加强队伍管理，建立长效机制，一直是公安消防队伍建设的重要课题。近年来，我们通过开展有效的管理监督工作有了明显提高，队伍建设趋于稳步前进的态势。但分析历年公安消防部队违法违纪问题的成因、特点，官兵的“生活圈”和“社交圈”的管理存在空白点，不容忽视。
　　一、注重官兵八小时以外的管理
　　从近年公安消防部队违法违规案件，官兵出现违反五条禁令，参与社会赌博、徇私舞弊、酗酒滋事以及婚姻家庭危机的原因和个别人上班“没精神”，下班“有精神”的行为，可以看出部队发生违法违纪问题大多发生在八小时以外。所以，官兵八小时以外的“生活圈”、“社交圈”也就成为部队抵制违法违纪的“主战场”。但从目前部队管理上来看，有的干部认为老同志自我约束能力较强，八小时以外不宜管的过多，缺乏管理的整体观念；有的中队干部虽然也看到或听到了官兵八小时以外的问题，但由于管理具有复杂分散的特点，认为跟不上、盯不准、做不到；有的担心对官兵八小时以外干预过多，管理过严，会触及隐私，干涉自由。这种错误意识会导致有些问题不能够得到控制和防范，也就等于放弃了抵制官兵违法违纪的“前沿阵地”。对此，大家应该转变思想观念，延展管理范围，把八小时以外官兵的“生活圈”、“社交圈”列入管理范畴。首先要研究探索切实可行的办法。对官兵八小时以外的“生活圈”、“社交圈”与“工作圈”相比，具有松散、复杂、隐蔽等特点。部队如果对八小时以外的管理缺乏重视，对官兵日常交些什么朋友，下班参与什么活动不了解，这实际上是一种不尽职不尽责的表现。其次通过多种渠道把握官兵思想脉搏。全面地掌握官兵八小时以外的表现，注意因人施策，因人施教。多一些耐心，多一些细致，多一些辛劳，确保安全稳定。最后要重视管理的方式、方法。管理要注意把握好尺度，哪些方面可以问，哪些问题可以查，哪些东西属于个人隐私范畴，做到既可以了解和掌握……