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在“大考”“大战”中彰显担当

　　近期，油田公司开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，其目的是引导我们增强对提质增效工作的极端重要性认识，坚决把思想和行动统一到集团公司党组和油田党工委部署安排上来，全力以赴推动提质增效各项工作落到实处。当前，在“大考”“大战”，面前，我们要大力弘扬大庆精神铁人精神，继承发扬石油工业优良传统，高唱“我为祖国献石油”的主旋律，以过硬的措施、务实的作风，勇当主力军，站好排头兵，坚决打赢提质增效攻坚战。
　　第一，要认清形势，丢掉幻想。我们以强烈的危机感紧迫感，清醒认识到全球需求端加剧萎缩，产业链恢复乏力，全球经济衰退可能超乎想象；认识到我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键期，加上新冠肺炎疫情影响，经济发展增速将受到巨大影响；认识到新冠肺炎疫情和油价暴跌叠加而至，对油气市场供应端和需求端造成双重挤压，集团公司生产经营受到的冲击前所未有；认识到低油价已经影响到油田的原油和天然气产量，将进一步影响到油田效益发展和员工利益，深刻理解战严冬、求生存是当前最重要最紧迫的任务。要发扬“困难面前有我们，我们面前无困难”的优良传统，既要清醒认识目前面临的复杂形势和挑战压力，又要保持必胜信心，充分发挥油田工作机制和少人高效优势，抓好提质增效工作落实，坚决打赢提质增效攻坚战和效益实现保卫战。
　　第二，要解放思想，转变观念。我们要切实认识到解放思想、转变观念的重要性，特别是不能把困难归结于当前因疫情影响造成的下行经济形势，把希望寄托于油价回升、依赖于天然气业务发展，全面消除侥幸心理，全面摒弃等靠要思想，积极向改革、管理和创新要储量、要产量、要效益。切实做到“八破八立”，即，破除理想不牢、信念不坚、政治意识不强倾向，牢固树立对党忠诚、胸怀全局的政治意识，坚决听党话、跟党走，扛起保障国家能源安全的责任；破除安于现状、不思进取倾向，牢固树立居安思危、未雨绸缪的忧患意识，主动学理论、学业务、学技术、学管理，拓展视野、提升素质，争做懂管理、懂技术、懂生产经营的复合型人才；破除因循守旧、墨守成规倾向，牢固树立敢于探索、勇于实践的创新意识，善于用创新的思维化解油田改革发展难题；破除固步自封、封闭保守倾向，牢固树立锐意改革、积极进取精神，让思想新起来、让作风实起来，使求真务实的作风在油田蔚然成风；破除管理粗放、大手大脚倾向，牢固树立“从严管理出效益，精细管理出大效益，精益管理出最大效益”理念，全力提升油田主营业务价值创造能力，做到利润最大化、效益最大化、成本最低化、投资控制最优化；破除推诿扯皮、缺乏担当、作风不严不实倾向，牢固树立主动作为、自救突围的担当意识，集中智慧和力量攻坚克难；破除高高在上、发号施令倾向，牢固树立扑下身子、甩开膀子的实干意识，带领职工群众真正行动起来、真正干起来；破除红线底线淡漠、纪律意识淡薄、有规不依、执规不严倾向，牢固树立依法治企、廉洁自律的合规意识，营造风清气正、干事创业的良好环境。通过“八破八立”，把提质增效每项工作做优、做实、做出成效。
　　第三，要奋勇担当，狠抓落实。敢于担当是战胜严冬、再上台阶的行动保证。我们要把敢担当作为必备基本素质和应尽之责，坚定思想自觉行动自觉，当好提质增效的实干家。要充分发挥主观能动性，结合实际创造性地开展工作，对于必须完成的工作强力推进，对于已经看准的工作提前谋划，对于长期性工作统筹推进。要带头履职尽责、主动担当作为，多些担当少些畏难，多干实事少说空话，对看准的事，坚决就干，对定下的事，马上就办。要不讲条件、不找借口，立足岗位履职尽责，心往一处想、劲往一处使，形成共克时艰的强大合力，不断提升管理水平和生产经营效益。
　　第四，要咬定目标，誓达使命。实现油田确定的战略目标，是上台阶的具体体现。我们要紧紧咬定XXXX万吨现代化大油气田建设目标不放松，认真落实油田提质增效XX个方面XX项XXX个具体措施，推进提质增效工作往深里走、往实里落。要制定提质增效实施方案和运行大表，落实工作措施、落实责任部门、落实责任人、落实时间节点、落实考核方式、落实目标任务，不折不扣地将各项措施细化分解至每个基层单位、每个岗位员工。要坚决抓好活动方案和运行大表的落实，把措施变成实际行动，把目标变成实际成果，全面提升管理水平，推进油田管控模式和管控能力现代化；全面提升安全水平，不发生一般A级及以上安全环保事故和井喷失控事件；全面提升经济效益，完成集团公司下达的“两利三率”指标，经济增加值和投资回报率保持高质量发展指标，增强油田综合实力和竞争优势；全面提升劳动效率，实现钻井提速、钻井生产时效、钻机利用率和高效井比例同步提高；全面提升油气产量，推动全年生产原油XXX万吨、天然气XX亿方，全面建成XXXX万吨现代化大油气田；全面提升党建工作科学化水平，为油田高质量发展提供坚强保证。

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