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　　近年来，在市委办公室、市政府办公室的指导帮助支持下，市民政局办公室努力发挥中心枢纽、参谋助手和服务保障作用，较好地完成了各项工作任务。
　　一、提升以文辅政精细化水平。一是提高综合材料水平。注重挖掘综合文稿深度，积极为办公室文字工作人员提供阅文参会的机会，多方面搜集综合素材，使文字工作人员始终能够站在全局和领导层的高度观察分析问题，努力做到与上级要求、与领导思路“同频共振”。二是提高信息宣传水平。健全完善宣传机制，每年年初，结合重点业务同步制定宣传计划，下发宣传工作要点，根据工作推进情况，及时向市委、市政府报送进展情况，向报刊等各类新闻媒体投稿，去年累计在市级以上报刊、电视台、网站等新闻媒体上刊发稿件360余篇，在全市党委系统信息工作考核中再次名列榜首。三是提高调查研究水平。建立完善调研工作制度，每年年初制定年度调研计划，明确调研重点、完成时限和责任人，在坚持实地调研、座谈研讨等传统调研方式的基础上，积极运用信息技术、网络调查等现代调研方法开展调研，促进调研工作经常化、制度化和科学化。去年累计撰写调研报告11篇，有5篇被民政部《民政文选》和市委《动态与资料》、市政府《决策参考》采用。四是提高公文办理水平。认真做好公文收发、办理工作，严格规范公文制发、审签相关程序，全年接收办理上级来文1344份，审核下发文件255个，做到了“零失误”，有效确保了政务畅通。
　　二、提升督导督查科学化水平。一是快立项，不让决策成空。每年年初，对市委、市政府确定的重点工作任务、为民实事和局党组日常工作中提出的各项任务，从速从快理出任务要点，按照明确工作任务、明确工作标准、明确完成时限、明确责任人的“四个明确”要求，制定《重点工作任务清单》，把重要决策转化为督办项目，坚决杜绝决策变“空想”。二是快督办，不让计划落空。围绕《重点工作任务清单》和日常工作中的各项任务，分轻重与缓急、重点与一般区别对待，坚持快督快查快办，对涉及全局工作的重大事项，由党组领导牵头督办，推动发展的难事快解决；对一般事项，列入专项督办，促进工作任务快落实。三是快反馈，不让效果变空。始终坚持把做好督查结果反馈作为督查工作的重要任务，对领导批示件、上级交办事项、局党组确定事项，特别是涉及群众切身利益的，及时组织相关科室适时进行回访问效、实地复核和事后评估，看落实是否到位、群众是否满意。每次督查结束后3个工作日内，形成督查报告向局党组汇报，切实做到查则必清、清则必办、办则必果、果则必报。
　　三、提升后勤保障规范化水平。一是围绕中心抓协调。充分发挥办公室承上启下、联系左右、沟通内外的统筹协调功能，努力做到“四个坚持”，即坚持“往上看”，主动加强与领导和上级主管部门的联系，争取更多指导和帮助；坚持“往下看”，密切与基层单位的沟通，及时传达领导工作意图、反应社情民意；坚持“往内看”，强化内部的资源整合、任务分工、团结协作、运转顺畅；坚持“往外看”，积极学习各科室和兄弟单位的经验做法，结合实际创造性地开展工作。二是强化规范促运转。规范公务接待，量化接待标准，严肃接待纪律，认真落实公务接待四项清单等相关规定，圆满完成了30多位厅局级领导干部的接待保障工作，无一差错。围绕落实中央八项规定和省市委实施办法，严格规范办公用房管理，建立完善了公务用车派车单、GPS定位管理、节假日入库和定点保险、加油、维修等制度，“三公”经费大幅下降。
　　四、提升重点工作品牌化水平。围绕办公室承担的重点工作，努力争先进、创一流。一是加强基层民政能力建设。从缺项短板和关键环节入手，通过召开现场会议进行部署推动，加大督导落实力度，定期通报情况，指导解决问题，促进了各项任务的圆满完成。相关经验做法在全省民政工作会议上作了典型发言。二是提高信访工作水平。全面推行依法逐级走访，建立党组成员周五接访制度，健全分办—转办—督办—反馈—答复—回访工作流程，对群众反映的问题合理分类，分流转办，依法处理，取得显著成效。三是加强民政信息化建设。克服财力薄弱困难，多方筹措信息化建设所需资金，率先实现了省、市、县、乡四级民政网络互联互通。
　　五、提升自身建设制度化水平。一是建立工作例会制度。每周召开1次工作碰头会，总结上周工作、安排本周任务，形成工作配档表；每月召开1次工作分析会，总结梳理当月工作，研究分析存在问题，谋划部署下月工作；根据工作需要随时召开工作专题会，研究落实市委市政府、省厅对应处室、局党组会议安排的重要工作，形成贯彻落实意见。二是坚持集中学习制度。每周拿出半天时间作为学习日，组织交流点评，通过一人领学、逐个发言、集体讨论的形式，对讲话、汇报、信息稿件等“解剖麻雀”，互相探讨、取长补短，特别是每年邀请市委市政府“两办”有关领导讲授信息报送和写作要领，每周邀请一至两个业务科室到局办公室交流业务工作，有力提升了写作能力和水平。同时建立日常学习篇目推荐制度，每名同志每周推荐2篇学习材料，并汇编成册，目前已编辑《办公室学习材料》32期。三是实行“一岗双责”制度。建立信息宣传“一岗双责”制度，办公室所有同志在完成本职工作的同时，全员上阵写信息、搞宣传，并给每个同志定任务、压担子，做到人人身上有压力、有责任，工作成效大为提升。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");