xx石油公司积极推行安全标准化达标创建工作，突出达标创建中的科学统筹和监督检查，做到精心组织，细化举措，目前已基本完成初始评审、策划、培训、实施、自评等阶段性工作，正在准备申请材料报xx市安监局危化处评审。他们的主要做法：
　　加强领导，统筹部署。 按照“2012年底前，危化品企业要达到三级以上标准化水平，实现基本达标”的要求，xx公司成立了安全标准化工作领导小组，由分公司主要领导和相关人员组成，设立办公室负责日常具体工作。结合加油站实际情况，研究制定方案措施，明确了安全生产标准化创建工作步骤、内容和时间安排，共分七个阶段，包括组织准备、初始评审、文件编制、宣贯培训、标准化实施、检查自评、申报评审阶段。
　　初始评审阶段主要是梳理公司现有安全环保制度、质量管理体系文件和HSE管理体系文件，评估公司安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现与法律法规、《通用规范》的差距。文件编制阶段主要是明确公司安全生产方针和目标，梳理建立与公司安全管理绩效相匹配的目标、指标管理体系，充实、完善公司现有安全管理规章制度，达到《通用规范》中各管理要素的要求，完成公司安全标准化体系文件的编写。组织公司全体员工进行安全标准化宣贯培训，推荐具备相应条件的人员参加xx市统一组织的三级安全标准化考评员培训。
　　同时，强化实施阶段的指导。按照公司安全标准化文件要求，有序开展工作，对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面，进行隐患排查，并对公司的安全现状做出基本判断，针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，落实整改责任人、资金和完成时间。
　　加强沟通，抓好试点。在xx市安监局的指导下，选取高田加油站作为试点，以指导xx市加油站行业的达标创建工作。在试点过程中，注重把握三个原则：一是结合加油站自身特点，依据《规范》和《评审标准》要求，开展安全标准化；二是以危险……