| 【内容提要】一是完善工作机构：成立县综合执法局，于城市管理综合执法局实行“一块牌子、两套人马”，各部门除特殊法条外，全面归口综合执法局落实行政执法，同时明确指导各乡镇作为执法主体的执法工作，推进各项执法工作程序合法，切实解决部门之间相互执法、重复执法的现象。 |
*月*日，由主要领导带队，组织县直部门、部分乡镇主要负责人对综合执法工作进行了考察学习，考察组先后到现场观摩，并于相关工作人员进行了坦诚深入的交流探讨。我自己有幸成为考察组一员，在考察过程中全面了解了其综合执法工作的组织建设、制度建设、工作理念、设备装备以及工作成效等情况，感受颇多，收获满满，主要有以下几个方面：
一是***高度重视：考察组由****陪同，从接车到送行，考察过程安排紧凑有序，无一疏漏，即用最少的时间和工作点位展现出了综合执法工作的全部亮点，又给考察组人员留有思考的空间，每个点位也是精心准备，汇报材料及简介全部装订成册印发大家，以供仔细研读，这充分体现了对考察组的重视和对近邻的热情，也体现了其高水平的接待能力和组织能力。
二是工作体制机制完备：组织方面：政府直属单位的综合执法局和政府工作部门城市管理综合执法局为副县建制，实行“一套人马、两块牌子”的设置，综合执法局负责全区依法行政，城市管理综合执法局负责城市管理，明确了综合执法局负责乡镇执法大队具体业务的权限，从体制上解决了乡镇执法大队工作找不到“娘家”的现象。人员方面：区综合执法局现有工作人员193名，自带编制的退役军人93名全部安排到综合执法局统筹工作，充足的执法力量为各项工作的开展提供了坚强保障。执法改革方面：国土、交通、畜牧、水务、农机等8个方面437项行政处罚权划转到综合执法局，进行统筹执法，解决了执法人民变化大不专业，多头执法，执法主体不明确或部门相互为执法对象的问题，从体制上为法治政府建设开辟了有效通道。
三是乡镇执法有效开展：按照全省关于下放于乡镇和街道部分县级经济社会管理权限的文件后，于今年5月完成权限的编制和下放，乡镇已成立综合执法大队，其具体业务由县综合执法局指导，完成执法设备、车辆以及服装的采购，在人员的调配上，乡镇由1名科级干部担任大队长，成立2-3名…… |
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