【内容提要】建立健全医院管理体系。我们已经制定了《现代医院管理制度建设方案》,导公立医院制定完善医院章程,建立健全内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等。严格落实医疗质量管理与控制工作制度。强化落实人才培养培训和科研管理制度,健全完善经济运行管理和信息管理制度,扎实推进医院文化建设。 |
按照省、市、县“双创双服”活动总体要求及省卫计委和市卫计委工作安排,我局按相关精神严格抓好落实,现将工作推进情况及下一步的工作安排汇报如下: 一、卫生项目建设情况 县医院病房楼建设项目:建筑面积2.75万平方米;现主体已竣工。县妇幼保健院新门诊楼建设项目:建筑面积6600平方米;县妇幼保健院病房楼建设项目:建筑面积4367平方米;县疾控中心改扩建项目:改建原中心实验楼2400平方米,现已完成前期手续,马上开工建设。县中医院的二期病房楼建设项目已经上级批准,投资计划已下达,正跑办招标前期手续,力争年底竣工。 加强临床重点专科、学科建设,县医院三年内争取建成市级重点学科4-5个,省级重点或发展学科1个。县中医医院争取将心血管病科和康复科建成省级重点专科,脑外科、骨伤科、老年病科创建成市级重点专科。县妇幼保健院要至少建成一个市级重点专科,加快科技创新,提升医院核心竞争力。 二、推进医共体建设情况 1、推进我县医共体建设,加强医联体内涵建设,总结我县医共体建设的做法,进一步构建责权利清晰、科学、合理的利益机制,形成激励导向,让医共体内成员有责任、有分工、有动力、有创新,都能享受发展成果。 2、促进医疗资源下沉,形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗格局,呈现“让基层强起来、活起来和全县互联互通”的良好态势。继续做好对口支援和远程医疗,推进医疗资源共享。扎实做好家庭医生签约服务。在稳定提升签约数量、巩固覆盖面的基础上,更加注重服务内涵,在提供基本服务包的基础上,根据居民个性化需求,设计有偿个性服务包,提供差异化服务。充分发挥家庭医生优势,服务资源优先覆盖老年人、孕产妇、计生特殊家庭等10类重点人群,真正当好群众健康守门人。 <…… |
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