分批炼 分层比 促提高 ——xx镇小学“课内比教学”工作汇报 在“课内比教学”活动中,xx镇小学本着“两全”、“两提高”的原则,“两全”即全员参与,全学科覆盖;“两提高”即提高教师的课堂教学水平,提高教师的综合素养。以“练水平增内功”为重点,以“比教学促提高”为目标,按照“分批练、分层比、全提高”的思路,夯实“比教学”活动过程,促进教师专业成长,练就一支高水平教师队伍,为提高教学质量奠定坚实基础。 一、分层定目标 1、层次划分 xx镇小学现有专任教师24人,其中优质课教师9人,一级达标课教师10人,无级别(转学科和新调入的)教师5人。我们把24个专职教师,按现有课堂教学水平等次分三个层。即优质课教师为一个层次、一级达标课教师为一个层次、无级别(转学科和新调入的)教师为一个层次。 2、层次目标 在“比教学”活动中,一个层次确定一个目标。优质课教师开展“比教学”活动,目标主要是引领示范。让组内其他教师学习先进的教学理念和娴熟的教学方法,发挥其示范引领作用,指导其他教师在专业发展上有所进步;一级达标课教师开展“比教学”活动,目标主要是锤炼教学方法,提高课堂的组织能力,运用教学模式,形成自己的教学风格,向优质课靠近;无级别(转学科和新调入的)教师开展“比教学”活动,目标主要是掌握基本的课堂结构,以练为主,在练的过程中以学课标明理念、学教参明方法为突破口,教研组、学校领导跟踪进行帮扶指导,让其在练中学习,在练中提高。 二、分批练水平 1、批次安排 “比教学”活动分批开展,一月一批,轮流进行。优质课教师——一级达标课教师——无级别教师(转学科、新调入的教师) 2、主练内容 “备、讲、说、评”四项内容 3、内容分配 优质课教师主练说课;一级达标课教师主练评课;无级别(转学科和新调入的)教师主练讲课。人人练备课。 4、具体方法 优质课教师主练说课。以主练说课来让其他教师明晰在把握教材、应用理念、设计教程、生成处理、难点突破等方面的作法。方法是:教师先自己上一节展示范课,写好说课稿,学校组织评委,教研组定时间,集中说课,全体参与,评委依据《xx镇小学“课堂比教学”说课评价标准》现场打分。数学优质课教师xxx为了写出一份高质量的说课稿,读教材,读课标,查资料,反复修改,获得说课第一名。 一级达标课教师主练评课。以主练评课来提高一级达标课教师运用课标理念、方法手段、突出重点、突破难点上的能力。方法是:教研组定时间,把教师集中到多媒体教室,播放一节光盘课,教师观看,独立完成评课稿,“两带一不带”,即带教材、带教参,不带其他任何资料。教导室组织评委依据《xx镇小学“课内比教学”评课评价标准》进行打分。数学教师xxx,为了提高自己的评课水平,认真阅读课标,认真阅读《xx教育》《小学数学教学》等杂志上的每一篇《课堂实录与评析》,他的评课有理有据、有说服力,理论联系实际,恰如其分地肯定长处,中肯的提出建议,有深度,有广度,有自己的独特见解。 无级别(转学科和新调入的)教师主炼讲课。这一类教师主要是通过练课堂教学水平,提高课堂效率和质量。方法是:这类教师有的是从中学调到小学的,有的是转学科的,他们不缺理论知识,缺的是经验和方法,我们用集体备课的方法,帮扶他们,让他们尽快适应教学。集体备课的流程是:1、讲课教师先确定讲课预案;2、组内教师轮流参照教参、课标、教材进行预案修改;3、主讲教师根据修改确定教案,进行试讲;4、讲后组内教师进行评课,主讲教师进一步确定教案(定稿);5、主讲教师进行第二次讲课,组内进行评课。青年教师xx从中学调到小学,不熟悉小学教材,对课时划分,目标确定,难点突破等无法把握,导致节节课完不成任务。通过一课五环节(“备 ——改——讲——评——讲——”)的集体备课训练,她的讲课水平进步很快,能准确把握教材,灵活处理教材,灵活驾驭课堂,抓住生成资源,创造和谐课堂。中心学校组织“比教学”活动,请她当评委,同时她的教学设计水平也得到了提高,教学设计《听听秋的声音》获市级一等奖。 每月的前三个星期为分批“练”的时间,结束后,教导室汇总各教研组“练”的情况,成绩排前3名的教师,进入“比”的环节(每月最后一星期为月末“比教学”时间)。 三、分层比提高 我们一月安排一个层级的教师进行比教学促提高活动。按照先“优质示范引路”,后“一级达标提高”,再其他“练课促进步”的思路进行。每月前三周是“练”,最后一周是“比”。 1、“比”的对象:各级别教师在“练”中成绩前1、2、3名的教师。 2、“比”的内容分四大块——备、讲、评、说。 3、“比”的方法——模拟大赛程序,组建评委(3人以上),依据备课、讲课、说课、评课的评价标准,做到“三个现场”,即现场展示,现场打分,现场总结。如,备课,教研组根据教学进度,确定备课内容,教师只准携带教材、教参,独立编写教案,现场、限时60分钟,评委依据《xx镇“课内比教学”备课评价标准》进行判分。参与月末“比”的教师,获得各组各级别前两名的教师,学校向上推荐参与“比教学”活动;其次所有参与“比教学”活动的教师个人成绩若能达到上一个级别等次的,学校将优先向上级推荐;再次是教师在“比教学”活动中的成绩按优、良、中、差等次纳入教师个人年度绩效考核。 通过“比教学”活动,提升了教师的课堂教学水平。科学课专职教师xxx,平时比较内向,不善言语,但比较爱思考,针对这种情况,学校和教研组采取对症帮扶的策略,让其在语言的精炼和准确、课堂教学的设计、学生活动的组织上下功夫,通过不断的磨练,他在学校的“分层比提高”活动中崭露头角,被推荐参加市级科学课竞赛,并荣获一等奖。数学教师xx善长低段教学,通过“比教学”活动练教学,形成了课堂教学结构严谨、教学组织有效、学生活动高效的特点,在县优质课教学竞赛中荣获一等奖第一名。 每次活动结束后,教研组搞好资料汇总,包括活动过程中教师个人拟解决的问题、教案、说课材料、评课材料、叙事性反思和解决问题小结进行归类汇总,一人一装订,交学校备查。 “分批练水平,分层比提高”已是xx镇小学的一项教学常规。“比教学”活动锤炼了教师的教学基本功,特别是像青年教师xx、xxx,她们刻苦钻研、认真学习、积极参与“比教学”活动,他们的课堂教学水平,专业素质均得到了提高。目前已达到一级达标课的标准。“比教学”活动,进一步激发了教师的工作热情,营造了比教学、唯恐落后的氛围。语文优质课教师xxx长期教高年级,今年转任一年级的语文,感到极不顺手,她为了参加“比教学”活动不落后,虚心向有经验的老师请教,向书本学习,向光盘取经。她在“练”中成长,在“比”中提升,很快适应了低年级的教学。 “课内比教学”是一个长期的活动,永恒的话题。我们xx镇小学将认真执行县教育局《课内比教学》方案,认真贯彻推进会的会议精神。结合学校实际,再加措施,再加力度,抓实“比教学”活动的每一个环节。在“比”中学习,在“比”中提高,在“比”中总结,在“比”中创新,把“课内比教学”活动推向新的高潮。努力打造一支业务精良的教师队伍,努力让“课内比教学”活动成为教师专业成长、学校质量提高的引擎。 <\/td>");
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