| 【内容提要】公司努力推行“机制引才、制度用才、培训育才、环境留才”的人才强司战略，坚持“以人为本、德才兼备”的人才理念，为在校大学生提供实习实训平台，为广大社会人士提供大量的就业机会,仅2018年，就为200余名人员提供了就业岗位，包括复退军人、下岗人员和毕业大学生等，很多再就业人士通过我公司的规范培训和制度激励，成长为亲友敬羡的团队主管、行业精英。 |
2018年，xxx人寿保险公司深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和省、分公司年度工作会议精神，认真落实xx市委、市政府、xx保监局有关工作要求，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，积极抢抓深化供给侧结构性改革的重大战略机遇，深入践行“发展是第一要务，基层是重中之重，效益是根本追求”的“大逻辑”，全面构建“特色发展体系、精准管控体系、和谐人本体系”的“大体系”，努力实现发展更优、基层更强、效益更好、客户更满意、员工更幸福、公司整体实力更强大的“三年规划”目标，取得了不俗的成绩，呈现出业务高位增长、队伍成功倍增、效益显著提升、市场份额绝对领先、公司面貌焕新的可喜局面。主要表现在以下几个方面：
一、发展规模创造新高,提升了公司在行业中的主导地位。2018年截止12月，公司实现总保费xxx万元，较去年同期的xxx万元同比增长了xx%，总保费比去年同期增长了近xxx万元。其中，银行保险渠道实现首年保费xx万元，比去年同期增长xx%，个人业务实现首年期交保费xx余万元，同比增长xx%；10年及以上交费期交保费xx万元，同比增长xx%，续期保费高达xx万元，同比增长xx%，多项指标增速创历史新高。大短险总保费xx万元，同比增长xx%，三大发展渠道并驾齐驱，均衡发展，共同擎起xx保险公司在xx地区的市场竞争能力。
二、销售队伍量质提升,夯实了公司的可持续发展能力。截止12月底,公司销售人力xxx人,其中个险渠道销售人力达xxx人,渠道T3人力达到xx人;银保渠道目前架构人力xxx 人,举绩人力xx 人,团险渠道今年xx人,整个公司的销售队伍规模累计达到xx人。2018年，公司上下抢抓机遇，聚焦销售队伍，借助省、分公司对队伍建设方面的战略投入，实现了销售队伍的量质齐升。以公司核心渠道个险…… |
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