2021年，在集团公司党委的坚强领导下，在公司领导班子和同事们的支持配合下，我快速转变角色、熟悉环境，认真抓好分管范围内的工程管理、安全生产等方面工作，切实管好公司工程管理部，各项工作稳步推进，取得了明显成效，现将一年来的主要工作总结如下：

　　　一、强基固本，自身能力素质稳步提高

　　一是学习政治理论，积极向党组织靠拢。深入学习XXX和XXX、XX、XX、XX、XX全会精神，系统学习集团公司党委XX会议精神等，持续跟进学习习近平总书记系列重要讲话及重要会议精神。以党史学习教育为契机，自觉学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史等，做到学党史、悟思想、办实事、开新局，在党的百年奋斗史中感悟初心使命。通过政治理论学习，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，向公司党支部提交了入党申请书，向党组织靠拢并自觉接受党组织考验。二是学习分管业务，为开展工作奠定坚实基础。全面掌握工程管理、安全生产等专业知识，重点学深悟透习近平总书记关于安全生产的重要论述，带头深入学习贯彻，更加自觉坚持人民至上、生命至上，更加自觉坚定信心担起副总经理的责任，整合一切条件、尽最大努力防范化解安全风险，着力从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，推动实现公司更为安全的发展，切实把确保人民生命安全放在第一位落到实处。三是强化廉洁自律，抵制歪风邪气。作为副总经理，我坚守立场，始终在思想上、行动上与公司党委、领导班子保持高度一致，在大是大非面前旗帜鲜明。认真听取其他领导班子成员、职工群众的工作意见建议，自查自纠，立行立改，研判形势、谋划发展、破解难题的能力和水平进一步提升。在分管领域经常性开展党风廉政教育，多次强调“莫伸手”，分管领域内全年未发生贪污腐败问题和作风问题，形成了风清气正的廉洁工作氛围。我始终在工作、生活中严格……