人吃亏，也不让投机取巧、哗众取宠、惯于做表面文章的人捞到好处；注重看干部的群众公认程度，充分发扬民主，走群众路线。
　　（三）对事公心
　　对事公心是指处理事情不带个人感情色彩，不循私情，不谋私利，坚持原则和程序，公开、公平、公正处理各项事务。中组部制作的《燃烧的青春—记湖北省云梦县委组织部干部科原科长涂红刚》影视片，片中的主人公涂红刚就是一位对事公心的优秀组工干部代表。【怎样做一名合格的组工干部？涂红刚同志交出了优秀答卷：他始终坚持公心处事，正派做人，从不以私情废公事，从不拿原则做交易。在他的工作手记中写到：“组工干部，常常扮演的是‘幕后’角色，嘴要紧，心要正。”每次干部调整，作为干部科科长的他，最先知情。他认识的和认识他的干部多，其中不乏好友、同学、同事，甚至一些领导，想通过他询问职务调整情况。对此，他始终守口如瓶，从不跑风漏气。一次干部调整，快50岁的老领导面临最后一次转岗，找他打听去向。他委婉地说：“您知道，干部工作只做不能说。”同时，他严把政策标准，一次县直某部门推荐一名正股级干部改任副主任科员，经查不符合有关条件，他如实汇报，取消了那名干部考察资格。在他工作的那几年，云梦县人事调整从没出现一例带病提拔和违规用人的情况。】从涂红刚的先进事迹中，我们可以悟出对事公心的基本要素：
　　一要讲原则。没有规矩,不成方圆。对事公心，就是要时刻坚持原则，敬畏原则，要态度鲜明、立场坚定，一就是一、二就是二，感情归感情、原则归原则，不能拿原则做交易。在干部调整中，涂红刚对自己的老领导守口如瓶，取消不符合提拔条件干部的考核资格，就是讲原则的表现。人们常说，亲情、友情、乡情是过不去的一道坎。中国人历来重亲情、讲感情，但在重亲情、讲感情中必须注重方式方法，正确看待和准确把握公与私、亲与民的关系，坚守原则不动摇、坚持标准不降低、执行政策不走样、履行程序不变通。
　　二要顾大局。顾大局就是想问题、办事情要从大局出发，从全局着想。其中非常重要的一点，就是正确处理暂时利益与长远利益、个人利益与整体利益的关系。比如，当前全国上下致力于开展精准扶贫工作，作为组工干部，应该顾精准扶贫这个大局，管理和服务好“第一书记”，为“第一书记”落实建强基层组织、推动精准扶贫、落实基础制度、办好惠民实事四项基本任务，提供力所能及的支持和帮助。
　　三要弃私心。摈弃私心就是要剔除杂念，不搞小九九，不打小算盘，保持一颗大公无私的心，对待工作因事而不因人。古之大贤者，必出于公心。公，乃公平、公正、公开之意，“兼覆无私，谓之公”。有公心者，必不为私利所迷，不为人情所困，不为诱惑所动，为人行事不偏不倚，不倾不斜。涂红刚在工作手记中写到：“组工干部，常常扮演的是‘幕后’角色，嘴要紧，心要正。”他所记载的也正是我们组工干部应做到的。面对干部提拔任用，不嫉妒、不眼红，始终保持公心，“甘为人梯”、“甘当绿叶”。
　　过渡语：
　　近日，看《资治通鉴》中司马光论品德与才能的一段话极为精到。司马光说：“才者，德之资也；德者，才之帅也”。从中，可以看出品德与才能都很重要。网络中也流行一句话，叫“德才兼备是正品,有德无才是次品,无德无才是废品,有才无德是危险品”。可见，光有德还远远不够，我们在注重品德修养的同时，还要注重自身能力建设。下面我就“重能”谈几点自己的体会。
　　二、重能
　　当前，我国经济发展正处在阶段更替、结构转换、模式重建、风险释放的关键期，我们党所处的历史方位、肩负的历史任务也经历着重大变化。今年，全国上下对于组织工作作出了聚焦“四大主业”的新部署，对组工干部的能力素质提出了更高要求。我认为，作为在座的各位，最需要具备以下四种能力，即思维能力、表达能力、辨才能力和创新能力。
　　（一）思维能力
　　人们在工作、学习、生活中每逢遇到问题，总要“想一想”，这种“想”，就是思维能力。作为组工干部，要想在层多面广的组织工作中较好地掌握其内在的规律，在纷繁复杂的表象中迅速把握事物的本质，必须培养自己的思维能力，破除旧思维、探索新方法。具体来说，就是要做到勤于学、精于取、善于思。
　　一要勤于学。【前几年，《人民论坛》在全国范围内组织了“万名党政干部阅读状况调查”。结果表明，干部每周的读书时间比较少：34%的受访者每周读书时间不足3小时，27.6%的不足6小时。就是说，六成以上的干部每周阅读时间在6小时以下，他们自己认为，工作忙是不读书最大的原因。】可见，当前领导干部的学习状况并不尽人意。反观自身，面对新常态，我时常有强烈的知识恐慌、能力危机感。我想，应对本领恐慌的唯一办法就是坚持学、挤时间学。古人讲“贵有恒，何必三更起五更眠；最无益，只怕一日曝[pù]十日寒。”这句话深刻指出了学贵有恒的道理。讲到这里，我想起一个家喻户晓的典故，叫“士别三日当刮目相看”。【三国时期东吴名将吕蒙，因为早年家境贫寒，文化素质不高。吴主孙权劝他要加强学习。吕蒙推辞说军务繁忙，没时间。孙权就说将军再忙，总没有我治理国家忙吧，我尚且每日坚持读书，你应该也做的到。吕蒙从此每天挤时间读书，终于成为一代智勇双全的名将。】我和在座的各位一样，“手头儿”上的工作量大、繁杂、紧凑，缺乏整块的学习时间，但这不能作为不学习的借口。其实，像吕蒙那样坚持学、挤时间学，并不是难事，我们可以学学古人的“三上之功”。【北宋作家钱惟演平生唯独爱好读书，坐则读经书、史书，睡则读先秦百家著作和各种杂记，入厕时则读小令，从未把书放下片刻；北宋时期政治家、文学家欧阳修平生所作的文章，也多半在“三上”，即马上、枕上、厕上。】现在，学习比过去更加便捷，随时随地都能学习。比如，吃饭的时候看《新闻联播》是学习；工作时挤出十分钟看看报纸是学习；坐车的时候用手机看看时事新闻也是学习。我想，只要我们有心坚持，学习必能使我们终生受益！
