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深入调研  精准施策

  当前,油田“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动已经全面启动。各个单位主题教育活动怎么开展,采取什么方法,解决那些问题,宣讲什么内容,达到什么标准,等等,都需要深入地进行调查研究之后来确定。
  油田主题教育活动方案中把务实调研、明晰思路,作为主题教育活动的一项措施,要求各级以座谈会、个别访谈、意见征集等方式,聚焦管理提升暨提质增效主题,坚持生产导向、问题导向、效益导向,深入各单位和生产一线,开展专题调查研究,了解掌握实情,拿出破解难题的实招硬招,各级班子都要形成一份提质增效的调研报告。
  调查研究是做好各项工作的基本功。没有调查就没有发言权,就没有决策权。当前,开展主题教育活动的当务之急是深入调研,摸清各种情况,做到心中有数,有的放矢,精准施策,增强主题教育的针对性。
  然而一些干部并不重视调查研究,认为调研是走过场、走形式,抓工作经常是上面怎么说,自己就怎么干,存在按步就班,照搬照抄,搞上下一般粗的问题。有的情况不明决心大,心中无数点子多,不深入一线了解情况,而是坐在办公室搞闭门造车,凭空想象制定落实的具体措施,结果执行起来缺乏针对性和操作性。
  对此,我们要充分认识只有通过调查研究,才能摸清具体情况,放大政策措施的共振效应;只有通过调查研究,才能分辨轻重缓急,部署好先后顺序;只有通过调查研究,才能找到关乎全局的“险滩”,做到胸有成竹,切实把调研作为开展主题教育活动的重要环节来抓,用好用足调查研究这个法宝。“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动展开之前,一定要搞好调研,切实摸清人员的思想,深入了解人员在想什么、干什么、需要什么;摸清单位现状和存在的主要问题,有针对性地制定开展活动的具体措施。
  能不能了解到真实的情况,反映了调研的作风问题。带着感情、带着责任,放下架子、扑下身子,深入基层,与群众零距离接触、面对面交流,才能听到真声音、看到真情况、查到真问题。满足于听一听、转一转、看一看,浮在表面,或带着官腔,带着框框,先入为主,我讲你听,只能被“调研”。
  深入调研一定要坚持求真务实的作风,做到不唯上、不唯书、只唯实,通过多看、多听、多问,现场感受、实地体验员工的酸甜苦辣,把冒“热气”、带“露珠”、沾“泥土”的情况弄清楚,把症结找准、把思路理顺。要从“经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精”四个方面着眼,围绕优化投资结构、优化产量结构、优化设计和过程管控、优化地面建设项目、优化资源配置、强化生产组织、强化国产化应用、强化市场机制、强化财务管理、强化人工成本控制的“五优化五强化”开展专题调研,把存在的问题找出来,把问题的原因分析透,最后拿出破解难题的实招、硬招,推动主题教育活动和提质增效专项活动取得实效。

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