根据国网公司近期关于做好《公司能源互联网战略与实施的认识与思考》的学习要求,某某供电公司高度重视此次学习活动,结合国网公司2019年推动“三型两网”世界一流能源互联网企业建设目标,进一步明确国网公司“一个引领、三个变革”战略路径要求,加强落实,充分动员、精心组织,周密制定学习活动方案,较好的完成了“公司能源互联网战略与实施的认识与思考”学习工作,现总结如下。 一、学习活动进展情况 “公司能源互联网战略与实施的认识与思考”学习活动亮点频出,精辟讲解屡现,深入浅出,结合公司在能源互联网战略与实施的不同阶段、内容、目标剖析谋划,推动公司学习活动步入了提质增效、充电到位、效果明显、起步踏实的多元化认知轨道。 对照“公司能源互联网战略与实施的认识与思考”中的要求,从1月12日开始,按照国网某某公司领导指示,持续开始对“公司能源互联网战略与实施的认识与思考”学习活动情况进行总结汇总。通过讲解战略意义、体系架构、关键技术、商业模式、实施路径及未来展望等6个方面,使广大员工能够深入领会战略新体系的丰富内涵,把战略部署转化为行动实践,做到方向明,思路清。让全体员工认清形势,明确任务,统一思想,增强使命感和责任感。将专家的课程精华与实际工作结合起来汲取养料,学以致用,在本职工作中再创新业绩。 二、学习活动各项工作开展情况 (一)加强组织领导 2019年春节过后以来,我们以“公司能源互联网战略与实施的认识与思考”活动为统领,增强能源战略新体系整体建设的大局意识,精心布置“公司能源互联网战略与实施的认识与思考”学习工作,实行总经理负责制,由办公室主任牵头,相关部门和基层单位联合组成学习讨论小组,建立学习讨论制度,做好学习保障,组织学习人员,确定学习讨论要点,切实…… |