document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
该文章免费阅读，以下是该文章的全部内容：<\/span><\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln("
　　当前，面对复杂的经济环境，我们必须坚持新发展理念，必须深学笃行、善作善成，必须以提高质量效益为中心，聚焦特色打造，聚力转型升级，着力把开发区建设成为生态底色更加浓厚、产业特色更加鲜明的绿色现代产业园区，让绿色发展理念贯穿开发区全过程。
　　一是坚定责任担当，持续掀起招商引资高潮。新形势要求我们必须扛起招商大旗，把招商引资作为头版头条。一要强化招商组织。要坚决贯彻去机关化、去行政化工作要求，进一步优化专业招商人员架构。在此基础上，我们印发了《2019年招商组织及任务实施方案》，构建了“456”专业招商体系。为进一步强化“招商就是一切，一切就是招商”的理念，方案对招商任务进行了分解下达，主责更加明确，确保90%以上人员参与招商。招商办、投促局要加强人员的培训，提升招商人员谈判、策划、签约及落地推进等方面的综合素养，打造一支懂专业、会谈判、有思路、肯吃苦的队伍。二要突出招商活动。进一步加强招商引资项目梳理，细致做好项目扎口、信息搜集等工作，排定招商引资计划，加强招商推介活动的策划。立足招商重点城市，精细设计一批准对央企、世界500强的“小而精”招商活动，不断提高招商成效，确保10亿元项目、50亿元项目有所突破。三要创新招商方式方法。综合运用驻点招商、协会招商、平台招商、中介招商等多种方式，拓展招商成果。聚焦长三角、珠三角等重点区域，专业招商局要驻点深耕细作、聚力猛攻。充分发挥北京、上海、深圳、苏州促进会等平台作用，加快突破一批科技引领型、总部经济型、生产基地型、生态绿色型“四型项目”。四要突出招商落地。招商一线是“四个一线”的最前线，要针对当前招商引资项目落地率和投资完成率不高的实际，进一步加大签约项目以及在建项目的跟进力度，抓好项目跟踪对接，全力推进签约项目早转化。
　　二是落实关键举措，全力以赴加快项目建设。年初，我们印发了《关于加强2019年重点工程项目建设推进工作的通知》《关于开展重点项目建设“百日竞赛”活动的通知》《重点项目推进督查考核办法》等文件，分别明确了项目建设、项目推进、项目督查三个方面工作。我们要坚定项目推进大突破的决心，确保在项目建设上有所突破。一要推动项目手续快办理。要进一步拓展代办渠道，完善代办清单，推动有关部门完善“并联审批、容缺办理、投产扎口”的思路，着力解决职能部门审批环节疑难点。二是推动签约项目快开工。实施一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底“五个一”工作机制，强化“年初建库、每日通报、月月调度、定期分析”制度，力争一批重大项目实现当年开工、当年投产。三是要完善督查考核机制。严格执行《开发区重点督查考核办法》，实行重点项目和挂钩领导班子成员、帮办人员、项目投资方捆绑考核，同奖同惩实行“红黄蓝”牌工作制度，得蓝牌的要予以表彰，得黄牌的要书面说明情况，得红牌的要公开表态发言，真正树立起“项目为王、一抓到底”的工作导向。
　　三是强化企业培育，更大力度壮大产业规模。始终坚持产业强区不动摇，落实关键举措，推动骨干企业规模提升、主导产业规模攀升。一是深化521工程企业培育。年初，我们出台了《2019年度企业培育目标方案》，新增开票销售2000万元以上企业30家，新增开票1亿元以上企业15家，新增开票5亿元以上企业5家，新增开票10亿元以上企业2家。完成兼并重组企业10家，技改30个，股改5家，上市2家，省级以上新产品应用30个。针对企业培育短板，铆足做事干劲，确保年内企业培育取得成效。二是开展工业企业分级管理。围绕企业培育目标，我们出台了《工业企业高质量发展分级管理办法（试行）》，对竣工投产一年以上工业企业综合评价分为A、B、C、D四类开展定制化、菜单式服务。对A类、B类企业重点保障资源要素需求，制订具体的提质增效计划，在金融贷款、科技创新、人才引进、品牌建设、技术改造等方面采取针对性措施进行重点帮扶。对C、D类企业强化跟踪对接，督促和帮助企业制定改造提升计划，及时进行自我整治、转型升级。三要强化产业培育力度。前期，我们已经聘请专业机构启动编制了主导产业发展规划，完善各产业培育实施意见和行动计划，明确培育路径，层层分解任务，持续加大对百亿级产业的支持力度，加速提升产业集群的整体实力和综合竞争力。更加注重串联整合园内企业产业链，最大限度推动现有企业配套成链、降低成本。
　　四是夯实发展载体，持续提升建设管理水平。园区发展载体是园区形象、产业发展的硬实力，必须持续用力，不断提升园区建设和管理水平。一要夯实生态园区基础。去年，**经济开发区成功创成省级生态工业园区，我们要围绕企业转型升级、污染治理和资源利用需要，大力推进涉污企业整治，通过加强清洁能源使用、三废排放无害化处理等方式，对涉污企业进行生态化改造，对无法改造的坚决予以关闭。围绕提升污染物收集、污染物处置、清洁能源供应能力，着力做好雨污分流改造、尾水导流工程、污水处理厂等重点项目配套。二要加快园区基础设施建设。基础设施配套能力是企业生产经营的重要条件。要超前谋划、强力推进开发区道路供排水、一般固废处置、污水处理、供电供热供气等基础设施建设，切实增强项目承载能力，满足企业发展需求。占地约85亩的蓝领公寓、占地200余亩的开发区物流园仓储区和占地约21亩的快递园以及开发区污水处理厂、绿色智能制造产业园等工程年内要确保取得实质性进展。三要深化公共空间治理。对企业长期停产、厂房闲置、厂房低效利用、改变工业用途、私自对外出租等7个方面表现，以“企业形象明显提升、公共设施全面改善、闲置资源有效利用、物业管理规范运行、营商环境不断优化”为目标，全面排查，依法收回被侵占的公共资产资源，盘活利用闲置浪费的厂房资源，确保“公共空间姓公、公共收益共享”。开展闲置土地、闲置厂房清理清查，综合运用市场、行政和法律等手段，结合企业属性、投资强度、产值规模、税收贡献等因素，全力推进清理清查工作，实现“腾笼换鸟”。四要持续优化营商服务环境。营商环境是提升开发区吸引力、竞争力的重要抓手。去年，县委县政府建立了支持开发区联席会议制度，我们要充分发挥联席会议作用，加强企业运行调度，完善领导调研会办、部门集中会办、高位协调解决等推进机制，及时会商解决企业发展中遇到的困难问题。同时，为深化推进帮办服务，我们出台了《开发区帮办服务导则》，将按照“无事不扰、有求必应”的原则，秉持“一切为了企业，一切服务企业”理念，集中各部门涉企服务力量，一体联动解决企业各类诉求，使企业办事更方便、更快捷，努力打造营商环境最优园区。
　　新发展理念就是指挥棒、红绿灯。下一步，**经济开发区将把思想和行动统一到新发展理念上来，进一步提高站位、拉高标杆，做大总量、做优质量，奋力开创高质量发展新局面。（lzy）<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");