县政府：

　　X月X日，由县商务局、县发改局、县规划局、县住建局以及相关乡镇负责人组成的XX县政府考察团，在副县长XX的率领下，先后赴XX市XX区、XX县考察了物流项目建设及运营情况。现将相关情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　XX物流中心总规划面积X平方公里，已建成X平方公里，完成投资X亿元，集信息网络、城际和城市配送、展示交易、货物仓储、货物集散、货运站场于一体，吸纳和辐射XX及周边地区500公里的货流、人流，年货物处理量达到X万吨。中心水电气路管网设施全部由政府投入。成立管委会，属区政府直属事业单位，仅负责项目招商和外部协调，中心内部管理由企业负责，管委会不向企业收取任何费用。中心内配套设置市场、税务、银行、公安、综合执法、学校、医疗卫生等机构，为投资业主和物流企业带来极大方便。XX航空港第二货运站占地X万平方米，总投资X亿元，自去年9月X日开工，于12月X日前全部建成投入运营。同时进行国内外航空物流配送，主要为富士康和XX集团提供物流服务，项目剩余土地指标XX亩。

　　二、几点体会

　　一是发展差距较大。XX市XX区物流中心引进项目10余个于XX年开园，其中仅传化物流基地即每天上缴税收X万元。而我县第三方物流业发展正处于起步阶段，物流项目刚刚完成初步规划。

　　二是模式不可复制。XX、XX物流项目建设主要模式是：国土部门直接将土地指标及拍卖权转让于物流中心管委会（XX、XX均有大量剩余的物流项目用地），中心管委会引进投资商后即可进行土地交易程序。项目从签约到正式开工仅需10余天。而我县由于土地指标紧缺，无法提前满足物流项目需求，因此难以复制前者发展模式。

　　三是发展信心坚定。XX、XX物流建设实践证明：物流……