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　　全市组织部长会议提出，要坚持把提高治理能力作为新时代干部队伍建设的重大任务。贯彻落实全市组织部长会议精神，组织部门必须主动扛起政治责任，将治理能力建设贯穿干部教育培养、选拔使用、管理监督全过程，锻造一支懂治理、能治理、善治理的高素质干部队伍。
　　用好“教育培养”这一法宝，提升治理水准。把加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练作为干部教育培养的重要载体，精准施策提升干部治理能力。一是加强思想淬炼。坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为全区各级党委（党组）会议“第一议题”，总结推广“不忘初心、牢记使命”主题教育好经验好做法，抓实“五种方式”学习制度，推动广大干部学深悟透新思想。二是加强政治历练。严格执行《新形势下党内政治生活若干准则》，指导各级党组织落实好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、主题党日、领导干部过双重组织生活等制度，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。三是加强实践锻炼。积极探索干部挂职轮岗交流培养机制，注重加强区直部门、企事业单位、乡镇之间的纵向交流，促进干部多岗位锻炼、积累治理经验；有组织有计划地把干部放到“三大攻坚战”、乡村振兴、社会治理等前沿一线，让干部在实践斗争中壮筋骨、长才干。四是加强专业训练。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，紧扣党建引领基层治理、建设现代产业体系等内容，经常举办“短小精专”培训班次，并依托高等学府资源优势，开展大数据、云计算等新技术培训，帮助干部成为“行家里手”。
　　强化“选贤任能”这一导向，建强治理队伍。推进国家治理体系和治理能力现代化，必须坚持党管干部原则，把制度执行力和治理能力作为干部选拔任用、考核评价的重要依据，精准科学识人选人用人。一是更加精准科学识人。要加快推进干部工作纪实常态化制度化，坚持一人一档、一事一记，紧盯关键时、关键事，从能反映干部政治素质、担当意识、专业能力、工作作风的结论性评价和典型事例中掌握“活情况”，切实做到以事察人，用实事说话。二是更加精准科学选人。要坚持在马克思主义实践观、群众观“交叉点”上选干部，把好动议提名、推荐考察、讨论决定等重要关口，并充分运用区管干部匹配度考核办法，细化治理能力评价指标，定期进行分析研判，着力选拔在基层治理一线深耕细作、埋头苦干、默默奉献的“老黄牛”式干部，确保在实战中选人、选素质过硬的人。三是更加精准科学用人。牢固树立“使用是最好的培养”的理念，一方面，要及时“用”，对经历摔打、表现突出、看得准的“好苗子”，大胆放到治理任务较繁重的岗位上，为他们发挥才干、茁壮成长搭建舞台。另一方面，要坚决“调”，对经过严格考察，确实不适应岗位要求的，坚决予以调整，倒逼他们真抓实干、担当作为。
　　狠抓“制度落实”这一保障，激发治理效能。全市组织部长会议提出今年是“制度落实年”。提高治理能力，首先体现在制度执行力上，突出抓好“三个坚持”，切实把制度优势转化为基层治理效能。一是坚持制度创新。把主题教育、疫情防控期间推广运用的干部不担当不作为专项整治、“一票否决”规范清理、干部纪实等好经验好做法，用制度形式固化下来、施之长远，并进一步织牢制度的笼子，努力实现靠制度管人、治权、理事。二是坚持监督检查。把制度执行情况作为巡视巡察、干部考察考核、信访举报查核、党建述职评议考核等重要内容，突出政治监督，强化日常监督，着力构建全覆盖的制度执行监督机制。对有令不行、有禁不止，随意变通、故意规避等行为，坚决严肃查处，绝不以职位高而破规、问题小而姑息、违者众而放任。三是坚持关心关爱。统筹用好职级晋升、通报表彰、宣传报道、精神鼓励、物质奖励等手段，从思想、事业、待遇、健康等方面打好正向激励“组合拳”，最大限度释放严管厚爱的综合效应。疫情防控期间，xx区集中宣传报道党员干部先进事迹1000余条次，提拔重用干部9名，有效激励了干部冲锋陷阵、拼搏奉献。（cww）<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");