| 【内容提要】完善工作制度。坚持以制度为保障，促进活动规范化、制度化。着重抓好以下三项制度的落实：第一个是例会制度，每月召开一次领导小组例会，听取工作汇报，研究落实具体工作任务。第二个是检查制度，把创建工作列入各机关处室和单位年度绩效考核内容，定期对阶段性重点工作进行专项督查，不定期地进行随机检查考核。第三个是通报制度。每月通报一次任务分解工作进展情况，督促讲评，细化任务，明确责任。 |
今年以来，在局党组和各级文明办的领导和指导下，中心始终坚持以党的十九大精神为引领，以*******和社会主义核心价值观武装头脑，在凝聚创建合力、夯实创建基础、深化创建内涵、增强创建实效上持续用力，将精神文明建设与年度任务完成紧密融合，拼搏进取，务实创新，不断巩固创建成果，认真做到创建工作常态化、规范化。现将中心创建工作具体情况汇报如下：
一、基本情况
中心成立于1984年，属于人力资源和社会保障局领导的事业单位，是政府人事部门设立的人事人才社会化管理和服务的专门机构，规格副县级。主要负责近流动人员档案管理、人事代理服务、举办现场招聘会和流动党员日常管理教育等工作。
二、创建主要做法
（一）在强化组织领导中凝聚创建合力。把文明创建工作摆在突出位置，注重通过完善组织、加强协调、完善制度、营造氛围，构建齐抓共管的创建格局。一是建立完善组织。中心党委高度重视精神文明建设工作，把这项工作列为“一把手”工程，专门成立了创建文明单位工作领导小组，明确了领导成员和办事机构，形成了“中心党委领导，文明办牵头，各部门协同配合，全体干部职工参与”的大创建局面。二是搞好总体协调。坚持把创建工作与业务工作同部署、同检查，使二者有机结合，相互促进。对创建工作进行任务分解，列清具体任务，明确责任处室，限定完成时限。层层建立健全责任制，安排专人负责，做到齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实，确保各项措施落到实处。三是完善工作制度。坚持以制度为保障，促进活动规范化、制度化。着重抓好以下三项制度的落实：第一个是例会制度，每月召开一次领导小组例会，听取工作汇报，研究落实具体工作任务。第二个是检查制度，把创建工作列入各机关处室和单位年度绩效考核内容，定期对阶段性重点工作进行专项督查，不定期地进行…… |
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