推进市场化运作模式　环卫工作改革创新

　　2014年8月份，我局赴株洲、深圳、厦门，学习考察他们在城市市容市貌、市场化体制、作业模式、内部管理等方面的先进经验和做法。通过学习，对三地在市容环卫方面的管理成果有了切身体验，受益匪浅。回来后，我们根据新区自身情况特点，拟定了八里湖新区环卫市场化运作的作业标准及考核体系，为下一步环卫市场化的推进充分做好准备。
　　2015年1月1日，根据市政府2014年11月20日《关于理顺八里湖新区城市管理职能的会议纪要》精神，我局全面负责八里湖新区规划范围内所有城市道路的清扫保洁工作，收回了暂由开发区清扫保洁的11条约90万㎡的市政道路。5月，我们在原11条已经市场化外包道路的基础上，采取政府购买服务的形式将其他33条市政道路及道路附属绿化的清扫保洁项目分两个标包，面向社会公开招标。最终确定深圳玉禾田、深圳先达威两家环卫保洁公司中标，分别负责蛟滩片区和东组团片区的道路清扫保洁工作，按照“开荒一条，验收一条，保洁一条，管理一条”的要求正式进场作业。届时，新区44条约260万平方米的市政道路及150万平方米公园绿化的清扫保洁工作实现市场化管理全覆盖。
　　监管考核方面，为确保市场化工作规范、有序、高效开展，我局作为监管考核部门，相继出台了《八里湖新区环卫市场化作业管理考核制度》、《考核标准》及《暂行考核办法》；采取每日检查、月度考核的方式对环卫作业单位进行考核，月考核综合成绩由市、区、局三级考核以及媒体、网上曝光，市民、领导投诉几部分构成。考核小组每天组织两次日常巡查，对于发现的问题拍照以微信的形式下发，限时整改，整改图片统一回复，每月每个标段一次明检、一次暗检，区管委会一次重点考核。月底综合考核成绩与当月保洁经费紧密挂钩，逐步建立了一套“检查、发现、取……