　　二要精于取。“合抱之木,生于毫末；九尺之台,起于垒土”（合抱的大树，生长于细小的萌芽；九层的高台，筑起于每一堆泥土）。任何知识都不是凭空得来的，而是精于汲取、长期积累的结果。【据研究表明，在农业经济时代，人们只要在7至14岁接受教育，就足以应付以后40年工作和生活的需要；在工业经济时代，求学的时间延长为5至22岁；而在知识经济时代，人们必须终身学习。否则，就难以适应新形势。】培根说过，“读史使人明智，读诗使人灵秀，数学使人周密，科学使人深刻，伦理学使人庄重，逻辑与修辞学使人善辨。”21世纪，知识的更新速度越来越快，组工干部只有要博览群书、广泛涉猎，才能与时俱进。【习总书记多次劝导党员干部要“爱读书、读好书、善读书”。他曾回忆自己的阅读史，谈及近百部国内外经典文学作品。他喜欢读马列经典著作，比如《资本论》、《共产党宣言》等；喜欢读历史和党史书籍，比如，《史记》、《战国策》等；喜欢读国学经典，比如，《论语》、《春秋》等；喜欢读中国当代著作，比如《平凡的世界》、《苦难的辉煌》等；喜欢读苏俄文学，比如《静静的顿河》、《战争与和平》等；喜欢读法国文学，比如，《悲惨的世界》等，当然还有其他外国文学。】我们也知道，从2010年2月起，中宣部理论局与中组部干部教育局已经为党员干部推荐了11批学习书目，最近一期包括７种图书：《习近平关于全面依法治国论述摘编》、《中国抗日战争史简明读本》、《马克思恩格斯列宁哲学论述摘编》（党员干部读本）、《“一带一路”：机遇与挑战》、《抗日战争》（1-3卷）、《谢觉哉家书》、《工业4.0大革命》等。我们阅读这些图书，可以拓宽知识面，改善知识结构，顺应时代要求。当然，博学的同时，还要学精业务，要不然就会出现“以其昏昏,使人昭昭”、“外行指导内行”等现象。要重点学习《党章》、《党规》等党的知识，重点掌握与干部、组织、人才相关的业务知识，做到熟记于心，运用自如。今明两天，省委组织部安排了许多与组织工作息息相关的专题业务培训，这对于我们来说都是一次难得的学习机会，大家要珍惜。
　　三要善于思。善思就是要透过变化认清规律，透过苗头把握趋势，把感性认识上升为理性认识。阿基米德洗澡时发现了浮力，牛顿被一个苹果砸出了万有引力，英国冶金专家亨利?布雷尔利在废铁中发现了不锈钢……机会总是垂青善于思考、善于发现问题的人。如果说“勤学”是获取知识、积累经验的基础，那么“善思”则是开拓创新、取得成功的保证。【在1924年1月国民党第一次全国代表大会中，孙中山分析了辛亥革命受挫最大的原因。他认为革命之所以没有成功，是因为革命者仅仅凭着对国家的热爱去闹革命，却对革命何时可以成功，成功以后究竟怎样去建设国家，并没有一个明确的规划。】正是由于孙中山先生对辛亥革命的反思和总结，对接下来的农民运动和工人运动取得成功，奠定了基础。所以说，做好一件事情，完成一项任务，既要有“埋头拉车”的吃苦精神，更要有“抬头看路”的聪明睿智。谈到这里，举一个我们xx市的例子。【xx常年有2万余名流动党员在外务工，存在流动党员管理难等诸多问题。为此，xx市推出了“金桥工程”，即在流动党员集中地建立“外建党组织”，将流动党员重新纳入党组织管理，实现党员“流而有序、流而有效、流而有为”。这项举措享誉全国，受到了中组部的充分肯定，并在全国推广开来。】从中我们可以看出，善思才能找出“金点子”，破解“真问题”。怎样才能做到善思呢？不但要悉其内涵、悟其要义，还要系统思考，注重统筹兼顾，确保各项工作任有序推进、忙而不乱。
　　（二）表达能力
　　表达能力主要包括语言、文字、沟通三种能力，对组工干部来讲应是一种硬功夫。
　　一是会说话。现在，“说话”越来越成为领导干部的“看家本领”。然而，对于不少干部来讲，说什么、怎么说的确不是一件轻松的事，特别是面对“镜头”“麦克风”时，“不大敢说话”、“怕说错”似乎成了一种较为普遍的现象。【2011年，723甬[yǒng]温线铁路交通事故新闻发布会上，前铁道部新闻发言人王勇平，说了几句让网友难以信服的话，比如“这只能说是生命的奇迹”，还有“至于你信不信，我反正信了”，瞬间在网上引起轩然大波。】关于这几句话对政府工作的负面影响，以及对王勇平本人的影响，我们不再细说。俗话说，“到哪山唱哪歌”。组工干部的形象直接代表着党的形象，会不会说话，说什么样的话,自然受到群众的高度关注。【习近平总书记曾批评过某些干部“不会说话”：“与新社会群体说话，说不上去；与困难群众说话，说不下去；与青年学生说话，说不进去；与老同志说话，给顶了回去。”】习总书记说的现象，在我们日常生活中比比皆是。“能言利齿安天下，说退群雄百万兵。”“说”也不是与身俱来的能力，是靠勤学苦练的结果。一要克服心理障碍，练就各种大小场合敢讲话、不怯场的心理素质，使自己具有敢讲话的勇气；二要博览群书，善于从实践中总结提高，让自己有话可讲，不讲错，使自己具有会讲话的底气；三要谨言慎行，不多说、说实话，做到“不该说的一句不说”，必须说的话要客观实在、一语中的。
　　二是擅写作。“言之无文，行而不远。”（文章没有文采，就不可能流传很远）“写”是传达信息、提高工作的重要途径，同时又是个人综合素质的重要体现。组工干部经常需要深入基层调查研究，掌握第一手资料；经常需要在推动中发现问题、总结经验，为党委科学决策提供依据。如果不能炼就提笔能写、一挥而就的功夫，工作中存在的问题就反映不出来，好的经验也总结不上来。写作也是一种技能，归根结底要靠自己多写多练。在练习写作的过程中，要注重克服“胸无点墨”的自卑心理，避免“一蹴而就”的急躁情绪，消除“一瓶不满、半瓶咣当”的自满状态，脚踏实地、由简至繁、由粗到精，才能逐步掌握写作要领，真正有所成就。举个xx的例子，【去年以来，我们在部机关开展了“岗位大练兵”活动，包含业务大比拼、人人上讲台、公文大比武三项内容。其中，公文大比武就是要求部机关干部“人人都动笔”，达到“个个是写手”的目的。为了倒逼部机关干部自觉锻炼写作能力，我们以半年时间为结点，采用部领导现场命题，闭卷写作的方式，全面检验部机关干部公文写作水平，努力营造了良好的“写作”氛围，大大提高了组工干部的基本功。】
