同志们：

　　上周，市局下发了市考县绩效指标征求意见稿，标志着今年绩效考核工作已经拉开序幕。时间不等人，我们要从思想上紧张起来，抢占先机、把握优势、赢得主动。今年以来我们要坚决守住“保”的底线，筑牢“稳”的基础，凝聚“进”的力量，以保促稳、稳中求进、进中谋胜，牢牢把握绩效管理主动权。

　　一、正确认识税收现代化带来的新挑战，做好经验总结大文章，守住“保”的底线

　　成绩只代表过去。现在，我们又站在了新的起跑线上，开好局、起好步至关重要。一是要盯紧考核指标。对所有市考县指标，都要努力争取直接扣分法指标得满分，基准加减法指标不减分、量化计分法指标获上浮加分，基准与量化均争加最高分。对基准加减法指标，要高标准、严要求，多为落实想办法，不为困难找理由；对量化计分法指标，要对标全市，拿出争先进位的劲头和措施，为全局指标整体领先打好基础。二是要预判扣分风险。各股室对承接的指标要全面复盘、评估预判，对本条线全市实时排名要做到心中有数。有扣分风险的指标要及时补齐工作短板，把风险消除在萌芽状态，避免因信息不畅、落实不力等原因造成不必要的失分。三是要争取特别加分。特别加分项目我们连年没有突破，存在的问题主要是认识上存在遥不可及的消极态度。要全员发动、持续发力，积极沟通汇报，通过做实工作赢得认可。争获省部级荣誉表彰和领导批示有一定的规律性，需要时间，也需要过程跟踪，我们要从现在起就着手谋划，力争在年底实现“荣誉表彰”和“领导批示”项目双突破。

　　二、正确认识干部队伍建设面临的新形势，念好严细管理紧箍咒，筑牢“稳”的基础

　　区局一切工作的开展都要依靠我们这支队伍。因此，必须始终把干部队伍建设作为一项重点工作抓牢抓实，确保工作平稳推进。一是抓思想，强化学习意识促稳……