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　　三年前，当我接触纪检工作的时候，可以说是个“门外汉”，一切都是从零开始的。几年来，在上级业务部门的关心指导下，在首长和同志们的关心帮助下，我学习了一些初步的纪检业务知识，掌握了一些调查处理违纪违规问题的基本方法，摸索了一些执纪办案的基本规律，自身的业务水平和执纪办案能力有了一定的提高。下面，我把三年来在工作实践中如何提高执纪办案能力，履行好纪检干部职责的几点切身感受，向首长和同志们汇报一下：
　　我的第一点体会是：业务知识是执纪办案的工作基础，要提高执纪办案能力，就必须加强学习，不断积累
　　我在大学学的是机械电子专业，可以说与纪检工作毫不相干。接手纪检工作前后，也没有到进行过系统的培训学习。第一次执纪办案时，尽管我也做了充分的准备，但由于对业务知识缺乏必要的了解，结果还是没有查清问题，上级不满意，领导不认可，当事人不服气，个人更是急得几夜没睡好觉。后来，虽然这件事情在领导和同志们的帮助下处理得还算圆满，但给我留下的教训却极其深刻。从那以后，我注重从一点一滴学起，先是向书本学。学党的纪律检查工作的基本知识，学纪检执纪办案的理论知识和专业知识，学党风廉政建设的有关规定，学解决问题的方法和执纪办案经验理论等，使自己实实在在地掌握一些基础知识。在学习纪检业务知识的同时，我还注意加强相关外延知识的学习。比如，要查处违反政策规定的问题，就要用到有关政策要求、正常决策程序、问题处理权限等内容；查处经济问题时，就要用到相关财务知识，懂得帐目管理的一般规定，能识别哪些帐目符合规定，哪些不符合规定，哪些是明显的假帐目，等等。这些知识，有些是当时即用即可查到的，但有些是必须下一番功夫学习的。
　　在向书本学的同时，我还十分珍惜每一次和领导讨论执纪办案问题的机会，适时向领导请教，认真向领导学，在领导的点拨中得到启示。每收到反映问题的信件或有关人员的举报，我都事先拟定一个或几个调查方案，在征求有关领导意见的同时，及时将自己认为是疑点、难点的问题提出来向领导请教。去年，我将一封反映某局一名干部有关问题的署名举报信呈给书记阅示，书记认真看过后问我打算怎么调查，当我说完自己的想法后，书记给我提出了要把握住三个关节点。在后来的调查中，由于我紧紧把握住了这三个重点，可以说比较顺手，赢得了主动，既查清了问题，又在实践中提高了素质。现在，每逢遇到这样的问题，无论呈阅到哪一级领导，我都力争赢得领导的帮助，哪怕只是只言片语，都对执纪办案有一定的帮助。
　　常言道，实践是最好的老师。的确，再多的理论，再多的想法，如果脱离了实践，都是空洞的。为此，我更注重向实践学。为了能在执纪办案中更多地掌握主动权，我坚持利用业余时间，把我们科室近年来的案件卷宗全部看了一遍，并对典型案例做了摘抄，对其办案方法进行了归纳总结，因为这些材料是最好的教材，容易达到触类旁通、指导实践的目的。每查办一个违纪违规问题，除了事先进行充分的准备外，对办案过程中的每一个细微的环节都进行缜密地分析，有些工作尽管看起来没有必要，但为了不出现失误，哪怕是花费再多的时间和精力，我也要把问题弄清，决不放过。查办完一个违纪违规问题后，自己还要对所有的证据材料再仔细琢磨几遍，看还存在哪些模糊的地方，看自己在查清问题之前做了多少无用功，便于在以后执纪办案时认真借鉴。配合上级纪委办案，更是学习的大好时机。每次省纪委来人到我市办案时，我都留心学习，看他们如何在具体问题具体分析中查找问题的突破口，以什么样的谈话方式、调查方法能更快、更直接地突破当事人的心理防线，看自己的想法与他们的办案方法存在哪些差别，为什么他们的方法更管用，自己应从中学到哪些经验，等等。遇有不懂的或不会的，我就瞅准时机询问为什么，哪怕是办案间隙、行车途中、或谈话聊天。一次，省纪委xxx到我市办案，在谈天中，我向他请教了许多问题，他都耐心地给我讲解。临走前，他看我好像还有许多问题要问，就专门送给我一本《纪检办案指南》，并鼓励我努力学习。由于我平时不断的学习积累和执纪办案中注意思考总结，个人的纪检业务知识得到了充实和巩固，执纪办案能力得到了一定的锻炼和提高。
