同志们：

　　今日召开的会议，是在党代会闭幕后，县委、县政府针对重点项目建设所召开的一次极为关键的专题会议。之所以将此次会议定位为重点项目建设推进会，正是为了彰显县委、县政府对项目建设工作的高度重视和坚定决心。本次会议的核心目的在于统一全县上下的思想认识，激发广大干部群众的工作热情，自我加压，形成竞相发展的良好局面，从而推动全县重大项目建设实现新的高潮和突破。刚刚，XX同志对我县上半年项目建设情况进行了通报，情况不容乐观。从1月至6月，全县XXX个在建重点项目仅完成投资XXX亿元，这一数字仅占年度投资计划的XXX%，相较于预定进度落后了XXX个百分点。仅有XXX个项目达到或超越了序时进度，占比仅为XXX%。造成这一局面的原因，固然有经济下行、资源要素制约、成本上升等客观因素，但更为关键的是我们自身存在的问题。这些问题主要体现为“四个缺乏”：一是缺乏主动性。部分领导干部在工作中缺乏积极性，存在“为官不易、为官不为”的心态，未能主动为企业提供服务，服务意识、沟通意识、协调意识和落实意识均有待加强。二是缺乏工作力度。一些领导干部在推进项目工作时投入的时间和精力不足，工作不够深入细致，且缺乏“一杆子插到底”的精神，导致任务落实力度不足，难以取得突破性进展。三是缺乏有效方法。部分领导干部在解决项目建设中的问题时能力不足，缺乏明确的工作思路和方法，难以采取切实有效的措施和行动，导致工作陷入被动。四是缺乏坚韧精神。有的领导干部在项目建设中缺乏担当精神，不敢冒险、不敢创新、不敢尝试，遇到问题时缺乏应有的胆略、气魄和责任感，导致一些项目长时间无法落地实施。面对这些问题，我们必须深刻反思，采取切实有效的措施加以解决。全县上下要统一思想，凝聚共识，以更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风，推动我县重点项目建设取得新的更大成效。

　　一旦在某个环节落后，就会步步受制，……