| 【内容提要】年初我们专门成立了采购领导小组，严格按按照采购有关政策、纪律、程序实施，坚持公开招标，集体审定，择优选购，我们分别与几家大宗物品供应商签订了供货协议，按照采购要求对全局办公椅进行了采购更换，每次采购工作过程真正做到手续完备，程序合规。 |
2017年,机关服务中心在区局党组的正确领导下，紧密围绕区局全年整体工作思路，以“大后勤”管理模式为依托，以服务大局，服务税收为主线，进一步提升工作效能，除保证机关正常工作秩序所需的基本服务外，凡是机关干部职工需要的、我们的服务就要主动跟上，为各项税收工作的圆满完成提供了可靠的后勤保障。现将2017年工作开展情况总结如下：
一、认真做好物业管理工作。我们对物业的各项工作严格要求，与物业公司能够及时主动沟通，合理安排人员，对日常消防、保安、保洁、门卫等岗位工作进行不定期检查，节假日更是加强对单位的车辆、票库、院管、电器等进行监督检查，及时对地下电机房渗水，消防供水管道漏水，水箱渗漏等存在一定安全隐患部位进行维修，排除各种安全隐患，全年无任何安全事故发生。
二、公务保障有力。在日常公务保障中，对机关必须的办公用品适时购置储备，及时检查更新；根据各科室的工作需要及时提供相应保障，圆满的完成了全国文明单位复检、全国法制基地建设、全省非公党建示范单位及二十四小时纳税自助服务厅启动仪式的后勤保障及其后续管理等工作。
三、严格按程序实施集体采购物品。按照《市国税局的政府采购管理规定》，年初我们专门成立了采购领导小组，严格按按照采购有关政策、纪律、程序实施，坚持公开招标，集体审定，择优选购，我们分别与几家大宗物品供应商签订了供货协议，按照采购要求对全局办公椅进行了采购更换，每次采购工作过程真正做到手续完备，程序合规。
四、车辆管理。在全局车辆管理中我们建立健全了车辆管理制度，并严格按照车辆管理制度实施。在车辆使用上，坚持按照单车核算制执行。每辆运行车辆建立了运行档案，从车辆使用、车辆保养、维修等进行了登记留档，并…… |
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