在县局党委的正确领导下，在市局相关科室的具体指导下，在各科室及分局的大力支持下，紧紧围绕县局中心工作，不断提高政治觉悟，增强工作本领，扎实开展财务管理工作，经过科室全体成员的共同努力，较好地完成了各项工作任务。
　　一、筑根基，提升干部队伍政治业务素质。
　　加强政治业务知识学习，不断提高财务管理业务素质 和政治思想觉悟，提高认识，促进工作作风的改进。
　　（一）抓政治学习，促思想认识提升。积极组织科室人员参加“政治业务学习”、“支部主题党日”、“精准扶贫”等活动，严格遵守党建工作要求，落实学习计划，坚持做笔记、写心得，促进学习成效。
　　（二）抓业务学习，提升干部队伍业务素质。通过科室全体成员参与市局组织的“春茂槐荫”、“全市国税系统财务管理业务提升班”等培训活动，有力提升了科室成员的财务管理业务素质，促进了财务管理工作质效的不断提升。
　　（三）抓绩效，促工作任务落实。完成了2018年科室组织绩效、个人绩效考核指标内容的编制与上报。在指标的编制上做到三个结合：一是结合市局的绩效考核指标，二是结合县局的中心工作，三是结合岗位工作实际。完成了全年绩效考核指标的填报及考评以及数字人事上线工作。按照县局绩效办的要求，指定专人对组织绩效、个人绩效、数字人事等指标内容进行办理与提醒，督促该项工作的落实。
　　（四）抓扶贫，促干群关系融洽。按照县局工作安排，开展了精准扶贫工作，学习宣传扶贫政策，进村入户掌握情况，做到真扶贫、扶真贫，不断提高扶贫村与包保户的满意度；积极完善贫困档案、扶贫手册的内容填写，按照时间进度要求，科室也是采取加班加点的方式，对相关资料进行了核对完善修改填报工作。
　　二、强业务，规范各项业务基础管理工作。
　　围绕县局年度总体工作思路，修订完善了《财务管理办法》、《国有资产管理暂行办法》、《三公经费管理制……