　　三是善沟通。【李?艾柯卡是美国商业偶像第一人，美国人称其为“创造管理史上的奇迹”。人的一生如果能做成一件事，就已经非常的不容易，李?艾柯卡一生创造了两个世界五百强。他原来是福特公司行政总裁，30年期间把福特公司经营的蒸蒸日上，后来又去了濒临破产的克莱斯勒。接手克莱斯勒公司后，他首先说服国会给克莱斯勒作贷款担保，同时还说服员工削减工资，并率先垂范当年度只拿一美元工资。经过努力，使一个破落衰败的企业起死回生，重回到了世界五百强。】试想，李?艾柯卡如果不擅长沟通，没有能力说服国会与员工支持自己，那么现在的克莱斯勒公司早就不存在了。可见，沟通能力多么重要。因此，作为组工干部，我们也要善于“穿针引线”，增强自己的沟通能力。一方面，要多方沟通，处理协调好与各部门、各方面的关系，做到对上主动沟通，对下跟进沟通，对内经常沟通，对外及时沟通，正确、高效处理好各方面关系，形成推动工作的合力；另一方面，要讲究艺术，组工干部身份特殊，在沟通过程中既要坚持原则，但也不能“认死理”，要善于运用迂回策略，以理服人，以情动人，在不丧失原则的前提下做到有的放矢。
　　（三）辨才能力
　　如何识才荐贤、惜才育才，一直以来都是组织工作的重中之重。【三国时期，“神机妙算”的诸葛孔明有辨人七法：问之以是非而观其志；穷之以辞而观其变；资之以谋以观其识；告之以难以观其勇；醉之以酒以观其性；临之以利以观其廉；期之以事以观其信。（向对方提出大是大非的问题，看他的志向、志趣有何特点；专门考察对方的机变或应变能力；向对方提出方方面面的问题，让他思考相应的计策，看他的谋略是否深远，看他的见识是否独特；人为地创造一个逆境，观察对方是否具备足够的勇气战而胜之；向对方劝酒，待他醉后再观察他属于何种类型的人；投其所好，以小恩小惠引诱对方，考察他是否清正廉明；与对方商定某事，看他能否说到做到，是否讲究信用）】诸葛孔明的辩才之道对于现在，仍有借鉴意义。我们在取其精华的同时，还要在以下几个方面下功夫。
　　一是识人之功。古人云，“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”，察人识人,历来不容易。什么是好干部？习近平总书记提出，好干部要做到“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。”如何全面、历史、辩证的识别干部?干部声名在民间，一个干部具有什么样的品行、才能和工作实绩，群众看得最清楚，也最有发言权。要深入基层，近距离接触干部，观察干部对重大问题的思考，看其见识见解；观察干部对群众的感情，看其品质情怀；观察干部对待名利的态度，看其境界格局；观察干部处理复杂问题的过程和结果，看其能力水平。比如说，在大是大非问题上，看其是否旗帜鲜明、立场坚定，面对歪风邪气，是否敢于亮剑、坚决斗争，在处理急难险重复杂问题时，看其是否敢抓敢管、勇于担当、迎难而上。
　　二是荐贤之能。俗话说，“不拘一格降人才”（摘自龚自珍在《己亥杂诗》），组工干部举贤荐能应该做到以下几点。有荐才之心。深怀爱才惜才之真情，以发展论英雄，以实绩辨人才，让锐意创新的人得到重用，又要合理使用那些勤勤恳恳、埋头苦干、不事张扬的“老黄牛”式干部，不能让人才遭到冷遇。有荐才之量。组工干部不能“武大郎开店——不用个高的”，更不能怕所荐之人超过自己而嫉妒，应鼓励、支持人才超越自己。有荐才之智。要透过现象看本质，准确识别那些投机取巧、哗众取宠、惯做表面文章的人。
　　三是育才之力。育才是用人的基础，培养是选拔的前提。人才并不是天才，不是“速生”资源，其培养过程，是一项长期的基础性工程。作为管理、服务人才的“家长”，组工干部要千方百计搞好基础工作，营造良好的育人环境。【近年来，xx区着眼于提高扶贫精准度，以实用人才培育为突破口，创新实用人才培训机制，成立了职业教育局，建成了公共实训基地，整合多部门资源，加大各类培训力度。同时，针对培训政策覆盖不到的贫困人口，免费发放技能培训代金券；对于那些享受不到国家学费减免政策的中职在校学生，免除三年学费，优化了实用型人才培育环境。】xx区的“双免费”政策，可以说在育人方面下足了功夫。我想，在座的各位也要善于出实招，出新招，为培育人才发挥自己的聪明才智。
　　（四）创新能力
　　十八届五中全会提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，其中创新排在了首位。谈到创新，给大家讲一个国外的例子。【美国一家制糖公司，每次向南美洲运方糖时，都因方糖受潮而遭受巨大损失。结果有人考虑，既然方糖用蜡密封还会受潮，不如用针戳一个小孔，使之通风。经实验，果然取得意想不到的效果。这项创新还申请了专利。据媒体报道，该专利的转让费高达100万美元。】“一孔值万金”，体现了创新的价值。作为组工干部，提高创新能力，需要解决以下几个问题：
　　一是要解决意识问题。思想是行动的先导。提高创新能力，就要具有强烈的创新意识。要善于琢磨问题，详细了解周围的事物、身边的事情、上下左右的情况，尤其要注意从基层群众一些不成熟的做法、不起眼的想法中，发现有价值的信息，寻找创新的突破口；要从兴趣出发，破除“墨守成规”的思想，充分发挥自身的主观能动性。【说到这里，我想起了我在xx市委组织部工作时的一件事。那时候，每到调整工资，都要逐人发文，不但浪费纸张，而且相当繁琐，费时费力。我考虑能不能简化程序，组织部加个章、不再专门发文了呢？这一想法，得到了省委组织部的认可。】虽然是一件不起眼的小事，但从中看出，创新可以大大提高我们的工作效率；要把握时代脉搏，把组织工作放到大环境中去思考，通过创造性开展工作，强化自身的创新意识。
　　二是要解决方法问题。我觉得，结合组织工作的实际情况，找出客观规律，是提高创新能力最为重要的一点。要重视调查研究，既要熟悉上情，了解掌握上级对组织工作的总体要求，又要熟悉下情，经常深入基层，积累第一手资料；要畅通信息渠道，建立健全搜集网络，通过信息的上传下达，及时了解掌握本地区、本部门组织工作的运行情况，从中发现创新的突破口；要善于提炼总结，对于工作中好的做法，多思考、多总结，“求真”、“取长”找规律，促进创新能力的提升。【80年代末，为了解决教育、管理、监督党员难的问题，xx光山的一个乡镇，大胆创新，探索试行了民主评议党员制度，制定了学习教育、自我评价、民主评议、组织考察、表彰处理等一系列措施，把党员等级分为优秀、合格、不合格，促进了党员作用的发挥。这一创新做法，得到了中央的肯定，并在全国推广开来。】我认为，光山县民主评议党员这一创新做法，之所以引起上级重视，并在全国推广，是他们善于运用调查研究、畅通信息渠道、注重提炼总结的结果。
