【内容提要】建立了领导小组联席会议制度,定期听取服务存量企业工作进展情况及企业问题解决情况,集中研究解决帮扶企业发展过程中遇到的重大问题,制定服务企业的时间表、路线图、计划书,因企施策,压实责任,跟踪落实。二是建立了县级领导包扶企业责任制,“一人一企”、“一企一策”,确保每个企业都有包扶领导、联系人、专门工作小组及对接人员。 |
今年上半年,**区委、区政府严格按照《**市服务存量企业实施方案》(**委办【2018】**号)的部署和要求,坚持以走访调研为基础,以问题导向为核心,以责任落实为重点,以事要解决为目标,抓重点、破难点,出实招、解难题,定期调度,专题研究,落实责任,督查跟进,服务存量企业工作实现较快进展,取得较好成效。截至目前,**户企业提出的**个问题已全部建档立案,并已解决销号问题**个,正在协调督办问题**个,上报需市委、市政府协调解决问题**个,有效缓解了存量企业在资金、市场、土地、厂房等方面的要素制约,为全区工业经济爬坡过坎、企稳回升奠定了坚实基础。现将半年工作情况总结如下: 一、工作开展情况 (一)加强组织领导,凝聚帮扶合力。成立了由区委书记、区长任组长的双组长制领导小组,定期研究、科学部署、强化落实、督查推进,全面加强对服务存量企业工作的组织领导和指导协调;建立了县级领导干部和部门包扶企业责任制,实行“一人一企”、“一企一策”、精准对接、对口帮扶;完善了牵头部门抓总、责任部门落实、配合部门联动的工作机制,分工负责、分级实施、齐抓共管、协调联动,切实使服务存量企业工作成为全区经济工作的总抓手,经常议、常态抓,重落实、见成效。 (二)深入企业一线,摸清问题底数。组织领导小组部分成员单位对我区行业骨干、重点税收、小升规等三类**户企业进行了逐一逐户走访调研,主动深入企业一线,与企业管理层面对面,详细听取企业运行情况,系统了解企业存在的困难和问题,并发放企业帮扶情况调查表,建立企业服务档案,研究制定相应的解决计划和措施,真正做到问题精准、措施有力、长期跟踪、循环推进。现**户企业已全部建立服务档案,梳理出问题**个,提出解决建议措施**条。 (三)制定工作方案,细化责任落实。根据整理出的问题情况,结合部门职责…… |
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