日前，我中心根据区卫计局关于“找差距、补短板”的相关要求，经院务会研究决定，在全中心开展“找差距、补短板”工作，结合前期找差距情况，提出了我中心在硬件设施、人才储备、制度建设、细化分工、业务学习、特色业务等几个重点方面存在的影响我中心未来发展的突出短板，并有针对性的提出补足短板相应对策。
　　一、确定工作原则
　　紧盯弱项找差距，精准发力补短板。这是我中心开展本次专项工作的基本原则。找差距的实质就是敢于揭短，勇于揭丑，要触及较深层次的问题，不是轻描淡写。而补短板则是一个整改的过程，不仅要解决当时较突出的问题，还要解决根本问题，建立合理的秩序流程及机制。
　　二、找准存在问题
　　硬件设施的不足是目前制约我中心发展的主要问题之一，由于工作场地与环境有限，导致部分业务工作无法开展，不能给广大社区居民带来更好的医疗服务。
　　人才资源匮乏一直都是基层医疗卫生机构的存在的主要问题，而造成这一现状的主要原因一方面是基层医疗卫生机构薪酬不高，其次高层次的卫生专业技术人员为了提高自身纷纷进入更上一级的医疗机构。
　　制度建设是实现医院内部控制，工作正常运行的基础。合理健全的规章制度是保障整个单位正常运行的前提，能最大限度发挥公共服务效能，也能一定程度上提高职工的工作效率。
　　由于人员短缺，存在一人兼职几个岗位的情况，一个临床医生通过培训兼职B超医生、心电图医生，像这样的情况在基层卫生院相当普遍，也一定程度上影响了我中心其他工作的正常开展，给我中心发展造成了不少困难。
　　对于日常业务学习，职工在思想上未引起高度重视，学习时缺乏思考，没有发挥理论的指导作用，使得业务学习形式化、教条化。
　　缺乏特色业务，也是目前困扰我中心发展的主要问题之一……