　　三是要解决能力问题。敢于质疑的品质是创新能力不可或缺的基本要素。有胆有识者，才会有创新。我们要在深层次学习的基础上，培养敢于质疑的个性品质。要敢于对各种办法、制度、措施、要求的合理性、合法性、成效性进行质疑，并通过大胆的实践进行检验。要磨砺坚强的意志，以强烈的进取心，克服惯性思维、惰性思想，善于打破常规，用创新的方式开展工作，不断增强创新能力。此外，我们还要善于借用，奉行“拿来主义”，做到古为今用、洋为中用。刚才提到过，xx的几个创新做法，在取得成功后，被全国推广，我觉得这也是善于借用的一种表现，希望对大家有一些启发。
　　过渡语：
　　刚才，我们从能的重要性引入，共同学习了“能”。现在换个角度，从逆向思维出发：试想，如果一个人没有担当精神，在工作中总是找借口、找理由相互推诿，就算再有才能，最终也难成事、干不成大事。可见，要想成事，担当精神必不可少。下面，我就担当谈谈几点自己的体会。
　　三、担当
　　梁启超曾说，“知责任者，大丈夫之始；行责任者，大丈夫之终也。”（明白自己责任的人，是成为君子、大丈夫最基本的要求，履行自己责任的人，是大丈夫的表现）。责任意识是干好工作的源动力。这种责任意识，体现的就是担当精神。习近平总书记在他的系列重要讲话中，多次提到“担当”一词。在全国组织工作会议上，习总书记专门论述“敢于担当是党的干部必须具备的基本素质”，并将其具体阐述为：“面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争”。
　　为了使大家更形象地认识担当、理解担当。下面，我跟大家分享一则寓言故事。【话说，三只猴子叠罗汉翻高墙，一不小心倒了，乱作一团，互相责备。最上面的猴子说：“中间的抖了一下，我才歪了。”中间那只说：“下面的抽搐了一下，我才抖的。”最下面的猴子说：“我好像听见老虎的声音，所以抽搐了一下。”各有各的说辞，各有各的借口。】联想到现实，如果都抱着“猴子叠罗汉”的态度，碰到难题畏畏缩缩，承担责任互相扯皮，遭遇失败彼此指责，那问题谁来管，工作谁来抓，责任谁来负？这也就引发了我对担当的一些思考。
　　俗话说，顺境逆境看胸襟，大事难事看担当。新时期组织工作任务重、头绪多、涉及面广,特别是当前的农村配套改革、各级班子换届、基层组织建设等等，这些工作政策性、程序性和关注性都很强，容不得一丝一毫的马虎。这种超常规要求的标准与组工干部工作的超负荷运转，形成了一对难以回避的矛盾，要求我们组工干部必须具备踏实肯干的“愚公精神”、克难攻坚的“夸父精神”、精益求精的“工匠精神”，以保持最佳的工作状态，更好地完成工作任务。
　　（一）愚公精神
　　荀子的《劝学》中说，“不积跬[kuǐ]步，无以至千里；不积小流，无以成江河。”（行程千里，都是从一步一步开始；无边江河，都是一个个小溪小河汇聚而成）。这句话意在说明，踏实肯干是取得成功的主要原因。愚公移山为大家所熟知。故事里的愚公，率领众子孙克服吃饭、穿衣、工具的问题，世世代代挖山不止。其精髓，就是一种踏实肯干的精神。杨善洲用自己的一生诠释了新时代的“愚公精神”。【杨善洲(2011年感动中国十大人物)，1951年参加革命工作，曾任保山地委书记，退休以后，主动放弃进省城安享晚年的机会，扎根施甸县大亮山兴办林场，一干便是20多年，带领大家植树造林5.6万亩，林场林木覆盖率达87%以上，把昔日的荒山秃岭变成了今朝生机勃勃的绿色天地，使当地恶劣的自然环境得到明显改善。】从杨善洲身上，我看到了他骨子里那种坚忍不拔、踏踏实实的“愚公精神”。组工干部作为党的事业直接组织者、推动者和践行者，身上的责任大、任务重，能否踏实干事、务实作为，不仅影响工作质量，而且决定事业成败。因此，要学习并发扬踏实肯干的“愚公精神”。具体来说，就是要做到四个字：即“信”、“敬”、“爱”、“守”。
　　一要心系“信”。信，即理想信念。愚公始终把造福子孙后代作为自己的信条，坚定不移地干下去，最终将高山夷为平地。杨善洲坚守共产党人的精神家园，一辈子把党和群众的利益放在个人利益前面，踏踏实实为民，赢得了群众的广泛赞誉。【毕福剑（曾经是央视著名主持人），吃着共产党的饭，砸共产党的锅，口无遮拦，戏谑[xuè]人民领袖和英雄；有些领导干部不信马列、信鬼神，譬如，黑龙江省政协原主席韩桂芝，专门找人在房间里设计了佛龛[kān]，供奉泥佛、瓷佛、金佛三种佛像，从早到晚香火不断。她还借外出开会考察之机，跑遍各地名山古刹[chà]、佛教圣地。在被双规后，她不去反思自身的过错，反而埋怨佛祖为什么不保佑她。】这些都是理想信念滑坡的表现。当前，处在社会转型期，各种矛盾凸显：社会分配机制亟待完善，“权力寻租”成为可能；价值观道德观局部失范，常常引发“破窗效应”（指如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户）；人际关系复杂化、庸俗化，使得“人情干扰”影响到原则坚持；监督制约机制失之于软，“带病提拔”时有发生，等等。一系列问题和挑战给组工干部带来了严峻的考验，要想应对以上难题，我觉得应该以思想建设为根本，始终走在改革发展最前沿，不断增强党性修养，坚定为人民服务的理想信念，做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。
　　二要推崇“敬”。敬，即敬业。俗话说，干一行，就要爱一行钻一行。愚公年纪将近九十岁时，还要移去太行、王屋两座大山，可以说是不可能的，但是他就凭着一心想让子孙后代走出大山的干劲儿，而尽自己所能去凿山开石。同样，杨善洲也始终践行着踏踏实实做事的宗旨，退休后，仍义务造林20多年。相比之下，我们有些组工干部“当一天和尚撞一天钟”，不珍惜有限的“岗位奉献期”，影响了工作的推进。有多大担当，才能成就多大事业。作为一名组工干部，要有责任心、敬业心，在爱岗的基础上去敬业，在敬业的基础上去创业，牢记使命、履行职责，把建设高素质干部队伍、人才队伍和增强领导班子活力、执行力贯穿工作始终。
