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某单位党委推进干部能上能下工作总结
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    【内容提要】针对普通管理技术人员考核,遵循定量考评与定性考评相结合、综合评价与强制分布相结合、日常考核和年度考评相统一的原则。日常评价方面,设立业务素质和工作能力不能适应工作要求等X种不胜任岗位转岗或退出情形;年度考评方面,以日常考核为基础,围绕员工政治素质、履职能力、工作实绩、作风表现综合评价排序,强制划分考核等次,实行末等淘汰,有效推动普通管理技术人员新陈代谢、保持活力。
 

  2023年,XX党委坚持以XXX思想为指导,牢牢把握组织路线服务保证政治路线的自觉性坚定性,坚决扛起全面从严治党政治责任,认真贯彻《推进领导干部能上能下规定》(以下简称《规定》),鲜明树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向,加强宣传教育、健全配套制度、严格程序规定、强化刚性落实,着力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,激励广大干部踔厉风发、笃行不怠,奋进新征程、建功新时代。

  一、工作开展情况

  (一)抓教育,营造“能上能下”思想认同。坚持从思想观念入手,在学习教育、宣传发动上下功夫,着力引导广大干部树立正确的上下观,消除“能上难下”的思想障碍,为推动干部“能上能下”奠定扎实思想基础。一是班子成员示范学。《规定》出台后,党委主要领导高度重视,立即组织党委理论中心组进行系统学习,做到深刻领悟重要意义,准确掌握基本精神、核心内容、具体要求,要求组织人事部门制定具体贯彻落实措施,并在各类会议上强调要扎实推进干部能上能下,以上率下形成了较好示范效应。二是组织部门带头学。组织人事部门坚持学在前、用在实、落在细,通过周例会和每日一学的方式,逐字逐句学习研讨,进一步吃透下的标准、下的方式、下的渠道,学会从政治表现、理想信念、执行纪律、担当作为、能力素质、工作作风、道德品行等方面准确把握“下”的要求,让规范“底线”成为思想“红线”,确保领导干部能上能下实现新突破。三是基层党委覆盖学。根据上级党委工作安排,基层党委通过党委会、党委理论中心组学习、交流研讨等方式,结合XXX精神学习教育,组织党员干部对《规定》认真进行了学习,引导广大干部深刻领会能上能下的意义、作用,切实更新观念、转变思想,淡化官本位意识,逐步端正对“能上能下”的认识。

  (二)建制度,确保“能上能下”常态长效。通过不断健全完善从……

 
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