| 【内容提要】经过一年时间的组织实施和强力推行，取得了较好效果：公司和大队级管理重心进一步下移，现场管理中出现的各类问题基本得到了及时发现和解决；基层队班子的管理水平和整体功能进一步增强；一线员工队伍进一步稳定；基础管理进一步精细规范，各项制度更加健全，规范化现场建设更加深入，为公司各项目标任务的超额完成提供了坚实的队伍保障。 |
xx，女，x年x月出生，中共党员，任x公司企业管理部主任,主要负责公司“三基”管理、改善经营管理建议、制度建设、管理创新、比学赶帮超、绩效考核和法律事务等工作。
x同志具有较好的政治素质和个人品质，善于钻研、勤于思考，工作思路清晰，雷厉风行，创新意识强，善于协调各方力量和资源开展工作。多年来，作为主管三基工作的基层单位部门负责人，认真践行公司提出的基层队伍建设理念，把“求实、创新、有特色”贯穿于工作的始终，取得了较好的成绩。公司连续两年获得x管理现代化创新优秀组织奖及改善经营管理建议奖和优秀组织奖。企业管理各项工作均受到上级领导的高度评价。部门在2018年公司11个部门的年度综合考评中，荣获第二名的好成绩。
一、忠诚事业，履职尽责，当好领导的参谋与助手
x同志在工作中，始终坚持以身作则，不仅工作扎实、不畏辛劳，为人正直，政治思想表现始终如一，对党忠诚，热爱本职工作，她召开部门会议时说：“企业管理部是一个企业的智库，要发挥好参谋部作用和企业管理办公室作用，需要大家的智慧和齐心协力做事情的精神，我有信心把大家带好，把部门工作抓好，也希望大家履职尽责做工作、干出成绩、做出特色，不辜负组织和领导对我们的期望！”，一年来，她主动站在公司领导决策服务的高度观察和分析问题，深刻领会领导的意图和思路，出色完成上级和领导交办的各项工作任务，把公司的企业管理工作搞得有声有色。为抓好三基等工作，她精心组织、身先士卒，从桌面到路面，从大队到基层队，处处都有她的声音和身影。从确定各项工作思路到制定实施方案，从硬件需达到什么标准到软件需创怎样的特色，从抓哪些重点难点入手到突出哪些亮点闪光点等，她都精雕细作，为给公司领导班子的科学决策提供可靠依据，她经常主动加强与基层单位的沟通，到基层听情况，找症结，及时了解和掌握基层队伍管理工作的薄弱…… |
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