　　三要满怀“爱”。爱，即关爱。愚公想让他的子孙们看到外面的世界，他的选择是：移山。杨善洲从“草鞋书记”到“粮书记”，他的选择是：心忧百姓苦。“人民满意”是党员干部最高的荣誉。作为组工干部更应关爱群众，坚定不移地依靠群众，保持同群众的血肉联系，虚心向群众学习，热心为群众服务，诚心接受群众监督。应坚持问政于民、问需于民、问计于民，杜绝整天浮在机关，沉没于文山会海之中，谨防对基层干部群众的所思所想不了解、不知晓，想事情、看问题、抓落实顾此失彼或有所偏颇。应坚持把群众赞不赞同、答不答应、满不满意作为衡量工作成败的唯一标准，一切从实际出发，多为老百姓办实事、办好事，多做一些既看得见长远又立足当下的工作，多做一些一时难以见成绩却能打基础的工作。
　　四要把握“守”。守，即坚守。愚公要移山，却被妻子质疑、智叟讥笑，他们认为愚公年纪大、力量也不足，毁掉山上的一棵小草都不容易，更别说移山了。但是，愚公却认为只要有信心、持之以恒，“子子孙孙无穷匮也，而山不加增，何苦而不平?”。同样，杨善洲在海拔2千多米的大亮山上植树造林，常年承受风吹霜冻、雨淋日晒，是什么造就了最后的成功，是坚守。组织工作具有长期性和复杂性，坚守对组工干部来说必不可少，落实到行动中，就是要对准服务于民的目标，放弃一蹴而就的幻想，踏踏实实地做好打持久战的准备，坚守责任，摆正位置、调整心态，耐得住寂寞、守得住清贫，甘当绿叶和幕后英雄。
　　（二）夸父精神
　　夸父逐日出自中国上古奇书《山海经》，是一个神话故事。相传在黄帝王朝时代，夸父族首领想要把太阳摘下，于是开始逐日，和太阳赛跑。夸父敢和太阳竞跑，体现的是敢于担当的无畏精神，我们也可称之为“夸父精神”。当前，组织工作面临干部能上不能下、不合格党员处置难、干部考核评价体系不完善，等等一系列的问题。这些都是“硬骨头”、“硬钉子”，都需要组工干部拿出无畏的精神，攻坚克难。【谷文昌（人民日报将其称为时代先锋），xx省林县石板岩乡郭家庄人，习近平总书记专门撰文称赞他“在老百姓心中树起了一座不朽的丰碑”。他在任中共东山县第一区工委书记时，了解到该县东南部有3.5万多亩荒沙滩，狂风起时，飞沙就侵袭村庄这一情况后，研究制订了治理风沙的方案，先后8次组织干部群众筑堤拦沙、挑土压沙、植草固沙、种树防沙……但收效不大。他发誓：“不制服风沙，就让风沙把我埋掉！”1958年春，县委向全县发出号召：“上战秃头山，下战飞沙滩，绿化全海岛，建设新东山！”全县党政军民、男女老少齐上阵，掀起轰轰烈烈的造林运动，数天时间栽上20万株木麻黄树。岂料，气温骤降，持续一个月倒春寒，树苗大部分冻死。1960年夏，谷文昌带领全县再一次掀起全民造林运动，4年期间造林8.2万亩，全县400多座小山丘和3多亩荒沙滩基本绿化，141公里的海岸线筑起“绿色长城”。】从谷文昌的先进事迹，我得出了一个道理：一事当前，对任务、矛盾、困难、风险和挑战，应该不回避、敢于下深水、善啃硬骨头。具体到组工干部身上，就是要把握“三个不避”。
　　一要不避事。林则徐有句话：“为官避事平生耻”，说的是既然做了官，就要干事，不能怕事、躲事，在其位要尽其责。通俗地说，就是要做到“为官一任、造福一方”。远在古代的官员就懂得“食君之禄，忠君之事”的道理。【董宣，字少平，陈留圉[yǔ]人(今xx杞县)。东汉初,任北海相、江夏太守、洛阳令等职。东汉初年，洛阳作为京都，多数皇亲国戚和功臣显贵都聚居于此，他们纵容自家子弟和奴仆横行街市，作威作福，成为了全国最难治理的地方。为了整顿秩序，69岁的董宣临危受命，被东汉光武帝刘秀任命为洛阳令。到洛阳后，董宣很快就碰到了一件棘手的案子。光武帝刘秀的姐姐湖阳公主家的奴仆，在光天化日下杀人，并借助公主的权势，避匿主家。之前的地方官吏都不敢得罪公主，只得任此人逍遥法外。董宣面对强权，不回避、不畏难，趁湖阳公主带着这个家奴去邙[máng]山游玩的机会，将凶犯就地正法，以儆效尤，从此洛阳的社会秩序好转，没有人再击鼓鸣冤了。】试想，如果当时董宣迫于公主的权威，敷衍塞责，就不可能达到以儆效尤的效果，京都洛阳的秩序也不可能得到根本改善。组工干部“不避事”，前提就是“想干事”，要清楚地知道自己该干什么，什么是自己的“一亩三分地”，眼中常有事；多掂量怎样把事情干好、干得出彩，心中常想事；多琢磨、多思考，脑中常有事。
　　二要不避难。习近平总书记在全国组织工作会议上强调，“当前，组织工作中存在一些亟待解决的矛盾和问题”，要“下大功夫研究，下大力气破解，推动组织工作在攻坚克难中创新发展。”【王彦生（全国优秀组工干部，获第二届全国道德模范提名奖，河北省邯郸市丛台区委原常委、组织部长）在98年调任曲周县委组织部长后不久，在一次会议上说：“有的同志认为组织工作是不打粮食的活。其实恰恰相反，只要善为，组织工作的效果最不可限量。”“善为”，就是不避难、敢干事、会谋划。2000年，在发现部分农村党员存在党性意识差，不作为、乱作为的突出问题后，他提出开展处置农村“五不”党员（不坚定理想信念，不按时上缴党费，不参加组织生活，不执行党的政策，不维护农村稳定）的工作思路，纯洁了党的队伍；2003年，针对基础设施投入不足、干部队伍素质不高等问题，他向区委提交了“联帮驻”活动方案和街道“大工委”建设体制的构想，解决了社区“服务站”、“稳定器”和“连心桥”作用发挥不好的现状。】王彦生的事迹告诉我：任何工作中，遇到难题矛盾不奇怪，关键在于能否直面矛盾，拿出解决问题的办法。如果千方百计地回避矛盾，只会让矛盾搁浅，甚至滋长蔓延。组工干部“不避难”，最怕的是惯性思维的桎梏[zhìgù]，冲不破条条框框，跳不出习以为常的圈子；最忌的是缺少解决难题的智慧，把握不准上情、吃不透下情。
　　三要不避过。人非圣贤，孰能无过？过而能改，善莫大焉。常做事难免出错，多干事难免有误。而对出现的过错、不足，往往有两种截然不同的态度：一种是上推下卸；另一种是主动担责。两种态度，两重境界，两种修养。【我国晋朝大书法家王羲之教子练字的佳话，至今仍在流传。王羲之的第七个儿子王献之，从小跟他父亲学字，背熟了父亲的笔势论，记住了书写要领，就觉着自己练得差不多了，便把写的字捧给父亲看。王羲之看了只是摇头、叹气，在一个“大”字下面点了一点，改成“太”字。王献之又把字拿给母亲看，母亲看完也感叹地说：“只有一点像羲之。”这一点正是父亲添上的，王献之惭愧之极，不觉重又想起了开始学字的窍门儿（王羲之曾指着院里满满的18缸水说，窍门就是练字要用完这18缸水）。从此，王献之把这句话视为“金律”，写光了18大缸水，终于也成为名震晋代的书法家，与父亲王羲之齐名。】王献之知错能改，终成大家。组工干部作为管干部的干部、管党员的党员、管人才的人才，“错误观”如何，不仅是个人素养问题，也是组织部门的整体形象问题，要做到“不避过”，首先要不掩过，应意识到文过饰非比犯错误更可怕。其次要不愎（bì，固执任性）过，应把认错作为一种智慧，经常问一问自己，为什么会出现这样的问题，是否还有类似的问题，其教训何在？第三要不诿过。该自己承担的就自己承担，决不可一推了之。