　　我的第二点体会是：科学方法是执纪办案的关键环节，要提高执纪办案能力，就必须掌握技巧，灵活运用
　　执纪办案的技巧决不等于投机取巧。尽管工作技巧代替不了调查取证的规定程序，代替不了案情分析的深入细致，代替不了案件审理的严肃认真，但是，如果方法得当，正中要害，就会使证人消除顾虑敢于举证，当事人打开话匣子承认错误事实，从而加快办案进程，节省人力物力财力，达到事半功倍的效果。
　　俗话说，打蛇要打七寸。执纪办案更是如此。大多违纪违规的当事人，其违纪违规行为的实施，除具有一定的隐蔽性外，更重要的是外部环境为其提供了可能性和有效载体。在执纪办案中，如果把这种可能性和有效载体作为重点突出出来，就可能在错综复杂的案情中发现蛛丝马迹，进而找到问题的突破口，剥去其隐蔽的外衣。如调查私买公报问题时，其关键环节就是经费的花销要有一个合法的核销载体。在查阅帐目时，一般情况下报销程序和开支项目都不会存在问题，否则财务不会进行核销，关键问题就是看发票是否具有合法性。比如说，同一生产经营单位出具的发票，229号是3月22日开出的，226号却是4月4日开出的；有的25号发票是5日开出的，26号发票却是15日开出的，明显不符合常理，当事人也很难给出合理的解释，就应重点进行调查。
　　在实际执纪办案中，由于种种客观因素的干扰，选择一种调查方法难免会遇到“山重水复疑无路”的尴尬境地。在这种情况下，就要及时调整思维方式，重新开始，有时甚至需要几次反复，才能“柳暗花明又一村”。类似的问题在执纪办案中时常遇到，但如果不讲求方法或选择的方法不正确，事倍功半或徒劳无功将再所难免。
　　我的第三点体会是：执着追求是执纪办案的精神支撑，要提高执纪办案能力，就必须敢于较真，迎难而上
　　记得我刚到纪委工作时，纪委书记xxx同志曾经对我说过这样一句话，“要想成为一名合格的纪检干部，就得受常人受不了的委屈，干费力有时还得得罪人的工作，如果你坚持不住的话，那你的执纪办案能力就很难提高。”当时听到这些话，理解得并不那么深刻，但是随着工作展开，我才体会到这句话原来蕴含着极其深刻的道理，既是经验的总结，更是当好纪检干部的一种执着追求。
　　每个人都生活在一定集体中，都要有一定的社会关系。在执纪办案中，难免会遇到涉及领导、同事、朋友的问题。从实际工作来讲，有关违纪违规问题本身的调查难度就使纪检干部费尽心机，再加上这种人为的感情障碍，就更让纪检干部显得力不从心。在这种情况下，如果遇到挫折就停止不前，就永远不会达到成功的彼岸。去年，一名领导涉嫌有关违规问题，虽然最终查明事实与这位领导毫无关系，但是在调查过程中我却受到了很大的阻力和压力。因这位领导确实与这件事无关，所以开始调查时他的观点就是此事与他无关，没有必要调查取证。当我找他了解情况，并请其出具有关证实材料时，他对我找他取证的做法提出了质疑，非常气愤。第二天，他在领导干部会上，解释自己与该问题无关的同时，也指出我的做法不妥，给他个人造成了负面影响。当我得知情况后，心里的确不是个滋味，也考虑到以后个人的进步问题。但是，如果不调查，就无法向上级首长机关交待；调查不清楚，就是纪检干部失职。后来，我还是硬着头皮找到这名领导，说明情况，赢得了他的理解和支持。最终，我通过反复的调查取证，终于查清了问题。上报的调查材料因事实清楚，证据确凿，受到上级的一致好评。后来，这位领导深有感触地对我说：“如果你当初受到点儿打击就退却的话，就体现不出一名纪检干部应有的品质，也不可能很好地为我澄清问题。”现在想起来，我当时在调查方法上的确存在不妥之处，曾让领导感到反感，但是可以肯定地说，在领导不配合调查，为了给领导澄清问题又得不到理解和支持的时候，如果没有那种执着的精神做支撑，恐怕就很难履行好一名纪检干部的职责，也很难完成上级交给的任务。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");