| 【内容提要】全院干警进一步提高政治站位，拧成“一股绳”、形成“一盘棋”，将所有执行案件制定详细台账，实行“挂图督战，按图作战”，院领导带头自觉加班加点，一日一汇报、一日一调度、一日落实、一周一汇总，逐庭逐人逐案研判调度，压实责任。实行“集中执行”常态化，加大网络查控力度，用足用活强制措施，大力推进网络司法拍卖，持续曝光失信“老赖”，确保如期打赢“基本解决执行难”攻坚战。 |
近年来，在县委坚强领导，人大监督，政府、政协和社会各界的大力支持下，我院紧紧围绕让努力人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义的目标，坚持司法为民、公正司法的工作主线，积极稳妥推进司法体制改革，审判质量效率、队伍能力素质和司法公信力进一步提高。
一、健全审判权力运行机制，努力实现案件提质增效
按照“让审理者裁判，由裁判者负责”的改革要求，严格规范遴选员额法官，积极打造新型审判团队，充分发挥院庭长作用，促进审判资源的科学调整和优化组合，推动案件提质增效。
（一）严格遴选员额法官。2016年10月，根据《xx省司法体制改革试点法院首批法官入额工作指导意见》精神，制定了《xx县人民法院首批法官入额工作实施方案》，经过动员部署、资格审查、遴选报名、统一考试、业绩考核等程序，首批经省法官遴选委员会审核确定了61名入额法官，员额法官工资制度及司法辅助人员、司法行政人员工资制度落实到位。
（二）打造新型审判团队。按照人员专业化分工、类案专业化办理的原则，制定了《xx县人民法院审判团队建设意见(试行)》，组建立案申诉、刑事、民事、审判监督、行政赔偿、执行裁决、执行实施七类20个审判团队。团队内部以法官、法官助理、书记员“1+1+1”为基本配置，部分团队由于法官助理不足，实行“1+1”的配置模式，明确法官、法官助理、书记员工作职责，规范审判团队工作流程。不断健全完善以办案数为基准，综合考量案件发改率、审限内结案率、裁判文书上网公布率、投诉信访率等指标的绩效考核机制，有效激发审判团队活力。今年以来，共受理各类案件10097件，结案xxx件，分别同比增长30.47%、59.23%，案件结收比83.12%，审判质量效率得到有效提升。
（三）健全院庭长办案机制。院长、庭长审理疑难复杂案件是落实“让审理者裁判，由裁…… |
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