盯重点 强基础 抓创新适应新机制 
提升运输安全管理水平踏上新征程 助推可持续高质量发展

同志们：
　　在年底任务攻坚冲刺的重要时期，我们利用一天半的时间召开党建、安全工作会，对于适应公司制改革的新要求、新变化，全面提升集团公司党建和安全管理工作水平，助推山区铁路可持续、高质量发展具有重要意义。下面，我讲四点意见：
　　一、迎难而上，砥砺奋进，牢牢守住政治红线和职业底线
　　今年截至目前，全局行安、劳安事故同比分别下降25.4%、22.2%，实现安全生产1289天，为完成全年经营、建设、改革、党建等任务奠定了坚实基础。新时代运输安全工作取得新成效，主要在于我们做到了“五个坚持”：第一，坚持提高政治站位，推动服务大局万无一失。认真落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，紧扣“交通强国、铁路先行”任务目标，持续完善“三位一体”安全保障体系。特别是以高铁和旅客安全为核心，以成渝、西成高铁标准示范线建设为载体，精心呵护擦亮“高铁名片”，在服务党和国家大局中展示了铁路人的担当和作为。第二，坚持运用科技信息手段，推动从严治企纵深发展。结合“互联网+成铁”战略，推进安全管理信息系统优化升级，搭建“大数据”实时分析平台，为差异化精准预警创造了条件。今年来，累计评价记分干部8012人次，问责处理3171人次。干部认真履职、职工按标作业的行动自觉性日益增强，集团公司依法治企、从严管理氛围日益浓厚。第三，坚持专业系统协调联动，推动管理能力不断提升。筑牢“一盘棋”思想，推行工电供综合维修生产一体化，成立重庆、宜宾工电段，深化设备修程修制改革，抓好机车乘务员辅时控制，建立行车设备电子信息档案，探索设备等级管理、分级维护和分……