| 【内容提要】xx集团将以战略合作、合营、控股、参股、托管等形式实现开放创新、合作共赢，重点推进市场化资源整合工作。按照“先易后难，成熟一批接收一批”的原则，做好省直单位经营性酒店、宾馆，省属企业文化旅游资产的划转接收工作；在三大板块重点景区对接中，探索示范4个引领项目，精准发力推进重点文化旅游项目。 |
按照全省“解放思想深化改革”大讨论活动要求，围绕xx集团经营现状和转型要求，针对集团在改革发展中遇到的问题和困难，我们从以下几方面提出针对性措施和建议：
（一）以解放思想为先导，深入贯彻落实省委省政府和省国资的各项改革工作部署
一是增强深化改革的思想自觉和行动自觉。在省委十一届六次全会中提出，“要在思想解放中营造向纵深推进改革的浓烈氛围”。目前，旅游产业发展迎来了最佳的发展时机，我们既要“眼睛向外”，利用好xx集团的品牌文化和资源整合能力，先占用咽喉地段、标志性景点，树立起山西文旅形象，然后以点成线、以线串面、全面开花，形成旗舰效应。同时要“刀刃向内”，勇于自我革命，转观念、强管理、抓重组、保落实，将政策资源转化为战略，将战略转化为行动，将行动转化为成效，将成效转化为发展，彰显文旅的内生张力。
二是进一步加强党建工作与业务工作的融合。xx集团要坚持把加强党的建设作为“根本性建设”，落实好党建工作责任制“三张清单”，积极推进集团支部建设标准化、规范化，做到集团各级党组织全面覆盖、常抓不懈。坚持把党建工作与改革转型结合起来，与“三基工作”结合起来，与干部人才的使用结合起来，与作风建设和廉洁自律结合起来。坚持创新开展党建工作。
三是大力开展学习创新。要做好文化旅游产业，必须与时俱进、坚持学习、勇于创新，保持持续的学习能力。xx集团将进一步加强学习型企业文化建设，通过学习培训、挂职锻炼、开展文旅大讲堂等方式，为干部职工创造良好的学习环境和机会，培育勇于挑战和创新的精神，为企业的发展注入更多改革动力。
（二）以重点突破为抓手，全面推进集团改革转型工作落实
1、加快文化旅游资源整合步伐，壮大xx集团实力
xx集团将以战略合作、合营、控股、参股、托管等形式实现开放创新、合作共赢，重点推进市场化资源整合工作。按照“先…… |
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