我于今年6月份按照省公司党委安排，来某某公司任职总经理、党委副书记一职，负责某某公司行政全面工作，直接管理办公室（党委办公室）、党委组织部、安全监察质量部（保卫部）。履职4个月以来，我紧紧围绕省公司各项决策部署，以攻坚“十大工程”为引领，号召广大干部员工以“稳中求进”为主基调，以同业对标、业绩考核“保五争三”为目标，通过召开干部大会、走访调研、座谈等形式，凝聚公司发展合力，保证了各项工作有序推进。截至9月底，售电量完成79.39亿千瓦时，同比增加6.62亿千瓦时；售电均价完成523.82元/千千瓦时，同比提高5.22元/千千瓦时；综合线损率完成3.09%，较年计划降低1.26%；电费回收完成100%；公司保持安全生产长周期3073天。
　　一、落实党风廉政建设“一岗双责”情况
　　强化党风廉政责任落实。认真领会《国家电网公司党风廉政建设责任制实施办法》《中共国家电网公司党组关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的意见》文件精神，严格落实党风廉政责任建设“一岗双责”要求，对照公司全年党风廉政建设工作目标和任务，自觉履行职责，不越权、不跨界，努力提升廉洁自律意识。把廉政建设作为业务开展的首要条件，坚持以制度管人，严格规范办事程序，注重构建严谨、有效的廉政防控体系，能够做到廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
　　强化业务领域廉政落地。始终坚持把党风廉政建设贯穿到各项工作之中，落实深化廉洁风险防控机制工作计划要求，加强对重要岗位、关键环节防控管理，对照业务领域廉洁风险点，制定切实可行的防控措施，注重从源头防治腐败。严格履行“三重一大”决策制度，能够积极与班子成员充分交换意见，集体决策，有效规范权力运行。带头讲述“廉政党课”，围绕新时代全面从严治党；守规于心，以“知”促“行”；清正廉洁，筑牢廉洁自律“防火墙……