　　（三）工匠精神
　　3月5日，国务院总理李克强在政府工作报告中提到，要“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的‘工匠精神’”。“工匠精神”首次被写入政府工作报告，一时引发社会热议，让人耳目一新，有媒体将其列入“十大新词”予以解读，让我们也对其精神寓意有了一个全新的认识。
　　前不久，我在读《中国组织人事报》的时候，看到了一个故事，我觉得很好的诠释了“工匠精神”。【对德国企业有些许了解的都知道，“物美价廉”同德式“工匠精神”完全背道而驰。欧洲经济研究中心经济学家博飞曾说，不惜代价制造出质量最高的产品，是许多德国企业奉行的准则。他的一位朋友，在参观德国知名钢笔生产商生产过程中，发现了一个有趣的现象：有经验的师傅不断拿钢笔笔尖在纸上来回划来划去，耳朵仔细听笔尖和纸摩擦的声音，以此来判断笔尖是否合格。这位朋友笑称，难以想象一个人成年累月就负责做这么一件看似简单的事情。然而，在德国，这种企业并不鲜见。博飞说，许多德国企业往往是认准了一个行业的缝隙市场，不断积累技术，成为行业领先者，再不断投入扩大领先优势。】这里包含的“工匠精神”，其实就是一种严谨、专注、精益求精、不甘于平庸的态度。组织工作的专业性很强，组工干部要弘扬这种“工匠精神”，主动克服不实、不专、不精，做到“谨”、“紧”、“劲”三个字，走在践行“工匠精神”的前列。
　　一是工作态度要“谨”。谨，即慎重、小心。“只因一着错,满盘都是空。”（出自冯梦龙《古今小说?陈御史巧勘金钗钿》）下棋时往往一步棋走错，在此之前的所有努力都会白费，全盘皆输。下棋如此，办事亦如此！一件事费尽了精力，往往是一步不慎，就使整个事业毁于一旦。组工干部的一言一行，一举一动，都不单纯是个人观点、个人行为，如果粗枝大叶，马马虎虎，轻则返工，影响效率，重则会给组织造成不可挽回的损失。有这样一句话：“把每一个简单的事做好就不简单，把每一件小事做好就是大事”。对于组工干部来说，应善于从小处着眼，时刻保持小心谨慎的工作态度，切实把处理好群众的意见建议、基层组织的状况、党员干部的言行等小事，当成关乎国计民生，关系党和政府形象的大事来做。
　　二是工作效率要“紧”。紧，即事情密切接连着。组织部门任务重、头绪多，经常处于高度紧张状态。在这样高负荷、快节奏、无闲暇的工作环境中，面对繁重的工作任务，组工干部首先要培养时间意识，善于利用各种现代办公工具，提高效率，争取工作不过夜，做到“今日事今日毕”，甚至“明日事今日毕”。其次，要有科学的工作方法，对工作进行分类，分出轻重缓急，具体问题具体分析，把亟待解决的问题分解为一个个看得见、摸得着、可操作的行动方案，解决好“过河”中“桥”和“船”的问题，再按计划、有步骤进行工作。第三，要注意协调配合，明确各自分工，虚心学习和借鉴他人的经验，广泛征求群众意见，特别是重视听取“能人”和专家的意见和建议，避免走弯路，提高做事效率。
　　三是工作动力要“劲”。劲，即力量。在从严治党新常态下，组工干部作为管党治党的“形象代言人”，被赋予了重要的责任使命，选干部、配班子，育人才、夯基础等都是党的重要工作。这些工作要求高、标准严，岗位的特殊性要求组工干部对照匠人身上精益求精的行为，不满足于“过得去”、“交得了差”，凡事“多较真”、“勤思考”，专心专注自己的业务，及时看到自己的不足，进而差什么补什么，向先进学习、争当先进、赶超先进，切实做到横向同行互比，我比你做得更好，纵向自比，今天比昨天做得更好，努力成为熟悉业务工作的“政策通”，清楚本职工作的“活字典”，驾驭工作的“多面手”，保持组工干部特有的人格魅力。
　　过渡语：
　　在今年全国两会上，习近平在黑龙江代表团参加审议时强调，“干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干。”前面谈到组工干部要尚品、重能、担当，这三点，可以说是“想干愿干积极干”的先决条件。那么，如何做到“能干会干善于干”呢？我个人认为，笃行是关键。下面，我就笃行，谈一谈个人体会。
　　四、笃行
　　从字面意思来看，笃行，即学的最后阶段，就是既然学有所得，就要努力践履所学，使所学最终有所落实，做到“知行合一”。简单来说，笃行，就是要务实有为。
　　“纵使思忖[cǔn]千百度，不如亲手下地锄”（爱尔兰谚语,字面意思是,农民耘地,即使在家里想出千条做法,也不如亲自下地操作。）从古至今，社会一直推崇踏实肯干、务实有为的人。战国时期荀子曾说：“口能言之，身能行之，国宝也；口不能言，身能行之，国器也”。这段话是什么意思呢？就是说：中国自古以来就推崇做事情有逻辑、有思想，且能付诸实践的文武全才。退一步说，即使缺乏表达的能力，但是能够扎实做事，这样的人也不错，也是国家的栋梁。
　　笃行，具体到组工干部身上来说，就是要以个人的新作为实现组织工作的新突破。当前，组织工作涉及点多线长面广，政策性、业务性、专业性都非常强。组工干部只有善于辩证思考，把握好求实与求新、全局与局部、抓点与抓面这三个关系，才能避免出现“盲人骑瞎马，夜半临深池”的现象，使工作更有成效。当然，把握好这三种关系也是组织部门贯彻五大发展理念的具体实践。下面，我就自己在工作中的几点探索，和大家共同探讨一下如何把握好这三种关系，促进更加务实有为。
　　（一）求实与求新
　　求实就是开展工作要扎实有效，求新就是在求实的基础上，抓住热点、难点问题，大胆探索，积极创新。
