今年以来，在区委、市分公司党委的正确领导下，我认真落实区分公司党总支工作部署，全力抓好分管的各项工作，通过全体干部职工的共同努力，较好地完成了本人分管的工作目标。现将工作情况汇报如下：
　　一、强化履职履责管控，全面提升管理能力水平。
　　为抓好自己分管的市场营销、集邮与文化传媒、包裹快递、渠道平台、服务质量（普遍服务）、监察、基建、精准扶贫、老干部，协管人力资源工作，完成党总支书记、总经理交办的其他工作。一年来，通过抓履职、抓履责、抓管控等方式认真开展分管领域的管理，不断提高了管理水平和管理能力。
　　（一）抓监督管控，纵深推进全面从严治党。围绕教育、督导、监督三重点狠抓监督责任问责。一是坚持教育，强化理想信念。重点组织开展*******和十九大精神的宣贯和学习，加强了党章党规党纪和《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国监察法》学习和知识测试，开展了集中观看警示教育片等多形式的警示教育。二是坚持督导，强化压力传导。签订了主体责任书和专责监督责任书，开展了落实全面从严治党责任检查，接受了市分公司的巡察，并积极开展了巡视巡察整改工作。加大了重点时间和节点的廉洁提醒和对违纪违规的问责追责力度，筑牢拒腐防变的思想道德防线，今年全年领导班子成员约谈分管部门负责人8人次。三是坚持活动，强化监督责任。通过巡察整改，对区分公司4项重要规章制度进行了修订完善，建立了长效机制；开展四级副及以上党员干部操办婚丧喜庆事宜专项清理工作，领导班子成员填写了操办婚丧喜庆事宜情况报告表，签订了承诺书；开展了岗位廉洁风险防控工作，对重点岗位人员的职责进行分析、作出廉洁承诺，排查重点岗位23个，涉及人员30多人，防控覆盖面100%，完善了企业的内控制度和权利监督体系。
　　（二）抓履责管控，不断提升安全保卫水平。全年较好地……