document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
该文章免费阅读,以下是该文章的全部内容:<\/span><\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln("
  **集团党委成立于2007年,现有3个支部,108名党员。2011年,集团党委被评为“全国非公企业双强百佳党组织”。**集团从一家改制的小型供热企业,快速成长为今天以供热为主、多种经营为辅的大型集团公司,承担着1380户企事业单位、19万户居民住宅,近2600万平方米供热任务,成功的原因有很多,但有一条是我们的共识,那就是:“企业发展靠的不仅仅是品牌、技术创新和资本经营,更重要的是要有一个坚强的党组织。”改制的特殊性、供热的敏感性,决定我们必须要走好“党的建设+企业文化+社会责任”这条路。
  一、优化组织设置,突出党在企业中的政治核心地位
  改制后,**集团继承和发扬国有企业党建工作好经验、好做,设立专职党委书记,采用“双向进入、交叉任职”的形式,董事会高层领导为党委委员,分公司经理任支部书记。集团中层以上干部98%为党员担任。在企业重大决策和重点工作始终坚持公司党政主要领导会前沟通协商,会上集体研究,会后分工负责抓好好落实,党政同心、齐抓共管,有效保证了党组织政治核心作用的发挥,能够做到党委会、股东会、董事会、监事会“四会合一”,使企业发展和党的建设互融共进,双建双强,有效保证了企业决策科学、管理科学、发展科学。同时还成功的导入ISO9001党建质量管理体系,对每项党建工作和活动实行计划、实施、检查、改进,进行规范化过程控制。
  二、创新活动载体,促进党建与生产经营深度融合
  把活化载体、丰富内容、改进方式作为加强党建工作的重途径。经过多年的发展实践,企业悟出“党建越加强,企业越发展”的深刻道理,每年拿出40万元,专项用于党建工作,在职工中树立“一名党员一面旗帜”的先进形象,组织党员群众亲情牵手结对子,在各支部设立党员示范岗、党员监督台,开展党员“四有四无”等活动。在开展各项活动时,保证每项活动都是党委、行政班子、工会联合开展并将每次活动都扩大到全集团、全系统、全体员工当中。无论是科学发展观活动,还是创先争优活动都以企业生产经营为中心,连续8年在党内开展创先争优劳动竞赛,共表彰了22个先进单位及308名先进个人,党组织作用得到充分发挥,涌现出一批具有竞赛引领作用的典型优秀个人,在**出现了学有榜样、赶有目标的良好局面,使各单位产值、产量迅速增长。开展了“师帮徒”、技术比武、岗位练兵、技能大赛,百名党员带千名员工等系列活动。作为参加党的教育实践活动的民营企业,开展了以“进社区、走千家、访万户、送温暖”为主题的党的群众路线教育实践活动,倡导“三包保三服务”和党员微笑服务。在基层各车间、班组、泵站实行“五位一体”,即党小组、工会小组、团小组、关工小组、女工小组这样的“五位一体”工作思想,这样能够更好地发挥基层群团组织作用,更有效地促进基层党支部的工作,把职工的想法、意见、建议和要求及时解决在基层,最大发挥了基层党员的作用。通过这些特色活动的开展,企业党员的模范作用形成了强大的磁场,以企业党建为统领,带动了企业工建、团建、妇建、纪检委和关工委以及精神文明建设、平安企业创建等群团组织建设和各方面工作的开展,形成了党建工作与生产经营相互支持、相互配合、相互补充、相互促进的良好局面,实现了企业党建与企业发展的双赢。
  三、打造先进文化,推动企业健康和谐发展
  集团党委自成立以来,始终把以人为本、关爱员工作业企业文化的着力点,董事会和党委联合成立了党建和企业文化工作委员会,把党建工作成功地融入到企业文化建设,努力打造和谐企业文化。“让员工幸福的企业才是最好的企业”,充分发挥党组织在职工中的政治核心作用,由党委牵头,畅通员工参与企业管理渠道,建设党员活动室、电教室、党员书屋、员工诉求中心,倾听员工诉求,缓解员工压力,建立“严素华爱心基金”,用于帮扶困难党员、困难职工。从2012年开始到现在,每年为员工办30件实事,包括每年固定为员工涨10-15%工资,为员工免费体检等。通过党群组织为员工所做的这些关乎职工切身利益的实实在在的事,达到努力保障员工利益,提高员工幸福指数的目的。从职工和家庭最现实需求出发,提供基本人文关怀,落实“七清八必到”(七清:性格脾气清,身体状况清,特长爱好清,思想现状清,技能水平清,工作状况清,家庭情况清;八必到:生病住院必到,谈心家访必到,家庭纠纷必到,解决困难必到,节日慰问必到,婚丧嫁娶必到,子女升学必到,买房搬家必到)制度,为员工解决最现实、最迫切、最棘手的困难和问题,真正做到用实际行动温暖**人,感动**人。目前,**形成了企业关爱员工,员工关心企业,企业和员工的关系由原先的利益共同体,到事业共同体,再到现在的命运共同体。同时,集团党委还开展了“两培三带”工程:“坚持把公司骨干培养成党员,把党员培养成公司骨干;带动员工队伍技能素质的提高、带动党员队伍整体素质的提升、带动全体员工关心企业的生存和发展”,这极大地调动了员工加入党组织和奉献企业的热情。
  四、倾情服务民生,在履行社会责任中超越自我
  **集团始终把回报社会,为党和政府分忧,为居民群众解难放在首要位置,牢记供热企业所担负的服务民生、节能减排、社会稳定等责任。2008年公开发布了吉林省首家供热企业《社会责任报告》。成立了50名党员组成的党员突击队和120名员工组成的**志愿者协会,引导党员和员工立足本职,勤奋工作,先后为2000余户供热设施老化不热的用户提供义务服务,先后接管了80个长期不热或被弃管及主辅分离的锅炉房,投入资金5.6亿元实施“暖房子”工程。几年来共吸纳下岗再就业人员700人,参加社会公益捐款近千万元,从2008年包保社会上10户残疾人特困家庭至今,经常为他们送去生活慰问品,帮助他们解决实际困难。为供热区域内1260家低保户和特困户减免热费560万元,参加社会各项公益活动中捐款达500多万元,**集团的党建工作得到了群众信任和拥护,也得到了政府及百姓的高度赞扬。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");