　　在人们一贯的印象中，组织工作，特别是党建工作是务虚的，不像经济工作那样实打实。我认为，造成这种观点在于，当前组织工作中确实存在很多不够务实的现象，比如，在工作纵向层级上，工作成效层层递减，“上热下冷”、“上紧下松”；比如，发展党员“入口”把关不够严，在党员发展工作中，仍然存在个别农村党员质量不高的问题；又比如，便民服务工作站建设一味的追求“高大上”，为了出典型、出亮点，甚至不切实际的要求所有村干部都要在服务站内服务群众，等等。这也给我们提了个醒儿，要想改变这种片面的看法，我们必须用求真务实的作风，真正把组织工作做扎实。【去年，我到xx区任组织部长后，第一件事就是在全区开展了“四抓四促”基层党建质量提升行动。开展这个行动，主要基于以下几点考虑：一是当前基层党建的任务太多、太杂，基层党组织往往是顾住东头，就忘了西头，工作开展不够平衡；二是部分基层党组织在抓党建工作时，只挑容易做的、容易出成绩的工作开展，面上工作不够扎实；三是部分基层党组织抓党建工作时，只注重挖掘、发挥服务功能，满足于帮群众做了多少好事、实事，党建工作的本源—政治功能逐渐被弱化。为了破解这些难题，促进基层党建工作扎实推动，“四抓四促”基层党建质量提升行动就应运而生了。那么我们具体是如何操作的呢？首先，我们从基层党建工作涵盖的方方面面出发，将基层党建工作归纳为“组织覆盖、队伍建设、载体创新、保障落实”四大块内容；其次，我们将这四块内容的具体任务和推进措施进行分解，逐条逐项进行量化，要求各基层党组织结合实际，挂图作战、狠抓落实；最后，我们还结合这四块内容，制定了一系列督促检查、奖惩考评等配套措施，用制度倒逼基层党组织履职尽责，集中解决了当前基层党建工作开展不够扎实的难题。】
　　求实固然重要，我们还要善于创新。组织工作只有持续创新，牢牢把握主动权，才能跟上发展步伐。因此，我们在推动工作时，要务实、更要创新，这样才能推动组织工作更富成效。
　　【改革开放的总设计师邓小平同志,提出建设有中国特色的社会主义等一系列重要论述，确立了中国要坚持走社会主义市场经济道路的思想。尽管刚开始，有很多人不理解，认为这是在把新中国从姓“社”改为姓“资”。但实践证明，正是小平同志“社会主义也可以搞市场经济”的论断，使新中国从一个贫穷落后的弱国，变成一个开放发展的强国。这些论述的提出，是邓小平同志基于新中国发展现状以及经济社会发展规律，做出的改革创新之举。】创新不是创造，更不是凭空想象、闭门造车，而是要根据实际需要不断改进工作方法，更快更好地实现目标。这里，跟大家分享一下我在潢川做过的一些工作，希望能给大家带来一些启发。【我在xx县当组织部长的时候，发现少数干部在本职岗位上无所适从、碌碌无为，存在着不愿谋事、不想干事、不会干事的现象。我一直在思考，这些问题的产生，到底是我们的干部本身出了问题，还是我们现行的体制出了问题。带着这些问题，我进行了大量的走访和调研，最后得出结论，干部之所以存在不想干事、不会办事等现象，主要因为现行的干部考核机制存在漏洞和短板，没能把干部放在合适的岗位上，最大限度发挥出自身优势。因此，围绕“人岗匹配”这一理念，我们探索试行了《干部岗位匹配度考核办法》。在具体工作中，我们结合年终考核工作，按照适合、基本适合和不适合3个档次，对干部与现任岗位的匹配程度进行考核，作并将考核结果为科学评价干部、调整使用干部的重要参考。通过试行干部岗位匹配度考核，使干部能进能出、能上能下、优胜劣汰，达到了人尽其才、人岗相适的目的，有效激发了干部履职尽责、干事创业的积极性和创造性，干部不想干事、不会办事的难题也随之而解。】
　　当前，组织部门承担的工作任务越来越繁重，需要破解的难题也越来越多，比如：如何建立健全选人用人的公正机制，努力营造一个任人唯贤的公平环境，提高组织部门的公信度；如何通过创新基层组织设置模式、改进工作方法，切实加强党的基层组织建设和党员教育管理，等等。这些问题都需要我们既要实事求是，把各项工作给开展扎实，又要勇于探索，努力在如何考准干部、用好干部，如何留住人才，最大限度发挥人才效应，如何壮大基层组织，把好党员队伍质量关等方面，以创新的思维推动组织工作出效益、出品牌，使组织工作内容不断丰富、形式不断创新、方法不断改进。
　　（二）全局与局部
　　“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”【盛极一时的大清王朝之所以那么迅速的衰败，有很大一部分原因是当时“闭关锁国”的政策造成的。当朝者忽略了全局与局部的关系，沉浸于“天朝盛世”的沾沾自喜之中，用一道政策的“铁门”，把中华民族与全世界分割开来，没能及时睁开眼、抬起头，认真看一看世界局势的变幻，最终导致一个王朝的倾覆。】大到一个国家，小到一个部门，把握好全局与局部的关系都是非常重要的。
　　有一句话我们经常挂在嘴边，“围绕中心、服务大局是组织工作的生命线”。那么，在推动组织工作时，如何把握好全局与局部的关系呢？我认为，必须把组织工作放到经济社会发展的大背景下，放到全局工作中去思考和谋划，以局部工作的发展促进、推动全局工作的发展，这样才能彰显组织工作的生机和活力。【近年来，xx市为了加快经济发展，把产业集聚区建设摆到了重要位置。如何更好的服务产业集聚区建设，成了组织部门一个新的课题。在这种背景下，xx市委组织部主动作为，及时出台了《xx市组织部门服务产业集聚区建设的实施意见》，选派了一大批经验丰富、工作能力强的干部到集聚区挂职，服务集聚区建设。同时，把集聚区建设作为促进干部成长的平台，优先把那些在集聚区建设中实绩突出的干部，提拔使用起来，极大地激发了干部支持集聚区建设的热情。干部在参与集聚区建设中提升了能力，集聚区也在干部的支持下飞速发展，形成了干部成长与工作推动的良性循环，实现了组织工作与经济社会全局的同步发展。】那么，在产业集聚区建设浪潮中，xx区是如何积极作为的呢？【对于xx区来说，产业集聚区建设最大的难点就是“用工荒”。针对这一难题，我们借助“互联网+”思维，结合“党员活动日”活动，把服务企业用工做为重点，在这几个方面做了些工作：一是把“党员活动日”与宣传“+”起来，针对群众对集聚区企业用工、薪酬等不了解的情况，精准把握“双节”期间人才集中返乡契机，将活动主题确定为招工，在全区统一宣传招工政策，让群众真切感受到“家门口就业”的优势和便利；二是把“党员活动日”与培训“+”起来，针对部分群众缺乏就业技能的实际，利用活动日开展“送技术下乡”活动，“手把手”对党员群众进行实用技能培训；三是把“党员活动日”与就业“+”起来，通过在活动日当天组织有就业意向的群众到企业参观，邀请企业组团举办现场招聘活动，实现人才与企业“双向”互选，以此吸引了一大批人才到产业集聚区就业，既有效破解了企业用工难题，又有力地促进了党组织的建设。】以上举得几个例子，我认为成功的关键在于，我们把握住了全局与局部的关系，把局部工作放在了全局中去统筹谋划、同步推进。
