成立于2009年，以北京市琉璃河水泥有限公司熟料制备车间副主任郭玉全命名的“郭玉全工作室”是北京首批10个职工创新工作室之一。经过两年的发展，工作室已成为科技创新排头兵。目前工作室核心成员有工程师7人、助理工程师5人、高级技师4人、技师6人。郭玉全同志先后获得全国技术能手、全国建材行业岗位技术能手、北京市劳动技术能手、首都劳动奖章、北京市经济技术创新标兵、中国水泥突出贡献奖、全国“创建学习型组织、争做知识型职工”先进个人等荣誉，享受北京市政府特殊津贴。
　　一、加强能力建设，培养技术人才。把能力建设作为推进企业技术创新，促进企业发展的基础来抓。一是“请进来”学。先后组织20余人次接受了液压专业、计算机PLC系统、技师研修班等集中培训，有12人晋级技师、高级技师。二是“走出去”观。共组织   余人次外出考察学习先进水泥企业生产管理经验和最新工艺技术。三是“师带徒”教。撰写内部培训教材20余份，制订完善青工学习培训考核方案，按专业、工种逐一签订师徒合同，加强青工技能培训，全方位提高青工专业技能。四是“对外训”授。制作20多个PPT专业课件，对国内外20余家新建在建水泥厂及大中专院校参观实习者授课，共授课150余课时、1300余人参加实习培训，提升了工作室的影响力。
　　二、严格制度规范，提升管理水平。加强规范化管理和现场达标工作，提升工作室科学化、精细化、常态化管理水平。制订完善车间、工作室考核细则、管理办法、安全操作规程等，并统一制作、整齐张贴于车间各工段室，便于遵守；推行现场包机制度，粘贴包机卡片于每台设备，对应记录其所属系统、包机人及监督者，方便管理；组建专项管理达标工作机构，下设安全管理与劳动纪律、系统工艺与现场卫生、机电设备、收尘环保等4个检查组，每周加强检查，及时整改发现的问题。做到以“室规范”促进公司大规范、大发展。201……