同志们：

　　今天在百忙之中把全体社区干部都叫过来召开培训大会，机会难得、实属不易，主要目的是对全镇各项重点工作进行安排部署和集中培训，与大家特别是各位四级网格员交底交心交责，确保全镇上下步调一致、同频共振。三季度即将收尾，我们即将迎来年底冲刺，希望大家以本次会议为契机，把刚才各口部署的工作不打折扣落实下去，以担当的姿态和务实的行动，持续自我加压、履职尽责，确保圆满完成区委区政府下达的全年任务，为2023年工作画上圆满句号。下面，我再强调三点：

　　一、肯定阶段成绩，正视差距不足，切实增强做好各项重点工作的责任感和紧迫感

　　上半年，在全镇上下的共同努力下，我镇的经济社会发展稳步推进，半年绩效考核排名乡镇组第一，是在座各位奋勇拼搏、共同努力的结果，值得肯定和表扬。但在看到成绩的同时，也要清醒认识到，我们的工作依然存在着一些问题和短板，与区委区政府的要求还有很大差距，民生保障不实不细，网格化建设不扎实、不完善，市民热线总量居高不下、办理质量不高，物业管理短板突出，生态环保形势严峻等问题十分突出，说明我镇的基层治理能力与上级要求和群众期望还不匹配，严重制约了我镇的高质量发展，急需我们改正和完善。各部门要认清工作形势，聚焦主责主业，在接下来的工作中，坚持从问题着眼，从差距入手，切实补短板、强弱项、固根基，以高度的政治担当和行动自觉不断凝聚工作合力，确保年底取得更加优异的成绩。

　　二、聚焦重点任务，狠抓工作落实，全力推动各项工作争先创优

　　一要狠抓经济指标。经济指标作为绩效考核重点，权重大、占比高，分管领导要加强统筹调度，强化盯办力度，第四季度坚持“一周一分析，一月一调度”，对重难点问题进行逐项研究、逐项破解，确保重点指标稳中求进、落后指标争先进……