　　“知全局方能明晰目标，懂全局方能运筹帷幄”。把握好全局与局部的关系，具体到组工干部身上来说，最重要的就是要处理好服务大局和自身职责的关系。在座各位都是各地组织部门的分管部长或职能科室负责人，每个人都分管或负责一部分业务，有自己的“责任田”，做好本职工作是大家的基本职责。作为部长的“参谋官”、“智囊团”，还必须坚持把自身职责与中心工作结合起来，才能以组织工作发展助推全局工作发展。组工干部基本上都很忙，如何能忙而不乱，是一个很重要的问题。埋头苦干固然重要，但若没有“一览众山小”的胸襟和视野，东一榔头西一棒槌，最终只能事倍功半。从造字法来看，“心”“亡”为忙，这也形象地告诉我们，有方向的忙才是有效率、有效果的忙。如何才能有方向？了解大局、了解中心工作是关键。我们一定要聚焦“四大主业”，牢固树立全局观念，一方面，要放眼组工全局，善于把自己负责的工作放到组工全局中互相借鉴、互相融合，实现干部工作、党建工作、人才工作和组织部门自身建设同步发展；另一方面放眼区域大局，善于把组织工作放到经济社会发展大局中同步谋划，使组织工作与政治、经济、文化、社会发展相适应，与党的各方面工作相协调。
　　（三）抓点与抓面
　　俗话说，“一花独放不是春，万紫千红春满园”。把握好抓“点”与抓“面”的关系，就是主张用点上的经验来带动、推动面上的工作，以重点突破带动整体推进。
　　集中力量抓重点突破、以点带面抓整体推进，一直以来都是我们做好工作的一条重要经验。2013年7月，习近平总书记在湖北武汉等地调研全面深化改革问题时强调，“处理好整体推进和重点突破的关系，对于不断把改革向纵深推进，具有重要意义。”【回顾30多年来我国的改革进程，无论是以联产承包责任制启动全面农村改革，还是设立经济特区进行开拓性探索，无论是以扩大自主权为起点改造国有企业，还是以简政放权为重点改革行政体制，一个个“棋子”布局改革开放大业，为我国经济社会发展开辟出新的广阔天地。】我国改革开放的历程，正是重点突破、整体推进，以点带面的具体体现。
　　抓“点”与抓“面”，是一对辩证的统一。没有点上工作的重点突破，就谈不上面上工作的整体推进；但是如果只有点上突破，没有面上推进，工作就没有生命力，更谈不上实效。【今年年初，着眼基层党建短板，xx区确定了以点带面、狠抓非公企业党组织扩面提质的思路，出台了《关于开展非公企业党建“示范提升、扩面提质”工作的实施意见》，打算利用3个月的时间，打造出20个具有代表性的非公企业党组织，并通过典型引领，示范带动全区非公企业党建工作整体上台阶。】这项举措，可以说是xx区把抓“点”与抓“面”具体到组织工作中的生动实践。再拿我们平时的评优评先工作来说，【我们各级组织部门，逢五、逢十（如：建党90周年、建党95周年）都要表彰一批“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”，并对他们的先进事迹进行广泛宣传。我认为，这也是抓“点”与抓“面”的一种体现，其根本目的，是希望树立一种先进导向，通过用“小典型、小模范”，带动全体党员向他们“看齐”。】组织工作中“以点带面”的实践比比皆是，但不可否认，在推动工作过程中，各地仍然不同程度的存在一些问题：一些地方“偷梁换柱”，把以点带面概念转换为以点“代”面，在工作中广栽“盆景”，只见“树木”不见“森林”，虽然出了很多典型和亮点，但却不去思考如何才能把点上经验复制、推广到面上；一些地方思维简单，把以点带面单纯的理解为平均用力、齐头并进，在工作中抓不住重点、抓不住关键点，“遍撒胡椒面”，结果导致工作陷入平庸。
　　新形势下把握好抓“点”与抓“面”的关系，对于科学推动组织工作具有重要意义。组织工作涉及领域广，任务繁重。具体到某一方面更是如此，比如党建工作包括机关、学校、农村、新兴领域组织党建等多个领域，干部工作包括教育、管理、选拔、培养等多个层面。加之，组织工作各个领域、各个环节的关联性和互动性很强，每一项工作都会对其他工作产生重要影响，每一项工作又都需要其他工作协同配合。如果把组织工作比作一盘棋，那么，棋局的“破”和“解”，关键都在做活棋“眼”。这个“眼”，就是工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。这就要求我们在推进组织工作时，要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，注重各项工作之间的相互促进、良性互动、协同配合，坚持重点突破、以点带面，实现“一子落而满盘活”，推动组织工作“棋局”步步为“赢”。
　　结束语：
　　同志们，刚才就尚品、重能、担当、笃行这四个词，分别跟大家谈了体会。具体来说，这四个词分别对应的是品德、能力、精神与工作四个层面。作为合格组工干部的基本素质和必要品质，这四个层面相辅相成、缺一不可。通过刚才的交流，大家可能也会有一些启发和感受，要想一名合格的组工干部，道德是根本、能力是基础、担当是境界、笃行是保障。因此，希望在今后的工作和生活中，大家都能自觉以高尚的品德、过硬的本领、饱满的精神状态，在本职岗位上务实重干、砥砺奋进，切实把新时期组工干部良好的作风和形象给展示出来，把我省组织工作共同推上新的、更高的台阶！
　　以上是我今天和大家交流分享的全部内容。不妥之处，请大家批评指正。
　　谢谢大家！

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